网络经济的发展，促使很多企业为了知名度，顺势利导推出企业博客，以此搭上web2.0的潮流，通过与网友无形中的互动，来增加企业的能见度、增加产品的营销收入，但往往却有许多失败的例子，最后的结果是企业本身未蒙其利而先受其害。最主要的原因是企业本身的短视近利，企业主或从事网络营销、规划、分析的人员仍然将思维停留在过往的脚步，甚至连IT专业的人员本身也只愿意停驻在现有的技术范畴，害怕并且畏惧接触新的领域和知识。

一、企业博客营销失败因素剖析（1） 包装太华丽    二、企业博客营销失败因素剖析（2） 欲速则不达

三、企业博客营销失败因素剖析（3）企业高度近视 四、企业博客营销失败因素剖析（4） 留言变流言

五、流动式摊贩

企业博客在一定要卖东西、推广商品的前提下，整个版面和内容给人的感觉就是不专业的，到处都是商品、商品图片和文章的链接(hyper link)。

在一个不该卖东西的地方非要强硬的去卖东西，就好比流动摊贩，在路口摆地摊，最后的结果就是警察来了开单、罚钱了事，这样的结果给人的感觉就很突兀、杂乱。

若是把这样的企业博客当作一个网络商城，感觉卖的东西又不多；若是当成一个专业性的博客，又感觉好像并非专业，一个没有定位的东西，当然也不会有适当的位子让它有存在的价值，也不会有合适的位子让它觉得有存在的必要。

在企业博客的创建阶段，就必须确定博客营销定位，这就涉及三个问题：

1、和企业相关的问题；2、产品相关的问题；3、顾客关注的问题。 

企业对博客内容的决定在很大程度上取决于企业的传播和营销政策。（参见：行业博客定位和衡量指标）

例如，霍尼韦尔公司(Honeywell)和富国银行(WellsFargo)这两家公司拥有强大企业品牌，都有各自成功的企业博客；软件公司Macromedia的博客则针对具体的产品，它的名声几乎完全来自Acrobat和Flash这两项产品。但Macromedia公司只制定了一项规则–发帖内容要和产品相关，除此之外，该公司的博客主拥有完全的决定权。

（待续）

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