又称风暴阶段（STORMING）。当团队的成员明确了目标后，便开始运用自己的技能执行分配到的任务。但是，现实的工作内容可能和个人设想的不一定一致，彼此就会发生一些摩擦。在该阶段，会发生无端的争论和争吵。这个阶段最容易产生冲突。
项目组织最显著的特征就是它的临时性。根据项目周期的长短，项目组织可能存在一天，或存在数年。在这一阶段，项目经理要对项目团队中的每个成员的角色和职责有明确的定义和分工，同时，要努力创造一个和谐的、相互理解、相互容忍的工作环境。
项目团队磨合阶段
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