中国有句古话叫做“四两拨千斤”！此举用一个小小的红包来激励士气，激发潜能的做法亦为此意！

        在文中作者提到：在发放红包中要适当改变红包发放程序，变一次发放为二次发放或分期逐月发放，以防止员工拿了钱就“翻脸走人”。另外，若是在年终，定是春运的高峰期，若企业采取给员工买机票回家过年的奖励方式效果一定不错。不但员工很高兴，而且还是一次免费的企业宣传。也可以将红包采取现金或者礼品的形式直接邮寄到员工家里，亦可作为贺礼，让家人共同分享发红包的快乐。既能激励员工的干劲，同时也能够很好地留住人才。

       管理之中学问大，做好一名优秀的管理人员，就要做好“四两拨千斤”！用更多的小红包来提高士气，加速企业的发展！