中国电力网:南通天生港发电有限公司高起点培训精细化管理


南通天生港发电有限公司高起点培训精细化管理
中国电力网 2009年8月28日15:10
http://www.chinapower.com.cn/article/1160/art1160224.asp
为了进一步把公司推行的精细化管理引向更高的境界,南通天生港发电公司于2009年8月25日,举办了“精细化管理”专题培训活动,精细管理工程创始人刘先明应邀主讲,南通天生港发电有限公司的中高层人员参加了培训。
精细管理工程创始人刘先明结合南通天生港发电有限公司精细化管理的良好基础和富有成效的实践,融精细管理工程的理念、理论、方法为一体,围绕规范化管理与精细化管理之间的关系,精细管理工程的精髓及“六精五细”的内涵,推进精细管理工程需运用的创新方法,精细管理工程与企业文化之间的关系等几大方面,进行了深入浅出的讲授。刘教授的讲授,适用性强、实战性强、可借鉴性强,受到南通天生港发电有限公司中高层管理人员的高度好评。(南月)  
 
南通天生港发电有限公司简介
http://www.ntgz.gov.cn/s/534273/382883.htm
南通天生港发电有限公司地处江苏省南通市西郊天生港镇,南濒长江,北接204国道和宁通高速公路,水陆交通便捷。公司占地面积约276万平方米,总资产约36亿元人民币,员工1600人,现有4台13.75万千瓦和2台33万千瓦燃煤火力发电机组,总装机容量121万千瓦。天电公司的前身——天生港发电厂,是南通最早的电力生产企业,由清末状元、实业家、教育家张謇先生倡导,于1934年创建。1995年,天生港发电厂在江苏省电力系统率先试点建立现代化企业制度,由江苏省电力公司、龙源电力集团公司、南通天生港电力投资服务有限公司、雄亚(维尔京)有限公司等四方投资成立了中外合作南通天生港发电有限公司。
2004年1月,按照国家“厂网分开”的统一部署,省政府将原委托江苏省电力公司管理的省属国有资产出资者权益划归江苏交通控股有限公司。 多年来,天电公司以“率先争先,求真求新”的企业精神,培养了一支素质过硬、作风顽强、管理严格、纪律严明的员工队伍。七十年代,曾自力更生制造2.5万千瓦机组,被周总理赞誉为“小鸡生大蛋”。八十年代,扩建两台12.5万千瓦机组,为江苏经济腾飞提供了强大的动力。九十年代,技改工程两台12.5万千瓦机组竣工投产,创下了全国12.5万千瓦机组建设安全、高速、优质的新纪录。1991年,成为全国电力系统第一批“安全、文明生产创水平达标电厂”。1999年,成为全国同类型电厂中第一家“一流火力发电厂”。在上级领导正确带领和全体干部员工的共同努力下,安全生产、经济效益、两个文明建设都取得优异成绩,荣获原电力部首批“双文明单位”、第一批“全国模范职工之家”、“江苏省先进集体”等荣誉称号。 进入21世纪,天电公司一方面精心管好企业,苦练管理内功,一方面积极谋求发展不断提高企业竞争力。在上级领导和地方政府的大力支持下,按照董事会的正确决策,通过天电人的不懈争取,2003年3月,总投资额为24.4亿元的2台33万千瓦机组技改工程获国家经贸委立项批准,并于同年10月8日正式开工。该工程利用拆除公司原#1—#7小机组后空出场地建设,配套改扩建现有2×3000t级卸煤码头为2×5000t级并新增输出栈桥,同步建设烟气脱硫和烟气连续在线监测装置,总投资24.4亿元人民币,于2003年10月8日正式开工。两台机组分别于2005年3月底和8月底投产发电,比预定工期分别提前了3个月和1个月,相当于多发电1.2亿千瓦时,创造了国内同类型机组建设速度的较好纪录,为缓解江苏省和南通市夏季用电紧张局势发挥了积极作用。两台机组建成后,每年可新增利税1亿元以上,万元产值能耗下降650元。