1000亿美元的订单，恐怕对中国任何一家电力设备企业来说都是一个天文数字的大惊喜，然而，意想不到的是，得到这个订单的竟是不涉足任何电力设备生产的中国光彩事业国际投资集团有限公司（以下简称“光彩国际”）。

   百度一下“光彩国际”，在你能搜索到的内容中，看到最多的是光彩国际在全国各地投资的楼盘。然而地产投资仅是光彩国际的冰山一角。随着俄罗斯电网改造的巨额订单被光彩国际揽得，这个一直不为制造业内所知的“神秘角色”开始浮出水面。

   光彩国际的事业发端于一个叫做中国光彩事业促进会的民间组织。1994年，在《国家八七扶贫攻坚计划》发布之时，希望集团的刘永好联合数十位民营企业家倡议“让我们投身到扶贫的光彩事业中来”。随后在中央统战部和中华全国工商业联合会的支持之下，该组织正式成立并投入运行。

   从现有的资料看，该组织的主要工作是引导中国民营企业家将项目投资到西部，西南等“老少边穷”地区，在拉动地方经济的同时，实现帮助老少边穷地区脱贫致富。在15年的时间里，中国光彩事业促进会已经为经济欠发达地区引进项目15429个，总投资额达到1247.13亿元。

对于以赚钱为使命的商人们而言，这种投资模式“一箭双雕”。不仅能保证自身的经济效益，还能从某种程度上实现企业的社会价值，培育知名度和美誉度。刘永好的凉山饲料厂和京山饲料厂都是光彩事业促进会的产物。而较为著名的奇正藏药亦是通过光彩事业促进会的引导才建厂运营。事实证明，类似的这些企业都取得了不俗的业绩。

   因此，光彩事业得到了中国很多企业家的热力追捧。2006年，参与中国光彩事业的民营企业就已经达到了19000余家。而在这些企业所参与的项目中，我们看到很多耳熟能详的名字：刘永好、黄宏生、雷菊芳、陈志列等。他们大多是中国某一领域民营企业的领军人物。这些优秀的企业家积聚在一起，他们所产生的能量我们无法估计。而这种能量可能正是俄罗斯电力大单花落光彩国际的内在推手。

   此次，光彩国际揽得俄罗斯长期的电网改造工程，可能与2001年，中国光彩事业促进会的国际化转型有关，当年的该组织领导提出“要将视野转向国际的发展思路。此举之后，光彩国际在海外市场上频频获得订单。在此次签约中，俄罗斯俄罗斯驻华大使馆商务副代表巴布科·安德列称：“俄罗斯80%的电网均已老化，而中国拥有现代化的电力设备制造能力。”实际上，在政府的支撑下，光彩国际聚合的这一帮中国最优秀的企业家们不难让俄方产生这样的印象。“强者愈强，弱者愈弱”，有这帮知名企业的雄厚实力做背景，银行贷款的大门似乎更容易敲开。此次合作的备忘录显示：中国进出口银行已经介入该项目并提供金融支持。

   据了解，光彩国际正在国内寻找合适的电力设备生产企业并意欲组建一个企业联合体。而现在已有5家电力设备商进入他们的视野。这不禁让人反思：中国的电力设备制造商为何要让别人带着客户的订单来找自己？

   几乎所有的中国电力设备企业都在大谈特谈自己的国际化战略，但是单兵作战者占绝大多数，而集团行动却很少见到。电力设备企业为何不能联合自己的同行们组建一个类似于光彩国际的合作组织，在产品上取长补短，共同开拓国际市场呢？

   当然，在电力设备行业复制光彩国际几乎是不可能的，因为它的诞生有一定的时代背景和政策因素。但是，电力设备行业也有很多声名远扬的企业和企业家们，虽然他们的名气不及刘永好和黄宏生等人，而在该行业内，他们也是响当当的大牌，当大牌的企业和大牌的商人们结成联盟的时候，在海外市场取得巨额订单也未必是不可能的事。一旦合力产生，银行会觉得自己放出的贷款更加安全。