战略管理思想的鼻祖是伊戈尔·安索夫，他于1972年在论文《战略管理思想》中，正式提出“战略管理”的概念。战略管理是一种崭新的管理思想，战略管理思想针对企业如何应付环境的恶化和动荡，如何应对竞争，以及满足利益相关者的基本问题上作出回复。

       战略管理流程包括三个核心领域：及战略分析、战略制定和战略实施。战略分析是整个战略管理流程的起点。战略分析包括对企业外部环境和内部资源的分析。完成广泛的环境分析之后，管理层应更加注重评估企业所处的环境，发现存在的机会和威胁。然后在公司和业务层面上选择适合公司的战略。选定好战略后，应采取措施将战略转化为实践，及进入战略实施阶段。战略实施的主要包括组织调整、调动资源和管理变革。

     战略管理是一个循环的过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析，选择与实施工作，这是一个循环的过程。