改变使我们成为最大的赢家
执行力培训心得http://swblog.e23.cn/u/26/archives/2008/1451.html转载济南报业集团 解承娟的博客 |
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9月6号、7号两天参加了关于执行力的培训收获很多。第一天主要学习了连云尧老师讲的“实战执行力”,通过众多的实例学习了企业执行力的现状,以及如何打造执行力。第二天学习的是红太阳公司董事长、亚洲财富讲师李志信老师讲的“改变使我们成为最大的赢家”,主要学习了如何在环境改变的时候迅速改变自己的思维以更好的适应环境,还有如何做到与别人的有效沟通。个人通过学习体会比较深刻的有以下几点:
第一、把事情做细做透是成就大业的基础,岗位成才,爱岗敬业。通过阿桂站柜台的实例告诉我们任何一个岗位只要你肯付出努力,把自己的工作做精做细,都能够创造出非凡的成绩。而我们的工作过程中却很难做到这点。前两个月在运营中心负责房产频道,心里总感觉跑客户是自己的工作我会尽力去联系,频道内容是编辑的事情,频道改版是改版小组的事情。直到我们真的确定要邀请开发商来我们这里参观的时候领导的话才让我醒悟,频道的平台是我跑业务的基础,当展示给开发商看的时候一切都不完善,那我再空说多少好话都没有力度,从此领导的一句话也深深印在我的心里“请客之前,先打扫好自己的房间”。 第二、个人目标要以上层组织目标为方向,服从力是执行力的第一要素。领导有时候会做出一些调整让我们感觉到有些意外,那是因为世界一直是变化的,领导是站在舜网整个发展的基础上统筹考虑问题,而我们往往首先想到的是调整后我们的很多工作是不是要重新开始做?会不会遇到什么困难?现在我明白要想提高执行力,首先要从心里完全服从领导的安排,根据组织安排找出新的工作对于自己存在什么困难,同时制定相应解决困难的对策。这样或许在坚决执行得信念下逼迫自己发挥出个人的潜力。 第三、沟通首先自己要做一个“对”的人。作为我们年轻人出去做市场总是会抱怨人家老板不愿见我们,不重视我们。而我们往往忽落了一个现实的问题:人家如果答应见我们了,我们能不能和企业的高层能够有效的沟通。不求行行精通,但至少要做本行业的专家,让对方觉得我们能够用自己的特长给他们带来一定的利益的时候自然沟通就不会有障碍。所以在沟通之前或沟通之余学习补充自己的知识是必须的。 除此以外还有很多思想对我的影响很大,比如说:“讲正确的废话不如寻找一条有效的途径”,“专注是成功的法宝”,“要在理解规章制度的前提下创造性地执行”,“不讲困难讲方法,不讲原因讲结果”,“事情是做出来的不是空想出来的”,“不止让顾客满意,要让顾客感动”等等。总之一句话,面对工作一定要做到坚决执行 马上行动。 思想上的明朗已经迈出了成功的第一步,实际工作中最重要的还是需要我们去履行去坚持,需要大家相互监督共同努力。 |
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