《探源“管理学”》之：现代管理者——现代管理者的素质（二十四）

国外管理者的素质要求

（三）企业领导者的10条基本特征。美国普林斯大学莫顿教授总结了合格的企业领导者10条基本特征是：1、合作精神。能赢得人们的合作，愿与其他人一起工作，对人不是压眼而是说服。2、决策才能。依据事实而非依据主观想象进行决策，具有高瞻远瞩的能力；3、组织能力。能充分发挥部署的能力，善于组织人力、物力、财力。4、精于授权。既能大权独揽，又能小权分散，重点、主次分明。5、善于应变。权宜通达，机动进取，不抱残守缺，不墨守成规。6、勇于负责。对上级、下级、产品用户及整个社会抱有高度责任心。7、敢于创新。对新事物、新环境、新观念有敏锐的感受能力。8、敢担风险。对企业发展中可能发生的意外风险敢于承担，有改变企业面貌、创造新局面的雄心和信心。9、尊重他人。重视和采纳他人意见，不武断狂妄、独裁专制。10、品德高尚。品德为企业、社会、职工所敬仰。（待续）