金融危机下重庆有5大机遇
2009年7月25日，在重庆日报报业集团品牌价值推介会上，重庆市委常委、常务副市长黄奇帆在主题演讲中介绍重庆“五大机遇”、“六大优势”，这对海内外认识重庆有帮助，特赚如下：
重庆发展迎来五大机遇
机遇1：中央实施积极的财政政策，为重庆发展提供了额外的财政资金支持。
机遇2：适度宽松的货币政策，为重庆发展带来了特殊的信贷资金支持。
机遇3：国家为应对国际金融危机出台了十大重点产业振兴规划，其中汽车工业、装备工业、有色金属、钢铁工业和物流业等8个产业，与重庆产业发展直接相关，为重庆支柱产业提供了加快发展的机遇。
机遇4：国家“扩大内需”采取的各种消费性措施，重庆产业受益，有利于刺激重庆经济快速增长。
机遇5：我市启动的农村人口养老保险制度和正在推进医疗救助制度，让百姓受益，有利于激活内需市场。
重庆投资环境六大优势
优势1：重庆作为内陆唯一的直辖市，体制优势决定了行政效率高、行政成本低。“吃皇粮”的人数占总人口来看，重庆的占比是60∶1，而全国平均占比约是30∶1，这种优势正是投资者所爱的。
优势2：区位优势明显，重庆位于中国地图几何中心点，之前由于交通不畅，区位优势不明显。现在中央已经将重庆定位于中国内陆地区交通枢纽，“区位优势和交通枢纽相结合，投资环境优势自然更明显。”
优势3：重庆财税成本比较低。改革开放30年，中国沿海地区和经济特区之所以能快速发展，原因是他们享有15%的企业所得税优惠政策，现在这一优惠政策已经不存在了。但对重庆来说，有西部大开发、库区政策、少数民族政策等各种优惠政策相叠加，财税成本较低。对来渝投资者来说，重庆财税优惠政策与香港相当，与沿海地区和几个特区相比，可以用“有过之而无不及”来形容。
优势4：重庆金融生态环境处于全国前列。上半年，重庆金融不良资产率1.44%，在全国排第三名，仅次于上海、北京。同时，重庆资本聚集度和辐射能力强，这对投资者来说，到重庆投资，可以更容易贷到款。
优势5：到重庆投资，要素成本低。重庆地处西部，油电煤运、土地各种因素成本低。而东部沿海地区，加工贸易中的要素成本普遍上升，再加上国际市场萎缩，使得重庆投资优势更明显。
优势6：此外，重庆还是内陆地区教育高地，高中生普及率和大学毛入学率都高于全国平均水平，人才文化素质较高，“对企业来说，白领、蓝领供应充足”。
附：“金融危机下的重庆机会”主题论坛
【华龙网】 9:38 各位网友，今天早上在重庆戴斯大酒店举行重庆日报报业集团品牌价值推介会暨“金融危机下的重庆机会”主题论坛，华龙网为您做现场文字直播以及视频录播，敬请关注。
【主持人】 9:39 尊敬的集团各位领导、来自北京、上海、广州三地嘉宾、女士们、先生们大家上午好
【主持人】 9:39 我是来自重庆日报报业集团旗下重庆晨报品牌部的李立新，大家不辞辛劳聚集在这里出席重庆日报报业集团举办的金融危机下的重庆机会，我代表重庆报业集团对各位来宾表示热烈的欢迎和崇高的敬意。
【主持人】 9:39 今天来渝嘉宾都是中国广告行业的精英身人士，影响消费行业各大市场的开发和产品开拓策略，我们盛情邀请你们参加此次论坛，希望你们更多了解重庆、了解重庆市场、将更多关注目标聚焦重庆，推动重庆经济发展，我们论坛开始之前，请允许我荣幸介绍光临今天论坛的各位领导。
【主持人】 9:39 首先是尊敬的中共重庆市委常委、重庆市常务副市长黄奇帆；力帆集团董事长尹明善；中国广告协会、报纸委员会主任梁勤俭；重庆日报报业集团、党组书记、总裁陈夷茁；重庆日报报业集团副总裁、重庆日报总编辑牟丰京。谢谢你们的光临。
【主持人】 9:40 朋友们，我相信在很多外地朋友当中印象，他们对重庆是一种陪都、码头、吊脚楼、火锅、美女诸多零碎的印象，但是到重庆之后我相信你们会发现眼前的重庆是一个动感、美丽、时尚、充满活力极具美丽的城市，所处的区位优势有强大影响力和辐射力。直辖12年来重庆经济发展和城市建设发展了翻天覆地的变化，各项经济发展指标位居西部前茅，为重庆长远发展打下坚实基础，目前重庆在急需第二波发展力量，作为中西部地区唯一直辖市，2008年11月国务院批准设立中国内地第一个内陆保税港区，是第一个采取水港加空港保税港区，这些政策措施对重庆促进区域协调发展，推进改革开放大局有重要的地位。
【主持人】 9:40 今年重庆在规划的两江新区已上报国务院，有可能成为继浦东、滨海新区之后中国第三区，重庆后发优势非常强劲，在中部地区有无可比拟的政策优势、区位优势。
【主持人】 9:41 2008年下半年美国次贷危机引发全球金融危机包括中国在内的世界经济都产生影响，重庆作为内陆城市受到一定程度的波及，在这次金融危机的蔓延下影响有多大？未来发展价值和机遇在哪里？这是很多朋友关心的话题，今天我们有幸请到中共重庆市委常委、重庆市常务副市长黄奇帆、重庆力帆集团董事长尹明善、中国广告协会报纸委员会主任梁勤俭为我们发表演讲，希望通过他们的视角让我们看到重庆的现在，发现重庆的未来。首先有请中共重庆市委常委、重庆常务副市长黄奇帆发表主题演讲，为我们剖析重庆发展之道。
【黄奇帆】 9:41 各位来宾、女士们、先生们上午好
【黄奇帆】 9:41 按照今天“金融危机下的重庆机遇”的主题，我想花一小时的时间，会议主持人给我说让我讲一个小时，我就按照一小时时间讲三方面内容。
【黄奇帆】 9:41 一个是金融危机下今年重庆经济走势；第二是在金融危机背景下重庆现在面临的短期机遇和中长期的机遇；第三是讲一下重庆未来要着力推进的五个目标。
【黄奇帆】 9:42 金融危机已经有近两年了，这两年对全世界应该说经济影响深远，负面拉动非常严重。在金融危机过程中，美国金融危机主要是在金融本身出问题，影响到中国主要是在实体经济出问题。重庆作为内陆地区并不因为我们是内陆不那么开放就不那么受冲击，事实上在去年四季度受到了严重的冲击。今天一、二月份经济增长GDP的指标都比过去增长率下调了百分之六七十，应该说整个是面临很大的困难。
【黄奇帆】 9:42 但是按照中央保增长、扩内需的要求，重庆市方方面面努力克服金融危机给我们带来的负面影响。1—6月份保持了12.6%的增长，我看了一下最近发布的31个省的增长情况，我们大体上排在前六位，总的来说在金融危机最严重的冲击背景下，今年上半年重庆能够有12.6%的增长还是一个相对高的速度，分析一下这个12.6%增长的原因。
【黄奇帆】 9:43 宏观上说是国家保增长，刺激政策贯彻落实到位的结果。具体来说，我觉得在重庆五个方面发展有近20%以上的发展水平，带来重要的推动。
【黄奇帆】 9:43 第二、另一方面商业销售额，整个老百姓消费的这一块今年1—6月份我们零售额增长21%。也是一个高增长的两位数增长。
【黄奇帆】 9:44 第三、重庆金融业。1—6月份有37.5%增长，也就是说在金融危机背景下重庆金融业自身GDP保持了37.5%的增长，当然对整体GDP有拉动作用，可以说金融业异军突起，一马当先。
【黄奇帆】 9:44 第四、重庆房地产有恢复性的比较高的增长。去年上半年整个中国沿海到内陆，房地产的销售额都是大幅度下降的，重庆也不例外。今年1—6月份重庆商品房销售面积增长35%，房产销售额增长60%。所以整个来说，量增价升，价格增长。整个房地产恢复性的反弹。整个房地产业作为一个产业它的GDP增长是在18%。
【黄奇帆】 9:44 所以我刚才说的四个方面的数据都是20%左右，其中金融业特别高到了37.5%，都是很高的增长。
再有一方面就是全社会的固定资产投资，今年1—6月份增长35%，这个投资拉动，整个重庆今年预计有5300亿投资，这个投资拉动结构比较好。5300亿当中，大体上10%是中央政府、地方政府的财力投入，差不多500多亿；90%是国有企业、民营企业、外资企业融资的自有资金的融资，是市场行为。
【黄奇帆】 9:45 投资结构上说，三分之一是基础设施投资，三分之一是工业性质的投资，三分之一是房地产和其他第三产业服务业的投资，这个结构也比较合理。在金融危机背景下最担心的是民间投资、市场投资不足，主要靠政府在扩张性地投资，政府投资比重过高不能持续，重庆现在的投资结构总体是可持续的，90%是市场力量在投资。
【黄奇帆】 9:45 另外在金融危机背景下投资如果基建投资占百分之五十、六十，这个比重过高也不能持续，现在三分之一是公共基础投资，三分之二是工商企业包括房地产在内的各种二、三产业的投资，这个结构比较合理。
【黄奇帆】 9:45 综合上述就是说整个重庆GDP能够高速增长是因为五个方面的全面发展形成的推动力。这种推动力结构合理，比较和谐，也能持续。所以我们预计今年全年重庆GDP增长能超过14%，事实上四、五、六三个月重庆市GDP当月GDP都差不多在14%，那么这几个月已经14%以上，一、二月份拖后腿，一季度是9%，第二季度上来了，所以两季度都在14%以上，我们三、四季度保持第二季度的状态，全年14%可以超过。所以我们相信中国经济保八是必然的现实，重庆作为西部发展中的城市，我们可能有14%增长。
【黄奇帆】 9:46 这个是总的经济形势，我在这里做为第一部分给大家开头，作为开场白介绍一下总的形势状况。
【黄奇帆】 9:46 今天的主题是“金融危机背景下的重庆机遇”，所以演讲的核心还是要围绕主题讲一段。我进了这个房间在想给大家讲什么，看到这个标题不错就是讲机遇，机遇不能当口号，要看得见、摸得着，可操作，能推进，这个就是机遇。
我想了一下重庆现在的机遇有短期的也有中长期的。也就金融危机背景下短期的机遇我想至少有五件事值得一说。
【黄奇帆】 9:46 （一）中央为了保增长采取了积极的财政措施
两年内拿出1.1万亿的财政资金进行各种基础设施项目、扶贫帮困项目、社会保障项目的投资，用这1.1万亿带动另外市场上的3万亿，总的是4万亿投资，这4万亿投资分两年，今年是2万亿，2万亿中今年财政拨款有5000亿，现在已经分了3000多亿，下半年还会再分2000亿，目前3000亿里面，重庆得到了120亿。我想了一下我们的比重还是比较高的，就人口比的话我们3000万人是全国的四十几之一，按人口比分这个3000亿是百分之二点多，事实上我们分到了3.7%，这个意思是中央保增长中3000亿也好，全年5000亿也好，财政拨款的投资是有倾斜的，倾斜内陆、倾斜西部，重庆也是属于倾斜的范围。
【黄奇帆】 9:47 有了这100多亿，我们大体上能带动整个项目群600多亿，近700亿，也就是说这个700亿现在全面启动，全面实施。这个对重庆当然就是一个机遇，这个机遇是短期的，不会五年、十年一直有，就是金融危机保增长中短期的措施，这个使我们得到额外的机遇。
【黄奇帆】 9:47 （二）国家采取了适度松动的货币政策
第一条是国家的积极财政政策，第二条是国家适度松动的货币政策。这个适度松动的货币政策就是国家上半年发7.35万亿贷款，去年国家整个贷款余额30万亿，半年新增7万多亿，涨了30%左右。这个资金出来不是31个省平均得到的，现在这个半年里1—6月份有的贷款余额增长10%左右，一位数增长的也有，有的增长十多，有的增长二十多，有的增长三十多。重庆连续五个月贷款余额增长47%，连续五个月是全国31个省贷款余额增长最高，是第一名，这个意思就是说这个是机遇。大家都在享受国家松动银根的机遇，重庆多要到了一块蛋糕，金融是现代经济的核心，你资金在这个地方放得多，意味着这个地方金融生态好，意味着这个企业工商企业活跃，意味着这个时候有市场，有需求，银行也愿意放贷。使重庆银行存贷款比高达80%，整个中国平均存贷比，如果有100亿储蓄，存款一般来说是57亿贷款，就是60%不到，重庆银行表现是100亿储蓄有80亿贷款，存贷比高，因为市场大，自己存款不够，包括上海、北京、广东需要银行资金在当地贷不出去，把这个资金通过总行调到重庆，重庆对应的分行贷出来，成为全国资金往重庆集聚的状态，明显给我们带来特殊的机遇，就是资金的机遇。
【黄奇帆】 9:49 （四）国家扩大内需产生的各种消费性措施
比如家电下乡、摩托车下乡、小排量汽车放开和免税。重庆是中国最大的摩托车之都，一年生产900万辆摩托车，摩托车下乡减税对重庆摩托车产业是强有力的刺激，重庆是中国最大的微型轿车、小排量汽车生产基地，重庆长安集团今年1—6月份生产汽车数量的增长率全国四大汽车排第一。现在中国第一梯队汽车厂四家，上海、长春、重庆长安、第四方面是湖北的二汽，重庆不仅跃入第一方阵，前四位排第三位，这个不是中高档国外品牌的轿车多强，主要是中低档、中小排量汽车在国家优惠政策刺激下销售量大增，涨了30%多，整个重庆汽车厂半年来都是供不应求，车子仓库里面不怎么放，出来之后就运到市场上，马上拉走。所以国家的市场消费，内需启动也是刺激经济的。
【黄奇帆】 9:50 （五）国家刺激内需启动的时候还有一个政策就是加大社会保障
比如养老保险、医疗保险，我们作为内陆、农村人口比较多的地方这个政策也是有实际重大意义的。我们已经作为城乡统筹的直辖市，我们今年启动了25%农村人口进入养老保险，明年我们再增加25%就到50%，然后我们到2012年四年时间每年递进25%，四年时间实现城乡工人、农民都有养老保险。
【黄奇帆】 9:51 另一方面国家现在在推进医疗救助制度，医保体系城乡统筹，重庆广大农村农民医保体系现在也开始97%以上覆盖。
总而言之，这些保障措施的到位也会使得广大老百姓把养老保险因为没有保障到位，要靠储蓄或者是节约来为自己的未来保障的钱可以更多地转入即期消费。
【黄奇帆】 9:51 这方面我的感觉是金融危机反而给我们带来巨大的机遇，刚才说的五个方面都是国家政策带来的机遇。
这是我想说的一个方面就是短期的。因为政策性机遇都是集中针对金融危机最严重时候所体现出来的一些。那么，中长期来说不能靠政策机遇，是市场体系转换。
【黄奇帆】 9:51 我下面说中长期（三年、五年、甚至更长一段时间），就是后金融危机时代同样对重庆有巨大的机遇，而且更重要的市场机遇。
【黄奇帆】 10:0 这里面要说一个基本观点，造成美国金融危机的核心原因是美国的金融体系的高杠杆力，也就是美国政府财政方面是高赤字，高透支，美国政府财政赤字堆在一起三年财政不吃不喝才能还清。政府高透支带来经济运行、货币的各方面的问题。另一方面作为一个社会，老百姓高透支，储蓄率几乎为零，美国银行是透支的，按照巴塞尔协议就是8%，许多表现要倒闭的银行资本充裕率是没有的，像农村信用社的状况，所以银行方面是高度透支，美国银行100亿储蓄差不多是120亿的贷款。这个存款只有这么多，贷款更多，就是透支。中国人是100亿储蓄只有57亿贷款，而且我这个57计算是今年7万亿大幅度提升以后加上去之后算出来的。如果这7万亿没有这么放，只放3万亿、4万亿，我们现在贷款余额只有55左右，这个意思是美国银行高透支，资本市场各种运作也是高杠杆比，雷曼兄弟拿40万美金可以向市场透支50倍，近2000亿去买次贷债券，如果涨10%就是赚200亿，40亿本翻5倍很高兴，赔5%就是输完了。美国经济主要措施是去杠杆化，金融危机的后果是美国人不会这么高杠杆化，市场就会萎缩。中国的经济就会出现被迫的四个调向。
【黄奇帆】 10:1 （一）百分之五六十出口拉动经济状态。进出口贸易占GDP比重达到五六十的状态一去不复返了。这个时代过去了，相当一段时间主要要靠内需为主的拉动中国经济，外需保持市场稳定就不错了，每年还要20%多的增长是不可能的。就是外需立国转为内需为主。
【黄奇帆】 10:1 （二）内需为主是内需投资拉动为主还是消费拉动为主。过去十年我们是内需投资拉动为主，现在金融危机下内需刺激也是靠投资拉动，但这个不能长久，长久要靠消费拉动。
【黄奇帆】 10:2 （三）消费拉动。怎么才能刺激消费，低杠杆经济体系运行模式要适度提高杠杆，提高杠杆，松动杠杆，适度松动货币政策刺激消费，美国高杠杆闯大祸，我们中国人本来就是紧杠杆，如果跟着学降的话就是做反了，他们是要去杠杆，我们是要加一点杠杆。政府财政是今年新发9000亿国债，实际上全部财政欠债余额没有超过GDP的20%，那么只等于我们整个财政收入来说比例是适中的。
【黄奇帆】 10:4 这个意义上讲如果国家增加10%的债务，增加几万亿，这几万亿把养老保险、医疗保险、农村的城乡统筹都能覆盖，能把教育、卫生、文化该花的钱该政府公共支出的钱加速度覆盖，把历史欠帐补上，这时候老百姓要花到这方面的钱省出来就消费了。
【黄奇帆】 10:5 第二是老百姓的透支也应该加大，美国老百姓是透底棺材，猫吃皇粮。中国老百姓40%多的储蓄率，实际上老百姓家庭贷款余额没有超过GDP的10%，包括全中国老百姓买房子之后的按揭贷款和其他的信用卡透支，所以我们量是非常小。如果这个地方降5%，我们GDP是30多万亿，5%的化差不多就是1.5万亿，如果中国老百姓增加2万亿透支消费，那么这个市场肯定会很活跃。
【黄奇帆】 10:5 所以国家增加投入解决老百姓长远保障，老百姓自己可以拿出即期消费的钱增加一些投资，中小企业贷不到款的问题也可以更好化解，银行存贷比57%太低，到60%差不多，如果是80%、90%太高，太低不行，太高也不好，实际上银行贷款余额再加几万亿也没有问题。
【黄奇帆】 10:6 在这个背景下，如果我们考虑到金融危机的处理过程中形成的体系，国际经济体系和中国经济体系形成后金融危机时期的政策想的话这些政策外需拉动为主沿海更方便，内需为主的时候内陆地区更是国家方方面面关注的重点。
【黄奇帆】 10:6 投资拉动到消费拉动整个中国国内市场启动的时候，作为内陆地区的重庆自己本身3000万人口城乡统筹中得到的机遇，经济发展中我们的产品要卖到外国去距离远，倒不大方便，但是在中国内陆销售反而是相得益彰。所以在这个意义上重庆中长期的机遇反而是后金融危机将为我们开创一个时代，开创一个中国中西部地区加快发展的时代。
【黄奇帆】 10:6 改革开放第一个30年中东部沿海比中西部地区开30年，今后三年、五年、十年肯定是内陆地区、中西部地区增长速度高于沿海地区的时代。在这个意义上中长期的机遇就出现了。
同样是中长期机遇，内陆地区都有，内陆有20多个省份，这些省份谁能发展得更好。这有赖于谁的投资环境更好，从重庆来说有六个投资环境的方面我认为是中西部地区比较最好的。
【黄奇帆】 10:7 （一）重庆是内陆唯一的直辖市
其他三个直辖市都在沿海，直辖市的体制优势使重庆是一个省区的构架，沿海的直辖市都是6000平方公里、一万平方公里的紧凑城市，重庆和浙江和其他规模的省差不多，事实上是省构架，有直辖市的体系。直辖市体系有什么好处呢？一个是行政效率高，第二是行政成本低。行政效率高就是重庆的市长等于是四川省的省长直接指挥成都市，也等于是成都市长直接指挥四川省，各个省一般有四级政府、省、地市级、区县级、乡级重庆是三级。
【黄奇帆】 10:7 另外行政成本低，现在在中国如果一个省有1000亿税，一般来说50%的税收地市州加省级政府使用，50%的税收区县级、乡镇级使用，重庆四分之一是市级政府使用，本来区县、乡镇只有二分之一，但是现在是四分之二，就是75%财力资金下沉到区县乡镇，这一块运行成本可以省下来，由于这方面省下来，使得机关人数是全国最低的，3200万人有50多万公务员和学校教师、事业单位各方面的人。公务员12万，有40多万事业单位的包括卫生医疗、教育、体育各方面的人。实际上是60：1，就是60个人里面有一个吃皇粮的，用财政经济供养的。全国13亿人有4000多万，逻辑上是30个人中有一个，西部其他的11个省算算他们人口和公务员、事业单位吃皇粮人群比例是二十多人中就有一个。重庆有这个体制优势，在座都是做广告的，我讲这些你们可以做做广告的。
【黄奇帆】 10:8 （二）重庆的区位优势
重庆的区位优势是中国地图几何中心点，是西部的最东部，就是说西部地区和华东、华北、华中各个方面去连接的话，最近的地方，最靠近中部、东部的地方是重庆，这个是区位概念，原来这个区位不明显，因为交通不畅区位没有交通配合不行。但是眼下的重庆交通不畅的历史翻过去了，八条高速公路，今年有1600公里高速公路通向全国，有八条铁路通向全国，构成了一二三四五六七八，一小时到成都，两小时到成都，三小时到西安，四小时到长沙、五小时到广州，六小时到北京、八小时到上海。这么转一圈是四通八达，现在铁道部确定中国国家级铁道枢纽有北京、上海、广州、武汉、重庆五个。今年是铁路枢纽、高速公路枢纽，是长江航运的内陆地区的中心。同时重庆的机场在发展，进入全国130个机场中排名第九的机场，就是吞吐量是属于全国前十位。
【黄奇帆】 10:10 总的意思是区位和交通枢纽一结合就形成的投资环境，所以国家给重庆的三号文件是说“重庆是中国内陆地区的交通枢纽”这个评价是国务院的文件写的，因为有这个背景基础。
【黄奇帆】 10:11 （三）重庆现在的财税成本比较低
中国沿海特区当时能够发展起来，因为有一个特殊政策，就是15%的企业所得税。浦东新区如此，沿海五个特区也是如此，包括沿海十七八个经济技术开发区都是按照15%所得税听见，现在已经两税合一，内资、外资都是按照25%所得税，所以特区开发区的政策现在基本取消了，都是25%，但是重庆有西部开发政策，我们工商企业各种鼓励类的项目都是15%所得税，和香港的投资环境15%所得税是一个样。这个意义上讲财税政策比较好，相当于把过去30年特区的政策把重庆延伸出来，再加上重庆有库区政策、少数民族政策，几个政策叠加使得重庆地区现在的优惠政策比十年、二十年的特区有过之而无不及，我这个话不是形容词，可以一条一条搬，他们有的我们都有，我们有的可能那时候的特区没有，比如少数民族那时候的特区是没有的，有过之而无不及是可以有事实写照。
【黄奇帆】 10:12 （四）重庆金融生态是西部、中西部全国比较最优秀的
我刚才说了重庆今年贷款增长很高，事实上过去五年全国平均每年贷款余额增长15%左右，重庆总是在18%以上，比全国各地增长都快。另一方面重庆不良资产率，六月底重庆全部银行贷款余额中不良资产率1.44%，在全国排第三名，仅次于上海、北京。也就是说在全国不良资产率最低的地方是这三个直辖市，其他的地方在2%、3%，全国平均是5%多，西部平均是10%，我们这个地方金融生态好，诚信，不会发生坏帐，大家的银行往这里贷款大家放心。这个也是一个投资环境，工商企业在这里更容易得到钱。
【黄奇帆】 10:13 （五）重庆还有一个优势，大家可能不一定想到，但事实如此，重庆事实上是内陆地区的一个教育高地
重庆在内陆地区、在西部率先在三年前实现了100%普及初中，在今年97%普及了高中，什么意思？就是初中生升高中生的比例现在达到了97%，全国平均是87%还不到，是78%；西部平均在73%、74%左右。这个意义上讲米现在看到的年轻人绝大多数都是高中生，就是有比较优势的劳动者，不管是农村劳动者还是城市劳动者基本都是高中生或者是普通高中，或者是职业中学的学生。
【黄奇帆】 10:16 这个是我们的比较优势，如果高科技企业需要文化程度高一点的劳动力我们这里的素质会比较好。
另一方面就是大学，教育高地还要比大学的普及性，重庆这个地方十年前高等教育毛入学率只有8%，全国那时候也不高是14%，比重庆几乎高一倍。经过十年大学扩招，全国也是突飞猛进发展，现在全国毛入学率到25%，但是重庆已经达到了28%。所以，重庆从落后全国六个点到超过全国三个点，现在是西部的教育高地，这个地方有白领的供应基础，一年有17万大学生毕业。蓝领有蓝领的供应，每年有20万职业中学的毕业生。另外还有20万高中生，他们相当一部分是考大学的。
【黄奇帆】 10:17 （六）要素成本低
毕竟是西部，油电煤运、土地各种因素成本低，金融危机背景下沿海地区由于加工贸易中的要素成本普遍上升，再加上国际市场萎缩，受到重创。现在有一大批加工贸易企业将从沿海搬到内陆，主要看好的就是投资环境。我们有六的投资环境比较好，当有比较中长期的机遇比较多的分享。
这是我想说的第二段，就是我们的机遇，有短期的有中长期的，同时机遇并不是给每一个人都能够共享的，看谁的准备更好，谁的条件更完善，谁能承接机遇，谁就更幸运一点。
【黄奇帆】 10:19 总体上说，我最后想说一个简短的话重庆奋斗的目标就是锦涛总书记给我们定位的314目标。
三就是三大目标：重庆加快建成长江上游经济中心、发展成为西部的重要增长极、城乡统筹的直辖市。一就是给我们提出一个要求：率先在西部全面实现小康。四就是四方面的工作：时间关系我不展开了。我们就是按照锦涛总书记的导航定向推动我们的目标，我们目标从大角度讲五件事。
【黄奇帆】 10:20 （一）要成为经济增长极首先是推动工业高地的建设
重庆总体上是六大支柱工业：汽车摩托车、成套装备工业、有色金属材料、化工工业、电子信息产业、能源基础产业。这六大支柱今年销售值是8000多亿，我自己估计到2012年可以翻一番变1.6万亿，今天工业投资是1700亿，明年可能是2000亿投资，所以整个今后四年实际上我们会有8000多亿工业投资。会带动重庆工业翻一番。
【黄奇帆】 10:21 （二）建设长江上游的经济中心当然包括商业、贸易、物流中心
这个第三产业的服务业中心很重要的就是要突出生产性服务业，加工贸易配套的服务贸易。把这些现代服务业搞上去。这种服务业包括信息处理，大家有时候看得多，很抽象，不知道处理什么，我举三个小例子。
【黄奇帆】 10:22 第一个案例我们最近有一个单子，日本易多国民，X光投射，他们是机器，包括核磁共振、CT和其他的透视仪器，但是读片的医生不足。我们有几百专家医生帮日本人读片，把信息传过来我们可以诊断，诊断之后就是医疗，现在在重庆这种事情的规模很大。
【黄奇帆】 10:23 第二个案例是跨国公司计算很重要，以前是工厂，从研发设计、加工、物流运输、贸易销售全部是一个工厂、一个法人进行，现在是把一个过程拆成五六个个法人组成，这样形成跨地区的结算，这个结算中心放哪里？传统意义的是工厂在哪里结算在哪里。现在的加工贸易比如美国世界上最大的电信产业在上海、江苏、广东几百亿美元加工贸易不是在上海、广东结算，在新加坡结算，在印度、马来西亚的加工基地也是在新加坡。我们讨论这个中心放重庆和新加坡是一样的，全国各地的信息流、数据流通过信息传输到哪里都没有地理位置的隔阂，几百个会计人员成本低，城市环境也不错，税务条件也很好，你放新加坡比放重庆更合理，他们同意把一年四五百亿美元结算的量放到重庆。这种是属于远程信息服务，也就是说今后第三产业服务业贸易里面传统贸易搞上去，同时要把现代的最新版的贸易结算、生产性服务业中的各种新兴业态推上去。
【黄奇帆】 10:24 （三）金融中心
重庆不可能像上海、北京成为亚太地方的金融中心，重庆的目标是长江上游的经济中心、金融中心，是国家西部区域性的金融中心，在这个中心里面我们认为我们要做到五件事。
【黄奇帆】 10:25 1、银行贷款规模足够大，有辐射性。比如说我们现在GDP如果有6000多亿，我们贷款余额是9000亿，如果以后GDP到一万多亿，贷款余额是两万多亿，是2：1，甚至是3：1，这个是金融区域中心表现，如果是没有辐射意义的金融体系，没有中心意义的金融体系，缺少中心服务功能就是为本地服务，GDP多少金融贷款也是多少，比如一万亿GDP贷款余额只有1万亿，只有1：1，我们要把这个比例加速度发展上去。
【黄奇帆】 10:25 2、金融GDP占重庆GDP比重足够大，至少10%，比如上海金融GDP占上海GDP10%以上，各个省一般金融GDP占各个省的3%，包括广东4万亿GDP金融GDP只有3万亿，重庆几年前金融GDP占GDP的3%，今年重庆金融GDP占整个GDP的6%，我们目标到2010年争取达到8%—9%，到2015年争取12%以上。到5%以上就是支柱产业，到10%以上就有金融中心的功能，这个意义上重庆已经6%，说明金融产业是重庆的支柱产业。如果到2015年之后有10%以上了，金融中心的基础就起来。
【黄奇帆】 10:26 3、非银行金融机构大规模积聚。包括证券公司、保险公司、小额贷款公司、金融租赁公司、私募股权基金、风险投资基金、投资信托公司、各种担保公司等等，五花八门要把这个金融体系推上去。
【黄奇帆】 10:27 4、重庆还应该推动一些区域性要素市场积聚，形成区域性要素市场中心。
5、重庆还应该把我说的跨国公司、区域性公司结算中心放到重庆。总部不一定过来，结算中心可以过来，结算中心在哪里代表金融的积聚。
【黄奇帆】 10:31 （四）力争到2012年重庆主城达到1000万城市人口，现在人1000万以上有20个城市，中国现在总的占四个，以后会有六，现在四个是北京、上海、广州、深圳，天津还没有到1000万，我们现在是500多万，我们目标我相信2012年的时候天津也过1000万，我们也过1000万，中国有六个城市人口积聚的1000万大都市。我国有一个定义世界级特大都市1000万，国家级特大都市500万以上，大型城市50—500万。中型城市是10万—50万之间。所以城市有等级，规划有定义，重庆这个城市眼下是国家级大城市，内陆最大城市，以后我们要变成一个千万人口的积聚城市。
【黄奇帆】 10:31 这里面有一个误解，有时候说重庆3200万人，然后变成3200万人的直辖市，但是我们现在这么说1000多万城市人口，1000多万农民，这1000多万城市人口不是集中在一个城市，是在各个城市，万州、涪陵区县县城都有城市人口，现在重庆主城有500多万，我们目标是主城形成1000万人口，郊区城市群有1000多城市人口最终形成2000多万城市人口，1000万不到的农民人口，形成城乡统筹一体化。
【黄奇帆】 10:31 以上这些是我今天差不多花的时间给大家介绍的一些情况。总的来说我结合你们的标题有一个结束语“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵。”一个城市被不被人宣传关键看这个城市有没有价值，有没有机遇，能不能体现价值，能不能体现抓得住机遇，只要我们有经济中心的价值，有增长极的价值，有国家级特大都市的价值功能，我们把握金融危机的机遇和中长期的机遇，我们重庆一定会声名远扬，广告公司一定有大量的作为。
谢谢。
【主持人】 10:32 我们黄市长通过各方面论证了今天的主题，让我们再次以热烈的掌声谢谢黄市长。
【主持人】 10:42 各位领导、各位来宾：接下来为大家请出的领导和企业家是大家非常熟悉了，是重庆市原政协副主席、重庆原工商联主席、重庆力帆集团创始人尹明善，是全国著名的企业家、慈善家，涉及汽车、足球等多个产业。
【尹明善】 10:46 尊敬的各位广告精英、各位来宾、重庆日报报业集团各位领导和朋友们大家上午好
【尹明善】 10:47 感觉奇帆常委副市长全方位、多角度讲了金融危机下重庆的机会，让我这个重庆土生土长企业主和重庆人受到极大的鼓舞。
今天受报业集团邀请我仅仅从一个角度，从人文环境看重庆商业机遇。这里面三个关键词：一个是重庆、一个是商业、一个是机遇。
【尹明善】 10:47 第一部分我们说说重庆。
重庆是什么样的城市？中是江山如画的城，地球上绝大多数的城市都是在一块平地上修建许多楼房他繁华不美丽，少数城市依山而建，但是没有山，少数城市靠水而建但是没有山，重庆这样有滔滔江水、高山的大城市是少之又少，真是江山如此多娇。重庆人说重庆天晴好看、下雨更好看、白天好看、夜晚更好看、男孩好看、女孩更好看。重庆确实很美。
【尹明善】 10:48 重庆人是耿直、爽快的人，在高山上讨生活来不得弯弯绕，百年前年的环境铸就重庆人耿直，耿直就是说话算数，抱团打拼的纤夫是靠默契，要被打死，耿直爽快是做事干净利落，想想挑担上山坡那容得你慢慢。
【尹明善】 10:49 什么叫痛快，痛加快才叫痛苦。重庆人说话语速快，两个字拼成一个人。重庆人说你娃好较（音）这个就是桀骜两个字，读快了就拼成一个字，所以你娃好较（音）就是倔强。耿直爽快的人就是少文化，重庆人出口成脏，好好的江水留下的家属。
【尹明善】 10:50 我们有一句诗是“东边日出西边雨，到无晴却有晴”多少年爱情都是这么神秘，“东边日头西边雨”是朦胧的写照，毫无疑问是千古最美的情诗，是唐朝大诗人刘禹锡在奉节采风成的，所以重庆不土不俗。
【尹明善】 10:50 重庆的方言都雅而不俗，重庆人我不按（音），就是不晓得，你磨着天下雨，就是心里里面的盘算，另外说那个人长得差眉差眼，说你在干什么，在找活路。这些词一点不俗，散发出浓浓的书卷气。
我们看开放的重庆风，站在上山不敞伸腰，面对大江忍不住放声歌唱。
【尹明善】 10:52 重庆开放因为它舟来船往，湖广填巴蜀，抗战时大量人迁到重庆，备战时有三线建设，重庆是移民城市，移民城市开放不排外。
1900年100多年重庆就九个省级会馆，1911年差不多有100年重庆有51家外资的洋行和外资公司。
【尹明善】 10:53 下面我们讲灿烂辉煌重庆史1259年合州的守将王坚抵抗蒙古大军6个月，射死大汗蒙哥，组织了蒙古大军征欧，改变世界历史。1937年11月到1945年重庆是战时首都整整八年，1940年9月6日被定为为永久性的陪都，清朝定都背景之后原来的沈阳定位为陪都，国民政府有一个法律是重庆是中国的永久陪都。首都从重庆迁到南京之后仍然是永久的陪都。周恩来等坚持抗战，重庆成为全国反抗日本侵略的精神堡垒。
【尹明善】 10:55 解放前和初期都是直辖市，1997年成为中国中西部唯一的直辖市，中西部面积很大，占全国一大半的面积只有唯一的一个直辖市。所以我们说重庆城、人、风、史。
【尹明善】 10:56 第二部分我们说经商。
旧中国是贬商轻商的，另外什么“无奸不商”“商人重利轻别离”等都是贬义，传统轻商贬商的力量如此之大，孙中山、毛泽东也难例外，孙中山是节制资本，如果孙中山执政没有市场经济和民营经济，毛泽东更厉害对工商政策是限制、利用、改造，幸好中国出了个邓小平，1949年1月17日邓小平设宴请工商联者，而重庆一个身就轻商的城市，几千年以农耕为主，少有商业，城镇建立在容易耕种的平原上，绝大多数城市是以农耕文化为基础是重农轻商，重庆两江交汇的码头，人烟稀少是商业交换的需要和造船的进步由一个水码头演变成大都市，重庆城因商旅而生，重庆城天生亲商。
【尹明善】 10:57 我们看重庆地名小米市、筷子街、棉花街、石灰市、撑花街。
重庆的商人在政治上的地位在全国是较高的，解放前有交通部次长，解放后全国政协副主席、重庆人大的副主席、副市长都有商人，现在的人大副主任卢晓钟和现在的政协副主席孙甚林都是商人。
【尹明善】 10:57 我们看重庆的商业精神是自强不息，创新出奇。船夫的后代人深知逆水行舟，不进则退。重庆商人四海闯荡不屈不挠看到他们在险滩中的船工的祖先，这就是长江的纤夫，是重庆商人的祖先。
【尹明善】 10:58 所以重庆人自强不息，为什么？我们重庆人说好个重庆人，山高水不平，要想吃饱饭，昼夜摩小艇。我们讲创新出奇迹，全国民营企业中全国工商联统一中全国拿下第一、第三、第八名的创新。我们到解放碑打望没有重庆女娃穿不出的衣服，就是没有重庆裁缝做不出来的服装。我们改革开放30年有各种新菜品面市，改革开放之前没有这些菜，我开玩笑说今天是71.06岁，以前没有这些菜，都是改革开放之后出来的。
【尹明善】 10:59 另外30年重庆的火锅变了多少模样，重庆人说出了裤腰带还有什么东西不能烫。我相信还有很多渝商创出硕果累累。
【尹明善】 11:0 下面讲轻商，轻商重庆商业辉煌。半封建半殖民地被官僚主义垄断，唯独重庆的航运民主工商业一枝独秀，胜过帝国主义资本和官僚资本，1925年成立民生公司创立只有一艘70吨的民生号小货轮，经过20多年的发展到150艘，在川江里面把每个公司收购了，把英国的泰普公司挤走了，全部都是民生公司得天下。
【尹明善】 11:1 民生公司的大客船名字头，有民生、民族、民权、民本，生字头就是生存、生机，江字头就是沱江、山字头就是一个秀山、彭山。这个一拉下来就是好一个民生江山。这个就是民生的小火轮，我坐了两次。当时全球第一大民营钢铁是渝鑫钢铁厂，当时在重庆抗日的周恩来同志亲自视察了这个钢厂，亲笔题字说“没有工业就没有民营工业的基础”渝鑫为民主工业打下初步的基础。
【尹明善】 11:2 这就是重庆。
【尹明善】 11:3 1956年，我在读中学的时候，一个杂志叫《世界知识》封面有一个美国国防部的战略轰炸图，美国核武器有限，假如发生第三次世界大战，美国核武器轰炸两个地方，一个是沈阳、一个是重庆。可见重庆的工业占多大的比重。
重庆人口占全国2.6%，创火锅、摩托车全国第一。
【尹明善】 11:4 重庆商人会吆喝、懂广告，我听过最美的是这一段：我们看的是《红灯记》摩剪子，砍菜刀。我一生听的最美丽的吆喝是锅找来补洗脸盆找来补。
【尹明善】 11:6 我讲中国的机遇讲。
第一、风景这边独好、第二、执政能力绝世无双。第三、救危政策有力及时，第四是危机的市场偏小中国。
【尹明善】 11:6 第一、风景这边独好。毛泽东说有粮食和刚才什么都好办。
中国年产粮食五亿吨，中国占世界粮食22.7%，中国人口只占21%，也就是说中国拥有的人均粮食量超过了全国世界的平均量。而中国人又多，大家省一口不知道省多少，所以有了粮食这个是非常了不起。
【尹明善】 11:9 还有是中国年产5亿吨钢，世界第一，钢铁不是多是没有用，据统计没有地下埋有20多亿吨，中国现在有5亿吨，还可以埋10亿吨以上，我们钢铁有出路，我们埋了20吨的话中国的基础设施像美国这样漂亮。
我们以前中工建中三家股市市值全世界第三，我们看真金白银，公行去年年底存款是8.9万亿，是货真价实的世界第一，所以中国真的不差钱。
【尹明善】 11:11 第二是中国共产党有举世无双的执政能力。政令如山，令行禁止。党中央、国务院、发改委、商务部、重庆市委、市政府发一个文谁不及时。
党和政府救市政策及时，4万亿政策，十大产业调整振兴优惠政策，原来是20万亿，增加了7.37万亿。因为中国有钱，所以我们保八能实现，我们车市、房市、股市回暖，中国是率先走出经济危机。
【尹明善】 11:12 金融危机下的市场偏爱中国经济，我们进钱多进豪华餐厅，钱少吃大排挡、小饭馆，这样一来他们的生意就有了，麦当劳今年宣布在中国招2万员工，其实中国经济就是大排挡经济。
我们说金多买品牌钱少买实惠，钱多买进口车，钱少了买一个力帆620，价格只有蒙迪欧一半，和他也差不多。钱少对中国经济反而是一个机会。
【尹明善】 11:12 我们经常讲后来居上，后来怎么居上，只有大灾难才有，倒下巨无霸，崛起后来人。我和通用、克莱斯勒相比是摩天大楼做生意，我们就是大排挡在沙滩上有一个账篷卖汽车，一个金融海啸来了之后把我账篷和高楼都掀翻了，我两天之后又可以做生意，但是大楼两年都建不好。
【尹明善】 11:13 下面说说重庆的机遇。我们讲机遇都是讲天时地利人和，天时实际就是政策的机会，奇帆市长讲很多，我们有西部大开发的机会、三峡库区发展的机会、直辖的机会、统筹城乡发展，这个是胡锦涛总书记的314指示和国务院三号文件。
【尹明善】 11:13 第二是地理好，我们工业产业基础好，门类全，但是我广告比较外行，懂一点，我当过重庆商报经营副社长一年多，我说广告三大户：房、车、药，重庆房市好，很多外地企业来投资，重庆房地产广告很多，奇帆市长讲的重庆车市跻身全国四大城市之三，我们汽车蒸蒸日上，汽车广告也多起来，重庆药厂多，什么西南药业、药友药业有很多，广告三大户：房、车、药。
【尹明善】 11:14 人和，就是人文的机会我们轻商重轻的重庆人文，我们讲山城人自强不息，开放开朗，牟丰京同志提醒我说很多广告商把重庆当成二线城市，要么是不了解情况，要么是误判。几天前我和成都朋友辩论，他说成都广告量超过重庆，我说你知道不知道为什么超过重庆？是因为重庆从1953年变省辖市之后压迫重庆，重庆不但向中央交钱，还要向成都交钱，成都的钱是拿重庆的钱建的，成都、昆明、贵阳不向中央交钱，重庆既向成都交钱、还要向中央交钱，朋友们1990年重庆总税收比广东省还多，那时候还是一个小重庆。
【尹明善】 11:15 1991年广东税收超过重庆，重庆人太积极、太老实，留下今天的后遗症，直辖11年有加速的发展，他们感受到很大的压力，我敢说只要直辖政策不变，这个变不了，是全国人大通过的，直辖有八大理由，最后一个理由是“邓小平同志的意愿”那时候把重庆直辖变成不直辖他举手了，他很遗憾说一定要把重庆变成直辖市，只要重庆直辖不变，很快在西南中决定是中西部的中心，长江上游的经济中心、金融中心，也会成为广告中心。所以广告商朋友们你们真不能失去这个机会。
【尹明善】 11:16 我的结束语：重庆江山如此多娇，重庆机遇，引无数英雄竞折腰。谢谢。
【主持人】 11:19 非常感谢尹董事长，我听了尹董事长的演讲之后同样用尹董事长的话说“爽快、痛快”接下来我们有请大家再次用你们爽快、痛快的掌声感谢尹董事长爽快、痛快的演讲。
【主持人】 11:20 接下来我们有请使中国广告协会报纸委员会主任梁勤俭先生为我们发表演讲。
【主持人】 11:20 说起梁主任大家不陌生，是中国广告协会办刊理事、中国宣传主流媒体联盟理事长，广告杂志编委会主任，中国西南大学文学院兼职教授。
【梁勤俭】 11:21 听完尹董事长的演讲之后我觉得大概可以放松一下，我听的时候是心情激动，心潮澎湃，难以抑制激动，我讲讲对重庆的价值和重庆报业的机遇谈一点我的认识。
【梁勤俭】 11:21 我到重庆来过多次，最多的时候一个月到三次。重庆房地产市场我做很多工作，包括重庆房价推高我起了一定的作用，中国房地产商说房子卖不动之后怎么办？我说先不卖了，停一个星期之后每平米涨价100元，再后来开发商说房子卖不动了，我说停两个星期之后说每平米涨价2000元，这样又卖了。
【梁勤俭】 11:22 我前天在北京听李林教授的课之后我很受启发，中国这个城市化的进程，城镇化的进程和工业化进程不断加快，我们说金融危机也好、世界经济衰退也好对中国经济有没有？是有的。但是最主要的是尹董事长说的中国政府采取的应对金融危机和世界经济衰退政策使我国的经济没有受很大的影响，返过来是回暖，这个基础还不太稳固。
【梁勤俭】 11:22 重庆的机遇能给我们带来什么？给我们报业带来什么？给我们广告人带来什么？
【梁勤俭】 11:23 第一、城市发展，刚才说重庆人口几千万，但是真正的城市人口只有几百万，我们将来发展是城镇化。中国现在城市人口占45%左右，原来是2亿多，现在是5亿多，未来几年要发展到75%，城市人口扩大，城区面积扩大，生活方式改变对报业的发展也带来很多机遇。另一方面报业发展受什么影响？就是这个纸是萎缩的，从这几年情况看报纸广告增长幅度在逐年下降，但是这个总量在放大。
【梁勤俭】 11:23 比如说2006年中国报业广告收入是312亿，到2007年是322亿，增长幅度只有3%，这个增长幅度是改革开放30年最低的，今年上半年全国主要报纸广告收入是下滑的，但有些媒体是增长的，尤其是第一媒体，广告经营幅度有增长。
【梁勤俭】 11:23 我想以地产为例，很多地产商过去在房子好卖的时候找报纸做广告，房子不好卖的时候做不起广告，或者是做了也卖不动就压缩广告开支，等房市回暖的时候广告没有做房子就卖了，对媒体依赖性减少，很多地方报纸房地产广告下滑其实不是一个简单的经济现象，而是房地产这个产业对报纸依存度下降。如果我们不及时采取应对措施，像重庆报业一样采取跨媒体跨地经营，我想这个行业会离我们渐渐走远。
【梁勤俭】 11:24 我今天来了一个好消息，就是重庆报业集团几家报纸的进步和发展，各位朋友多看到了，我们有感受，通过专业公司的数据和CTR和世纪华文和广告主有一个数据分析。2008—2009年上半年全国报纸广告投放价值都市报30强，晚报20强，重庆报业旗下三张报纸都进去了。这个情况值得我们引起注意。
【梁勤俭】 11:25 重庆市场给我们带来的机遇，刚才黄市长介绍了一些情况，今天我听李林教授也说了，日本人重视中药，但是日本没有中草药资源，和重庆中医院合作，重庆有大量的中草药，尹董事长说的房、车、药，不知道重庆报业有没有注意和关注重庆药业生产，尤其是对外出口，如果没有注意的话也是一个机遇。
【梁勤俭】 11:25 我想城市的价值，很多朋友来过，一个是美景、美食、美人让大家流连忘返，我到重庆这个地方真是来了不想走，走了还想来，我给陈董事长建议报业集团搞一个广告和文化创业产业基地，我想全国知名大广告公司都可以到重庆。我想把重庆打造成继北京、上海、广东之后中国又一个广告集散地。
重庆继珠三角、长三角、环渤海之后的的西三角，以重庆为中心的地方会成为中国经济版图又一个亮点。
【梁勤俭】 11:26 我们报业人有什么机遇呢？
第一、改善内容结构。我们的报纸大家都感觉到就是互联网的发展，前几年一直说狼来了，狼来了大家没有感觉，到现在很多人尤其是年轻读者对报纸依赖度下降，一方面有传播手段的问题，但是另一方面有我们内容的改进问题。新闻改革最大的特点就是表达方式的改革，我们看新闻为什么有很大人不愿意看报纸新闻就觉得是在板着面孔、端着架子教训人家，为什么有人青睐网络媒体？就是可以表达自己的观点和主张，表达自己的诉求。这一方面是内容的改革和改善。报纸要从政策纸、指令纸转化成服务纸，让我们读者从需要空气、需要水、需要粮食一样需要文字报道。
日本很发展，但是日本的报业的影响力、广告的增长很大，就是内容的问题。
【梁勤俭】 11:26 第二、经营结构改革。
我们报业以广告为导向，舆论导向是另外一回事，经营广告是报业的重中之重，实际上这个结构要进行改革。
【梁勤俭】 11:27 第三、广告结构要改革，尹明善董事长讲的房、车、药，我觉得将来不要主要依赖于这些广告客户，还要更多发布各种事业的广告，关注新兴产业的发展，从源头上参与。将来我们媒体这一块的广告是要自主经营，就是我自己可以说了算，这个广告什么时候登、登多少、登多大面积是我们支配的。不是广告公司说下多少单我是就照做，我们感觉广告多登不出去和广告少空出板块都着急。
【梁勤俭】 11:27 第四、人才结构要改变。报业发展在城市中怎么发展，很多事情需要做，包括土地储备、土地开发，但是我们有没有这样的人才，我们现在人才非常需要。
【梁勤俭】 11:27 我讲一个小故事，在花鸟市场一个人卖鹦鹉，人家说多少钱？他说2000，人家问为什么这么贵？问第二只鹦鹉说4000万，是可以讲四种英语，第三只鹦鹉的时候是10万，他说是不是可以讲很多种语言，他说不是的，是这两个鹦鹉的老板。
还有一个我们五个指头，大拇指说我最大，什么都是我支配，第二个说我和大拇指配合最多，我是老二，第三说我是最高的，我很重要，无名指说我最高戴戒指都是这样的，最后大家小指头最小，就是一个掏耳朵，但是他说烧香拜佛的时候我就是在前面领路的。
【梁勤俭】 11:28 我觉得重庆日报报业集团今天看这个会，包括以前的一些做法对自己品牌包括这些集团各家报纸老总在这里，就是怎么对自己的品牌服务，未来报纸的发展就是对广告客户的服务深度和专业精度，思路决定出路高度决定未来财富的程度。
【梁勤俭】 11:29 我提这几点建议给大家参考，希望重庆报业集团在中国报业发展进程中当好领头羊，真正无愧于大西南的重中之重。谢谢大家。
【主持人】 11:29 非常感谢梁主任精彩演讲，听了三位嘉宾的演讲，我想在座各位对重庆的价值以及重庆机遇这个主题有比较深刻的了解，席卷全球金融危机没有对重庆带来实质性影响，重庆GDP增长达到12.6%，说明重庆是高速发展的城市，重庆是一座激情、有干劲有强力的城市，在新的发展形势下重庆正昂首奋进，奔向明天。
【华龙网】 11:30 上午活动会议到此结束，稍作休息后下午2点会议将继续进行，欢迎广大网友关注。
【主持人】 14:17 尊敬各位领导、女士们、先生们
【主持人】 14:19 欢迎大家光临2009年重庆报业集团品牌价值推介会，出席今天的嘉宾有重庆报业集团总裁陈夷茁。重庆报业集团副总裁、重庆日报总编辑牟丰京先生。重庆日报报业集团党委委员、重庆晨报总编辑长张永才先生。重庆商报社社长郭汉江先生。
【主持人】 14:20 再次欢迎你们。重庆日报报业集团是西部报业航母，从2001年10月以来不断提高新闻核心竞争力，坚持改革开放，大力发展文化产业，受到中央和市里的肯定，李长春、贺国强、汪洋、薄熙来等领导先后到集团视察。2007年3月8日胡锦涛总书记亲切接见集团总裁陈夷茁，领导关怀激励集团开拓奋进，集团先后评为全国报社先进管理单位，2007年新传媒品牌100强。
【主持人】 14:21 目前集团拥有15报，两刊、五网。集团拥有广告总公司、印务公司等大企业，形成电子传媒、信息产品开发、广告经营、地产开发多体系的产业格局。集团朝着建设党报为龙头，报业为主体，多媒体共同发展的现代综合性传媒集团奋斗目标而努力迈进。
【主持人】 14:22 接下来我们有请重庆日报报业集团总裁陈夷茁女士上台演讲。她为大家演讲的题目是：重庆日报报业集团的发展目标及战略。
【陈夷茁】 14:22 各位来宾、各位朋友，下午好。
【陈夷茁】 14:23 今天我们会议的时间安排得稍微紧凑了一点，大家比较疲倦，我们下午尽量把会议的时间掌握好，能够让大家早点散会，到市里面走走看看。今天我下午讲的时间就尽量争取短一点，把时间留给晚、晨、商三个报纸的老总，让他们着重给大家介绍一下三报的情况。
【陈夷茁】 14:24 我讲三个方面的情况：第一是重庆日报报业集团的情况，这里我们主持人已经简要地给大家汇报了一下重庆日报的总体情况，我现在想说的是重庆日报报业集团从它的总体规模、实力、拥有的媒体分布情况应当说和东部沿海地区国家的一些大型传媒集团、报业集团有较大差距。
【陈夷茁】 14:24 如果说资产规模26亿，这个可能在全国还能进入前十强，但是从税利水平，报纸发行总量，市场覆盖率，广告经营总量和额度我们排在十六七位的样子，应该说可以在西部和四川日报报业集团、华商报业集团等一些报纸相比，我们可以稍微名列前面一点。但是和全国相比，我们还有较大差距。
【陈夷茁】 14:25 重庆日报报业集团的情况从它的特点来说，现在就是一个是它的平面媒体，尤其是报纸品牌比较多，数量比较多，这是它的一个特点。第二个是在网络发展方面现在应当说还是走在前列，比如说现在报业集团有两个著名网站，一个是华龙网，是重庆市综合性门户网站；一个是大渝网，大渝网是采取股份制和深圳腾讯合资组成的一个网站，是商业门类网站。在省级报业集团的排名中应该说是为列四五位。
【陈夷茁】 14:26 重庆日报报业集团除了平面媒体报纸比较多，它的网站发展得比较好，我们的新女报、晚报、晨报的网站都做得比较好。除了这些之外，它的整个体制框架、形式来说，我觉得和前面很多报业集团是差不多的，是通过行政手段组合起来的，有很多报纸是属于党委、政府、部门的报纸划到报业集团用行政手段组合起来，并没有从根本上实现资源整合。
【陈夷茁】 14:26 按照像国外传媒集团一样，第一是所有媒体按照资源整合、专业化分工协作，打造的是通过生产力整合形成的一种规模，这方面我们没有实现。就是说没有真正的航母，应当是由若干个小船拴在一块。这个是我们用行政手段组建的报业集团在深化体制改革中必须解决的一个问题，就是应当进行资源优化整合，结构调整，最后形成核心竞争力。在这方面应当说中国的报业集团多数都遇到这个问题。
【陈夷茁】 14:29 另外就是它的体制问题。它的体制问题现在中国的报业集团有两种模式，一种模式是一报一公司，采取经营性资产剥离，和采编系统剥离组建公司，隶属于集团，是以浙江日报报业集团为典范，但是这样的集团现在也出现新动态，比如浙报集团最近成立以钱江晚报为龙头的都市报报系，里面装进去四张报纸，统一经营，比如印刷、广告。这个出现了一个整合的趋势。
【陈夷茁】 14:30 第二个报业集团的模式是湖北报业集团的模式，湖北日报报业集团是严格按照专业化分工模式运作，集团是高度垄断，所有都是分工协作。最近它又出现了新的动态，它的新动态就是最近把四五个报纸拿出来建立独立核算，自负盈亏的市场主体。
【陈夷茁】 14:30 这些动态说明在中国报业集团目前所处的阶段没有统一的模式，一定根据当地经济水发展、生产力发展的水平做相适应的调整。浙报集团过去由于地处东部沿海地区，全省各个省辖市、县级市经济发展水平比较高，所以报纸作为独立核算法人实体，每个报纸都能做到自负盈亏和盈利水准，现在出现整合是为了做规模。当所有报纸达到一定程度之后要上规模，要提升竞争力，提升垄断能力，所以开始走整合的路子。
【陈夷茁】 14:31 像湖北报业集团这样的情况又不一样，湖北报业集团绝不会把楚天都市报分出去，是一些系列报，这个是为了搞活。湖北是属于中部地区。
【陈夷茁】 14:33 重庆报业集团在西部地区，在西部地区经济社会发展和东部地区是有差距的，发展过程中重庆日报报业集团应该走什么样的路，和它的历史状况、社会经济发展情况、集团本身的效益水准也是分不开的。重报集团目前走什么路？就是两种情况兼而有之，我们也从历史出发，从现实出发。首先以重庆日报为龙头的老日报社这一块包括晚报、晨报是一个核算主体，代表重庆报业集团经济主流，重要的支柱、主要的部分。但是商报从新闻出版局划过来之后保修独立核算，自负盈亏核算体制，目的是什么？目的就是在激烈的市场竞争中我们要保持市场格局不能发生大的变动，市场份额不能因为内部调整而发生力量对比的改变。所以重庆日报报业集团应该说是一个两种形态都共存的模式。
【陈夷茁】 14:35 像新女报发展得很好，属于全国周报类前三位，但我们新女报就是独立核算，自负盈亏，由于它发展很好，我们现在还把一些周报交给他们办，比如健康人报等等，因此作为一个报业集团的组织结构、它的发展模式各地是有差异的。重庆日报报业集团在改革中我们坚持一个原则，就是一定要有利于生产力的发展，一定要从重庆的实际情况出发，同时要按照不同阶段提出不同的目标，总体达到一个目标就是生产力发展，各个报的品牌要提升、经济水平、办报水平要不断提升。我们在改革中我们现在也是采取打造企业法人、建立母子公司体制。大家知道报业集团是属于事业性质，当年总署批准报业集团成立的时候就写上括弧事业性质，就是事业性质的集团，但是事业性质在企业里面运营受到很多束缚，这几年我们改革中走两条腿走路，把经营资产剥离出来组建重庆日报产业集团公司，这个公司是集团控股公司，也是集团资本运营的投资平台。我们把其他的所有子报、系列报、其他的公司作为子公司装进来。
【陈夷茁】 14:36 当然在这里我们也遇到所有媒体共同的问题，就是以前重庆日报社所属的媒体和公司，如果要独立出来就遇到重复纳税的问题。比如我们的印务公司到现在还是我们的一个部门，不是一个独立的企业法人。原因是如果独立我们重复纳税额高达2000多万，我们的发行公司独立核算就是重复纳税好几百万，按照现在的规模就是上千万。这个是文化体制改革不配套的问题，但是我们现在也在想尽很多办法，我们实行两块牌子，一套班子，两条通道，既有企业的通道，又有事业的通道进行全体整体改革。到今年年底重庆日报所有的公司、所有的报社我们通过两分开，他们的资产都会装到产业公司里面去，成为完全的市场法人主体按照市场规律运作，有利于重庆报业集团更加有利地进入市场，在市场竞争中去发展、去竞争。
【陈夷茁】 14:37 这中我们说集团最大优势是资源整合。重庆日报报业集团还有一个特点有张都市报、日报，我们过去有四张现在停的一张，现在还有三张。这哥三差不多大，在竞争中我们就感觉到它没有形成一报独大的局面，在重庆这个市场上没有形成一报独大究竟是好还是不好。
【陈夷茁】 14:37 我们首先从弊端说由于没有一报独大，所以市外的资金感觉到这里门槛不高何以进来，可能和我们一起在这个市场中竞争、抢夺重庆的报业市场。
【陈夷茁】 14:38 第二是从内部讲我们必须注意避免同质化的问题，我们必须注意怎么培育三张都市报各自的风格、各自的特色，这一点我们下了很多工夫。另外，在市场竞争当中，即或是兄弟友存在竞争，所以如何保证我们的报纸杜绝恶性竞争，而是走一条竞合的道路。这也是我们集团花很大的工夫要解决的问题。
【陈夷茁】 14:38 有同志可能会问重庆报业集团就做大一份报纸可以不可以？比如说把晚报做成下午版，把商报做成财经类的报纸，有什么不可以？我们说这也许是我们追求的一种理想的境界，可是现在还不行？为什么不行？我决一个例子，我们服务生活类的都市报有三张，新女报、报州服务导报、重庆热报，后来我们主动停办一张，调整了定位。但是我们停办了，电脑报马上办了一个热度周刊，名字都往我们这个身上靠，出版集团也马上办了一张旅游新报，名字叫旅游新报，实际上还是生活类、服务类的报纸，所以这个竞争是难以避免，因为资源并不都在我们手上。我们的想法是市场必须形成一个良性竞争的秩序，这是前提。形成良性竞争的秩序我们有可能主动地进行结构调整。
【陈夷茁】 14:40 怎么才能形成良性竞争秩序呢？我们这几年重庆日报报业集团动了很多脑子，我们提出三个报纸一个要突出自己的特色，我们的重庆晚报是最早办的，快25年了，它就是一张以文化内涵最深，文化更多一些的报纸；我们的晨报就是一张早上最早上市，它的新闻量最充足，一报在手能够知道天下大事。我们商报要求财经新闻更深度、更立体一些，更好一些。
【陈夷茁】 14:40 最近这三四年下来，三张报纸办出了出乎我们预料的结果，就是三张报纸的特色在逐步形成。一会儿我们会看到他们三张报纸自己做的PPT，就是专题片，你们可以从中感受到他们不同的文化氛围，而且他们针对各自不同目标读者群。我们觉得在当今市场细分，报纸的读者定位更加精确的情况下它起到了一种一报独大的难以起到的效果。所以这三张报纸现在还活得不错，牢牢地占领者重庆都市报的主流市场，就像今天上午梁主任说全国评30份都市报，晚报20强，我们这三张报纸这些年每次评比几乎都没有落下，都成了品牌报纸。
【陈夷茁】 14:44 几年下来，三张报纸都实现了广告经营额每年两位数增长，三四年下来每个报纸广告经营额度加起来增长幅度是好几亿，这个状况是重庆报业集团各个媒体共同努力，在市场化的发展进程中谋求在集团发挥资源整合优势下共同努力，共同做大做强的结果。
【陈夷茁】 14:45 从这个现象当中，上一次传媒杂志的副总编周志毅到重庆写的一个专版在传媒杂志发表，他说重庆报业竞争程度很惨烈，所谓惨烈是外报和报业集团的竞争还是很激烈的，他把这种程度以及重庆报业发展的情况提了一个观点叫“中国报纸的第四层”我想他作出这个提法不仅是负面的，更多的我觉得还应该看到正面的东西，报业发展的东西，主流的东西。所以在这个当中我觉得我们做广告的同行们如果大家关心重庆报业，对这些现象确实值得研究。
【陈夷茁】 14:45 三报当中，我们提了一个竞争的口号，我们四年前提了一个竞争的口号，就是做大做强晨报、做优做强晚报和商报，其用意是什么？就是因为我们的竞争对口大打价格战，大打价格战的结果是什么？尹明善主席是重庆民营做摩托车，现在又做汽车的老大，他曾经说重庆的摩托车竞争导致了重庆的摩托论斤卖。其实在资本主义几百年发展的历史中我们可以看到价格战实际上是最拙劣、最低档的竞争手段，结局是整个行业垮掉所以我们竞争中反对这样做，我们提了这个竞争策略实际上就是杜绝，当我们竞争对手投入一个成本的时候我们要付出三个成本。这个状况对我们是不利的，一个报纸我们正面竞争，两个报纸迂回竞争，一个报纸从广告量、发行量竞争，两个报纸从内容为王、发行为王、做优做强参与竞争，实践证明这些年重庆日报报业集团所采取的竞争策略获得了比较理想的效果。我们没有一份都市报在竞争中倒下去。
【陈夷茁】 14:46 我想这个现象也值得大家去关注、去研究。我们可以探讨一下，因为现在报业的发展从上个世纪90年代初开始进入集团化发展，到现在也就是十多年的时间。他也在历史当中是很短的一个阶段，因此发展的模式并没有成熟，道路还在前进中，对各种办报模式的探讨，实践的进程都可以关注，而不是轻易下结论，我们可以用很多事实，很多数据来作出一些阶段性的结论。我要作出的结论是什么呢？重庆日报报业集团这些年在发展，并且发展速度还是比较快，我们重庆都市报三个大报，晚、晨、商三份报纸在这几年发展中走得比较健康，发展得很好，所以我们对未来充满希望。
【陈夷茁】 14:47 最近6月18日，重庆市委召开了一次全委会，在这个全委会上作出了关于推动重庆文化大发展、大繁荣的决定。这个决定中针对重庆日报报业集团提出四条奋斗目标。我想在这里也顺便给我们全国来的各位同行介绍一下。
【陈夷茁】 14:50 一句话是什么呢？就是这个决定提出办好以重庆日报为龙头的报刊媒体，不断创新重庆日报的办报理念，改进版式和话语方式，创办农村版，加快把重庆日报办成西部影响最大的日报之一。刚才梁主任还在给我建议，说重庆日报应该进一步做大，我说你这个建议和我们市委的决定相符合。
【陈夷茁】 14:50 第三句话就是重报集团要做大做强。熙来同志在他的讲话里面再次提出要进入全国十强。
第四句话是办好以华龙网为龙头的网络媒体。建成我市第三大传媒全国十强新闻网站。
【陈夷茁】 14:51 针对这些方面市里面采取了一系列措施、政策。比如说华龙网现在给我们采取的措施就是促进重报集团和广电集团两大集团合作，通过资本合作打造华龙网股份有限责任公司，把平面媒体的资源和广电集团音视频资源紧密结合起来。下一步要开办就是网络电视台，我们有网络电视台，有网络报、手机报、数字报成为我们新媒体的发展平台。这个是两个媒体，其中股份报业集团占48%，广电集团占47%，还有5%掌握在文知（音）公司手上，重庆报业集团是相对控股。我们对这个网站充满了希望，另外我们用市场运作的模式，刚才我说的腾讯大渝网，当年就做平了，去年盈利税前利润500万，今年上半年已经实现了税后利润375万。所以网络这方面我们也采取了一系列的措施。
【陈夷茁】 14:51 另外，关于在打造品牌都市报的问题上，我们现在的思路是什么？我们要采用除了市场的竞争，我们还要采取资本运营的办法，通过兼并、联合、股份制合作，我们按照上市公司的要求打造都市报系，通过都市报系的打造上市融资，进一步把我们重庆报业集团的都市报做大做强，作为我们的党报，现在正在按照熙来书记亲自指导和要求进行改版，体制创新，增加投入等等。
【陈夷茁】 14:52 另外，作为重报集团怎么做大做强，我们重报集团现在提的目标是到2012年，全集团资产规模要翻一番，如果现在是26亿，那么到2012年要达到50亿，我们营业总收入要翻一番。怎么实现这些目标？我们觉得刚才这个短片里面介绍了，我们现在打造六个系列的经营体系。包括我们传统的印刷、物流、发行、广告要进一步做大做强。通过资本的联合，通过打造现代物流企业，通过商务印刷大力发展。我们现在的商务印刷已经扩展到整个西部地区，我们重报印务公司已经跃入全国印刷企业100强，这个是传统的发展。
【陈夷茁】 14:54 另外，我们还有多元化的发展，其中比如说房地产的开发，今年这个短片里面展示即将新建的报业集团大厦，一共是10万平方米，还有400亩地在重庆保税港区附近的控制区域，重庆保税港区是整个中西部地区第一个批准的目前为止的唯一的保税港区。这个保税港区就将为重庆打造持续西部的开放高地城市作出它的贡献。我们紧挨着这里买400亩地，准备把我们的印刷、物流退二进三，从主城退出去退到开发区，然后进行房地产开发建立文化产业园，这些通过资本运作和市场方式实现这些目标。
【陈夷茁】 14:55 现在应该说实现资产规模翻一番，销售收入翻一番我们是很有希望的。最近在资本运作上打了很漂亮一仗，我们的报业大厦可以做到零搬迁。就是我们是税利大户是我们的手中一张牌，利用这张牌我们到其他的区，人家就用最低的地价给我们买地，我们买43亩地对方给我们贴的钱就贴了快一亿，我们用这个地价修建报业大厦进行文化产业经营，从当中置换的钱把办公场地建立起来，再加上解放碑地区的报业大楼置换可以完全做到零搬迁，这就是打资本运作的牌。
【陈夷茁】 14:56 另外我们的400亩的产业园也是运作非常漂亮，用最低的价格在保税港区周围，那里既有飞机场，又有集装箱码头，还有火车站，是一块非常好的优良地产。同时我们将在这基础上逐步把我们置换出来的土地再进行下一轮土地开发，这样每年如果进行一个良性的土地开发，报业集团会增加好几亿的收入。这样我们就可以改变集团主要靠广告收入的效益结构。
【陈夷茁】 14:58 我们现在提的目标是最近两三年通过房地产开发把广告收入占集团总收入的70%降到60%。所以通过资本运作，积极筹备上市，通过兼并联合，我想报业集团的发展，特别是重庆市这么一个大好环境下，就可以实现后发优势，实现跨越式的发展。它不是一个简单的资本的积累，而是实现资本的集聚，所以这样的发展我们觉得我们是可以做到的。
【陈夷茁】 14:59 因此在这里我们想趁着重庆市经济发展大好形势，今天上午黄市长给大家描述了重庆的现状和长远发展的机遇，我想报业集团也将紧紧抓住这个机遇，依靠全集团职工，依靠强有力的人才队伍，我想我们最值得的骄傲的是什么呢？做平面媒体不怕新兴媒体和我们的竞争，我们最有底气的就是我们本来就是做内容产业，本来就是人脑经济，智慧经济，我们本来就是靠人、靠人才。今天上午梁主任给我们讲两个故事，就讲人才观，我们除了引进人才，我们报业集团6470多人的一支队伍，这里面有众多的人才，我们把每个人的积极性调动起来，把每个人的长处调动起来就可以干我们自己想干的事情，我们就能实现我们提出的建立以党报为龙头，报业为主体的现代综合性的传媒集团。我们在报业产业也谋划适合我们发展的分支，我们想这个目标是一定能实现的，这个根底和底气就在于我们有一支优秀的队伍，包括我们的采编队伍、经营队伍以及我们的管理和政工队伍。
【陈夷茁】 15:0 所以在这里我想我们有差距，我们和很多发达地区的报业集团，中央报业集团有差距，但是我们仍然有美好的前景。特别是今天有这么多朋友关心我们，冒着炎炎酷暑从北京、上海、广州，从北到东到南三点一线代表东部壹沿海东部发达地区的朋友们对报业集团的关心，你们来了我们非常高兴，你们来了使我们觉得有大家的支持，一定会加速，一定会推进我们发展的进程。
【陈夷茁】 15:3 今天晚上我们还要一起围坐在一起吃重庆著名的火锅，看重庆美景，最后看重庆歌舞篡团演出的《幺妹》表演，明天去看我们大足时刻，是列入世界自然遗产的全国三大著名的石刻艺术之一，同时有些同志去看我们的黑山谷，我顺便给大家说一下，重庆的美景特别多，值得你们看的自然风光也特别多，黑山谷就是自然风光，而且开发得很好。我相信明天要去的同志你们一定会尽兴而归，我去了三次，第一次是自己去，最后两次是陪国外的朋友，他们都流连忘返。这个是重庆美景之一，重庆还有很多美景，比如仙女山天生三桥，张艺谋拍的《满城尽带黄金甲》非常漂亮，还有我们的长江沿岸地区有更多的历史估计和我们最美的三峡风光。三峡有两个半峡在重庆，也就是说从葛洲坝水电站上来，重庆领地的长江流域是600公里，风光无限，大三峡、小三峡、小小三峡更是美不胜收。希望在座的朋友们你们来了就安安心心地最好把明天活动参加完再回去，另外也希望你们有时间带着家人、朋友到重庆来看重庆的美景。
【陈夷茁】 15:3 我刚才只说到了几十分之一，美景太多了，有8.24万平方公里，是其他直辖市的七八倍、八九倍，所以它的风景非常多，如果你们来的我们三个经营中心的同志们一定会热情接待你们，给你们做好向导，希望你们多到重庆来，多支持重庆报业集团的发展，多支持重庆的发展，同时多在重庆享受美好的生活，谢谢你们。谢谢大家。
【主持人】 15:5 谢谢陈总裁精彩演讲，相信大家听了以后对我们重报集团的结构特点，发展水平、战略目标有更清晰的认识，接下来由集团旗下三张都市报分别给大家介绍。
【主持人】 15:5 首先进行品牌推介是重庆晚报，是重庆具有影响力和公信力、品牌价值的责任传媒，新闻影响力大，连续三年蝉联中国新闻奖，有大事看晚报的口碑是最活跃的家庭报，主流读者群学历高、实业好，身价实，消费大，晚报以主城九区为核心覆盖40个区县，每期阅读人口98.7万人，实现全覆盖和大影响，是世界报业协会执委，2008广告者广告商青睐报刊，形成拥有五位一体即报纸、数字报、网站、桌面报、手机短信传播平台的传媒，下面有请重庆晚报为大家做品牌推介。
【华龙网】 15:10 播放《重庆晚报》宣传片。
【石刚】 15:19 尊敬的各位来宾、女士们、先生们大家下午好
【石刚】 15:22 今天，我们的相聚相识为了实现一个共同的目标，那就是面向未来，紧密携手共谋发展，为让大家再次认识重庆晚报，我向朋友们简要介绍一下晚报新闻影响力。
【石刚】 15:22 重庆晚报1985年诞生以来一直有自己的追求和向往，有自己的个性和尊严，最初愿做一只报春燕到今天的责任传媒、民生立报，几代晚报人星火相传，以倡导积极想象的道路价值观和传播先进文化为已任，突出特色，努力创新影响着重庆市民。1986年办报我们来自一次死亡峡谷新闻报道率先开启地方媒体对长江漂流壮举报道，激发一代中国青年爱国热情。
【石刚】 15:23 1998年首次举办重庆争光贡献奖活动，影响巨大，这项活动现已成为重庆市政府年度重大活动之一。2005年我们首次举办感动重庆十大市民评选活动，以新闻歌颂平民草根英雄，成为全市每年一度的重要活动。
【石刚】 15:24 2008年5.12大地震，救人高于一切为中国最强音的时候我们派出69名记者，拿出500多个版面为救灾呐喊呼吁募集善款1500多万元，之所以这样做，是因为我们理解新闻就是一种社会责任，就是要弘扬人文理想，诉求公平正义，讴歌社会进步，鞭打腐败邪恶，观众公众的喜怒哀乐，真实记录公众爱恨情愁，让真理的阳光穿透暗夜。
【石刚】 15:24 2008年5.12大地震，救人高于一切为中国最强音的时候我们派出69名记者，拿出500多个版面为救灾呐喊呼吁募集善款1500多万元，之所以这样做，是因为我们理解新闻就是一种社会责任，就是要弘扬人文理想，诉求公平正义，讴歌社会进步，鞭打腐败邪恶，观众公众的喜怒哀乐，真实记录公众爱恨情愁，让真理的阳光穿透暗夜。
选择新闻就是把自己的真实感传达给大众，我们也因此获得了返璞归真的力量，我们的新闻因此在重庆有强势的影响力和上百万的读者忠诚度。
【石刚】 15:26 20多年来，除了读者广泛赞誉，我们获得中国新闻奖的最高荣誉奖，中国新闻奖和韬奋奖，数十个栏目有广泛读者群，美誉度和传播力，重庆晚报是今天在座朋友的最好选择，也是你们最有效的平台。
【石刚】 15:28 重庆晚报以高度的责任、勇气、信心和专业化的合作精神热情为你们服务，让你们所有愿望得到最忠实、最有价值的体验，只要给我们一份支持，我将还你一份精彩相信我们没错，谢谢大家。
【主持人】 15:29 非常感谢石总以及晚报给我们精彩推介，我们推介会的氛围渐入佳境，接下来亮相的是重庆晨报，重庆晨报深受重庆市民欢迎主流品牌大报，发行量居全市第一，创刊于1995年，秉承新闻立报，民生为本，可读有用，读者第一办报理念，以深度影响重庆为已任，以发现重庆价值，致力于打造一份市民、读者喜欢广告客户欣慰高价值都市报，14年过去了，重庆晨报获得了市场广泛的认可，也得到权威机构的高度评价。
【主持人】 15:30 2006年重庆晨报荣获全国晚报、都市报30强称号，2007、2008年、2009重庆晨报连续三年荣获全国最具品牌传播力、强势媒体的称号。2008年6月，荣获重庆第一都市报称号，同年12月，荣获2008最受广告主青睐中国报刊，2009年7月荣获2008中国都市报十强，接下来我们以轻快的节奏进入重庆晨报的时间。
【华龙网】 15:31 播放《重庆晨报》宣传片。
【主持人】 15:43 谢谢，非常翔实的内容权威的数据，畅快的表达，重庆晨报以一个精彩的专题向各位作一个含金量十足的品牌价值汇报，接下来有一位坐不住了，那就是我们的重庆晨报总编辑张永才先生，有请。
【张永才】 15:45 各位朋友大家下午好。在这里我代表重庆晨报全体员工向来自全国各地的广告精英，我们的老朋友、新朋友表示热烈的欢迎。对大家长期以来对重庆晨报的关心、帮助、支持表示衷心的感谢。
【张永才】 15:46 在这里，我想更多地介绍晨报的话不多讲，看到今天从上午到下午一直以来都在讲重庆的价值，重庆的机会，我相信今天来到现场的朋友为着友情而来，更多是为价值而来，发现城市的价值和机会有很多工具。我个人觉得有一个工具特别直接，那就是语言。
【张永才】 15:47 改革开放30年之初，粤语也就是广东话成为全中国流行的语言，那是我们发现了改革开放的价值，我们发现了改革开放前沿的城市价值，所以粤语、粤菜成为风靡中国的文化现象。那么今天我们还看到这样一种现象，就是全世界的人都说英语，都学英语。每年投入学习英语的经费可能在全世界都是数以千亿计，为什么出现这样的文化现象？我个人因为英语是什么？英语就是土话、是英国人的家乡话，18世纪以来英国人带给世界是什么、全球价值是什么？带给全球是现代金融制度、法律制度、贸易制度。这些深深地影响着世界的历史和进程。我们发现了语言的魅力。
【张永才】 15:48 重庆有很多在外地的朋友看来和听来不太熟悉的这样的土语就是重庆话，为了欢迎朋友们的到来，我们的同事用一个晚上为我们的朋友们制作了一个专门的版面，就是今天我们报纸有一个版面就是大话重庆，是献给我们在座的所有朋友，我们希望和我们朋友一起发现重庆，从语言开始。我们选20个重庆土语，就是重庆言子。有一个这样的词叫“打望”今天上午我们尹总也说到这个词，我看来“打望”这个词就是发现、探索，无目的观察，实际上重庆晨报一直以来都是作为个城市的发现者的身份，我们今天希望和所有的朋友一起成为重庆价值的发现者。
【张永才】 15:49 在这里，为了感谢这么多年来一直支持关心我们的朋友们我把我们晨报的团队给我们在座朋友介绍一下。
【张永才】 15:50 他们是重庆晨报副总编辑康仁明、重庆晨报副总编辑蒋红、易永民、赵军，经营中心的副总经理李世昆、胡鲁川、简易、总经理助理段学新、彭红梅，再次向朋友们表示感谢，愿我们的友情地久天长。谢谢大家。
【主持人】 15:50 谢谢张总，也谢谢重庆晨报的精彩推介，现在让我们把关注的目标投向另一位朋友重庆商报。
【主持人】 15:51 重庆商报遵循轻松好看的办报理念，倡导军队、学校、家庭模式，不断追求报纸与社会民生贴近性、服务性、实用性，成为重庆最具品牌价值的城市主流大报之一。
先后获中国广告价值贡献奖等荣誉称号，重庆商报联动优秀资源购置加大渝网、渝州服务导报、对外文化交流中心四位一体的整合平台，以更高效价值传播开创重庆发展的新天地，下面有请重庆商报。
【华龙网】 15:53 播放《重庆商报》宣传片。
【主持人】 15:59 重庆商报欢迎您，下面我们欢迎重庆商报的副总裁冯建中先生上台为大家做展示。
【冯建中】 16:0 尊敬的各位嘉宾、各位朋友、女士们、先生们上午好。 欢迎在重庆价值引领下来到山城贫贱壹品鉴一个城市的价值来到重庆，我代表重庆商报对大家的到来表示最热烈的欢迎，同时对你们长期以来一如既往对我们的支持表示最诚挚的感谢。
【冯建中】 16:1 刚才，两位老总分别代表重庆晚报、重庆晨报作了热情洋溢的致辞，他们发言展示重庆主流媒体的价值、愿望，展现重庆波澜壮阔中独特的媒体风景，我为大家介绍的是重庆商报，是永远站在时代前列，以满足读者需求为已任，实现客户最大价值为愿望的价值导报，一张与城市同呼吸、共命运的创新大报。
【冯建中】 16:1 和重庆直辖同龄的重庆商报深度报道事件，弘扬彰显城市价值，持续推广城市品牌，已经成为独树一帜的主流责任大报，13年发展历程中我们秉承主流、轻松的办报理念，致力军队、学校、家庭的文化氛围，努力创新传媒价值，以今日读报、财经新闻、都市新闻为龙头，分层次立体发现，体现人性、人本的关怀体征，注重新闻思路和内涵深层次、高水平报道。
【冯建中】 16:3 成功凝聚重庆百万三高人群读者忠诚度，他们是社会的中坚人群，他们的价值推动了城市价值的发展和变化，所以我们愿意和在座一起携手把握市场机遇标准目标人群，共享城市价值。
【冯建中】 16:5 作为西部唯一直辖市重庆是充满激情和梦想的城市，几天前头顶的天空观察300年难得的日全食吸引全世界人的目光。重庆正拉开大时代的序幕，大时代有大机遇，今天上午黄奇帆市长的演讲使一个人才聚宝盆摆在你们面前，对商家来说是通过有效平台和手段得到有效的价值显现。这样重庆机遇才不会昙花一现，重庆价值才不是海市蜃楼，为此城市功能升级、媒体服务也要升级，城市价值提升合作形态也要提升。重庆商报正是在这个大时代，大机遇对价值创新需求背景下整合重庆商报、腾讯大渝网、渝州服务导报、对外文化交流中心提出四位一体传播平台，不仅仅是简单媒体叠加，它真正体现一报独大的大内容大平台、大影响。
【冯建中】 16:5 这不是粗糙平台堆砌，是从以策划营销代替自然营销之后媒体功能净化与转型。报网互动是我们将新闻产品实现多次营销，在多个强势媒体中多频次传统影响不同受众，报网互动实现品牌传播与受众之间零距离的互动，通过纸媒体和网络媒体互动对有针对性的目标人群第一时间反馈市场。
【冯建中】 16:5 这座充满机遇的城市万事俱备，只欠东风，重庆商报为你搭建优秀平台，我们各种特征板块打造，引进上海现代传媒集团和厦门都市传媒集团的理念和人才，组建股份制公司，重庆市对外交流平台中心的构建都证明一点，一会我的同时马兰杰会介绍如何应用多为一体的平台为大家创造的奇迹，事实证明一个个奇迹从重庆商报手里诞生。
【冯建中】 16:6 我们有理由相信今天的握手有一种精神会一直鼓舞我们，有一种智慧会一直激励我们，有一个耀眼的未来在前方等着我们，就是创新传媒价值共赢报网互动，最后祝大家愉快而来，开心而归用轻松的心情感受我们的热情，用睿智的眼光去发现重庆的热情。谢谢大家。
【马兰杰】 16:6 非常荣幸和大家一起分享创新传媒价值，今天上午大家对重庆价值有一个了解，我想说作为全国的品牌和精英企业你们的价值怎么体现。我用一个活动案例和大家分享。
【马兰杰】 16:7 袭击2009重庆商报疯狂营销计。它是重庆商报09年下半年重点打造利用四位一个多媒体传播平台为消费客户、读者深度服务的大型营销活动，我们将整合媒体的优势资源开展一对一的实战营销，打造全方位、多层次的营销宣传，为客户抢占城市营销机遇提供广阔的平台。这是一个疯狂的互动营销活动，整合各传统平台为你的品牌量身订做打造最有针对性的营销整合计划。我们将锁定百万三高人群，600万QQ用户，15万精英人群通过线上线下活动形成互动高潮，我们有专业团队头脑风暴用疯狂创意制造影响力，用无限的智慧助推营销。
【马兰杰】 16:8 这也是一个疯狂的创新营销形态，我们巅峰传统媒介营销合作关系，不单一使用广告销售，我们创新广告主与媒体合作关系，创造随时可调配、互动的创新模式，我们把渠道和传播有机整合，利用媒介通路为企业构筑良好的营销渠道，这样的疯狂会给大家带来怎样奇迹？让产品迅速占领重庆市场，让精准抓住目标群体，让产品短时间形成销售高潮，让品质化、规模化的公关活动促成营销目标。
【马兰杰】 16:8 我们将提供怎样的保障？我们将组成专项策划小组，用睿智策划为你量身打造，用新闻广告力量助推营销每一个环节。我们将有效整合市场资源、政府资源把控活动可持续性。
【马兰杰】 16:10 我们将邀请第三方权威数据机构用数据结果来评判活动效果，为你提供最翔实的数据保障。疯狂奇迹邀你参与，我们将从今天开始到10月底短短三个月时间我们征集10名各行业客户共同见证奇迹创造。8月份我们对入围的品牌客户量身订做媒介方案，通过四位一体的整合传播方案，10月底我们将一起见证我们的奇迹。
【马兰杰】 16:11 我们有几种合作模式：一是免费制定传播方案。四位一体平台非常策划媒体推广，在第一、二项原则上根据需求量身打造。
奥特赖斯是大家耳熟能详的模式，是西部时尚航母落户重庆和我们深度合作，重庆商报以权威、时尚深度包括对品牌解析，更重要是商报的生活周刊有专版为读者传播时尚价值。
渝州服务导报以画面表现时尚美丽，为奥特赖斯提供时尚风向标。
【马兰杰】 16:12 大渝网通过专题页面实现促销信息导航，网上商城使消费者更了解时尚资讯，更重要是利用网络优势将客户信息覆盖重庆各区县和周边市场形成庞大的传播宣传。
奇迹正在产生，通过整合营销，西部奥特赖斯在重庆乃至西部获得稳步提升，客户信息快速扩大，销售量快速攀升，从试营业到营业一个月销售量直线上升120%。
奇迹2009重庆商报疯狂营销欢迎你参加，重庆商报希望与您携手共创辉煌和奇迹。
【主持人】 16:12 感谢冯总和重庆商报精彩推介，经过三报的形象展示，大家对各报品牌内涵和办报理念都有一定的了解。接下来有请益普索研究集团的刘荣经理为我们做数据报告，益普索研究集团成立于1975年总部在巴黎，目前为全球最大的市场研究之一，接下来有请刘总。
【刘荣】 16:13 相信看了刚才的三个短片大家一定和我一样被深深震撼，或者说我们已经深深地认识到品牌具有力量，品牌创造价值。这也是我今天想要表述的核心思想，我们希望媒体能够最大化自己的价值，能够释放自己品牌的力量。
【刘荣】 16:13 媒体天生具有品牌，但是媒体品牌的价值却往往被忽略或者被低估，在座都是媒介专家，大家仔细回忆一下我们在选择媒体广告投放的时候我们是否曾主动考虑媒体品牌的价值和影响力。
【刘荣】 16:15 我相信大多数人可能是不会主动考虑，但实际上我们在座各位又不得不承认强有力的媒体品牌有光环效益，因此2009年，益普索针对全国6个城市五大类媒体80多个主流媒体品牌进行了关于中国媒体品牌资产研究，研究的结果表明通过测量基于消费者的媒体品牌资产可以有效评估消费者所感知的媒体价值，能够了解消费者与媒体之间的情感连接，从而建立起媒体品牌资产和广告效果之间的关联。媒体品牌资产从一定程度反映媒体特有的市场影响力和广告潜力。
【刘荣】 16:16 在陈述关于中国媒体品牌发布之前我介绍一下我们的方法，我们做的评估是益普索在全球56个国家通用30多年并经过市场验证的品牌资产评估体系和品牌资产评估模型，这个模型最大的特点是全行业通用的，全行业通用就是这个品牌资产评估模型既可以用于消费品牌的资产研究，同时也可以用于对传媒品牌资产研究。对于传媒品牌资产研究一个方面是帮助传媒了解自己的品牌资产和品牌的竞争力和品牌未来发展潜力，另一方面也是帮助传媒和想运用传媒做广告的企业了解一个传媒品牌在进行广告效果传播的时候到底起了多大的提升和光环效应。
【刘荣】 16:16 这个模型简单，考虑媒体六个指标：一个是消费者与这个媒体的熟悉程度。一个是消费者感知媒体受欢迎的程度；第三是消费者认为这个媒体是不是与他的生活相关，是不是满足他的需要；第四是消费者认为这个媒体是不是具有独特且与众不同的形象和定位。第五是消费者是否认为这个媒体不可替代。第六是这个媒体是不是一贯具有高品质。
【刘荣】 16:19 调查发现表明，首先从总体上消费者所感知的媒体价值与媒体市场表现是正相关的，也就是说媒体的市场表现越高，所积累的品牌资产越高。返过来媒体的品牌资产越高，越能保证在这个市场比较高的渗透和市场的表现。
【刘荣】 16:20 我们看电视媒体，我们这里显示的是几个主要的CCTV频道和卫视频道 ，我们清晰看到随着市场表现增加，这个媒体品牌资产在增加，这个横坐标是媒体品牌资产，CCTV品牌资产是250亿，我们认为85—115是平均值，越高于100说明这个媒体越积累更多的品牌资产，同时它对于我们在上面投放的广告越有放大效益；纵坐标是每日收看电视的比例。也就是说媒体市场表现越好，消费者感知的媒体价值和这个媒体积累的品牌资产越高。
【刘荣】 16:26 第二是关于互联网的，我们可以看出互联网门户网站的市场表现和品牌资产是正相关的。
但是存在一些强劲特意品牌，他们也许不是最高的市场表现，但是有强大的品牌资产和后劲。我们以重庆报业为例，我们申明一下我们阅读图表的阅读率是20—49岁主流人群，我们访问是通过在线访问的方式，所以通过这样的访问我们得出的结论是就市场表现而言重庆晨报是在重庆排第一，但是从品牌资产看重庆晚报是排第一的，大家比较好奇，重庆晚报的品牌资产为什么还是如此强大？我们可以看一下，从这个图看出实际上对于重庆晚报资产贡献最高是与消费者的相关性或者是它满足消费者的需要并适合消费者需要的指标。这个对于我们来讲，实际上从广告角度而言，如果一个产品或者是一个产品的品牌需要拉近与消费者的距离，可能重庆晚报就是一个很好的选择，但是从六围的蛛网图我们可以看出在左下侧从重庆晚报与消费者相关性，消费者对它熟悉程度以及消费者认可的市场欢迎程度指标表现非常好，反映重庆晚报的品牌现状，右上角从媒体的独特性、不可替代性看稍逊色于左侧，我们指标反映重庆晚报是比较成熟的老品牌。它的前期积累非常好，但是作为未来发展的潜力来看，恐怕他要提升自己在独特性、不可体态性以及媒体高质性要有一些努力，在重庆不可替代性最高的媒体是哪一份呢？重庆商报。从广告评估角度而言，如果一个媒体或者是一个品牌想在这个市场选择一份消费者认为最不可替代的媒体的时候可能重庆商报就是一个很好的选择。
【刘荣】 16:26 我们研究品牌资产不仅是对过去积累，更多是为评估和反映媒体品牌资产和品牌价值积累和我们想达到的广告效果和企业想达到的广告效果之间是不是某种程度的关联。
我们认为我们刚才做的品牌资产的评价是基于消费者感知的媒体的价值，是全部来自于消费者认知的一种评估，这个消费者的认知是认知态度和情感，我们知道情感是能够促进销售的，媒体与消费者之间的情感卷入越深，这个媒体应该说广告效果更好。所以说我们选择媒体的时候除了市场表现或者是阅读力而言，我们考虑媒体品牌资产和媒体积累品牌价值也是能够有利于达到各自所需要的不同营销目标。
【刘荣】 16:26 比如我们想覆盖更多人群我们尽可能地寻找覆盖率最高或者是到达率最高的媒体，我们同时想加强与消费者的互动，我们想引导消费者对我的品牌更熟悉，与他的生活建立更紧密关系我们考虑各自不同字表的表现。
【刘荣】 16:27 除了消费者的卷入和媒体品牌资产和广告记忆效果有联系，这个图横坐标反映是消费者对各个媒体从一分到十分的评价，从这个趋势看出随着消费者对媒体的评价或者是认知、情感的评价越高，我们发现对于广告的记忆是更清晰的，我们在研究中是做中国电信天翼，这个广告是排山倒海，所以我们结合重庆报业广告，在针对中国电信天翼广告投放中发现平均而言对重庆报业情感连接越高，品牌评估越高的消费者对于中国电信天翼的广告记忆清晰度是越高的。这也是非常高的真相关的关系。
【刘荣】 16:27 所以说媒体品牌资产不仅仅是可以引导媒体评估自己品牌竞争力，去发现自己未来品牌改进方向，同时可以帮助企业了解、评估，针对不同营销目标的时候我们应该选择我们最适合选择什么媒体。
谨以此报告贺重庆晚报、重庆晨报、重庆商报的品牌联合推介。谢谢大家。
【主持人】 16:29 重庆是个热情似火的城市，重庆也是一个战略者的城市，重庆是活力四射的城市，重庆是机遇多多的城市。战略决定未来，合作共赢市场，我们重庆报业集团十分重感情，今天我们新老朋友相聚一堂，大家对重庆报业集团的有友情支持会得到更好的回报。让我们携手抓住机遇，推动战略合作伙伴机遇迈向更高的台阶，共赢市场，拥有重庆。2009重庆报业集团品牌推介会到此结束，感谢各位。
【华龙网】 16:30 活动结束，本网直播到此结束，感谢网友关注。
金融危机下重庆有5大机遇
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