博客引发的和即时市场相关的智力资产成为市场档案的一部分。随着企业对商业博客的认知，太多的公司想通过博客的网络影响力来提升企业文化品牌和营销商品。博客外包可能成为企业在某个阶段的一种必要，也成为博客策划机构以及博客作家和写手的博客赚钱业务。（参见：追踪企业的”博客经济”）
博客现象之所以能这么强势，这么有弹性，是因为它没有控制中心，没有等级差别，所有的信息都是由网络终端来自天南海北的人添加上去的。如果有人想破坏这样一个现象，那么这数百、数千万的用户都会围绕这一破坏行为。（参见：博客为商业打开”世界终端”）
所以，商业博客外包面临许多问题，需要慎重策略。
一、信任
博客外包关系中信任是一个非常重要的因素，没有信任也就没有外包关系。在权力对等的情况下，更利于建立信任。
但信任的建立需要一个过程。首先考查对方的创新和能力是必要的，再者书面上要做一些有效的限制，开始的外包从小开始，外包事项中根据企业需求有所选择。同时要确保博客外包期间承包方的稳定性。
二、时间
博客外包不同于内部自我建设，别人毕竟不如你行业里的专业，企业既能让对方做好你的工作，又不失去宝贵的时间来解释一切影响到正常工作秩序，成立一个大问题。
所以，要求对方出具适合本企业的手册类的执行策划案是必要的。这样，有时候一个简单的电话交谈就足够了。
三、金钱
博客外包当然要花钱了。先算算账，考虑清楚，这次的外包真正需要吗？
当然，一旦你决定要外包，多大比例是合适的起点也要想好。外包工作制度根据这个比例制定好随之实施。
正常的压力是必须的，不够理想的工作是可以亮黄牌的。
（待续）
后记：
一般而言，博客营销至今的投资报酬率是OK的，所以我们才会一试再试，我们不担心钱花的多，只要最后的广告结果是好的，我们反而担心是没有足够及格的博客能帮我们营销，我们担心博客不了解游戏规则、博客选择不够多元、博客没有企图心、产业不够成熟、营销方式不够创新，如果花钱能保证广告效益是物超所值的，任何企业都会告诉你花再多钱都愿意。
如果你是博客，你现在明白企业是愿意花预算在博客上的，所以博客赚钱的根本是经济的问题，是”营销预算的重新分配”。
让博客赚钱，企业该这样准备了。而博客们要思考了。博客赚钱一定要做好产品、设计、营销，然后才有业务的可能性，博客赚大钱的前提是省钱、赚小钱，没有内容、流量、知名度和信任是不可能赚钱的，博客营销是整套的流程，前面这些东西只是必要的条件，最终的目的是有了品牌、然后利用影响力赚钱。