《探源“管理学”》之：现代管理者——现代管理者的素质（二十九）

管理者的行为类型

（三）民主集中制型管理者。民主集中制是最科学的管理原则，是先进管理的主要标准形式，其主要特点为：

1、管理者鼓励下级人员充分发表意见，参与制定有关政策，决策权上下共同分享；

2、在讨论问题或执行任务过程中，管理者采取一切公开的原则和态度；

3、授予下属充分选择工作人员的自由；

4、管理者根据客观事实，对下级人员给予恰如其分的表扬和批评；

5、管理者积极参与一切集体活动，与下级人员基本没有心理上的差距。

比较上述三种管理行为，不难看出民主型管理是最适应时代要求，切合企业实际需要的管理类型。因此，其在组织内的工作效率最佳，内部人员的团结氛围最好，而其它两种类型的管理都存在不同程度的严重缺陷。集权型管理被认为是以事为重，但对员工的关心不够；放任型的管理被认为是以人性化为重，但缺乏制度、纪律约束；因此，比较而言，只有民主型管理是最切合管理实际的管理模式。中国传统政治文化中的“民主集中制”原则，是给予下属和基层民主参与、民主问政、民主表决、民主监督的权利，但最终决策仍坚持集中制原则，以避免走上民主极端化，而影响决策效率和决策的准确性。（待续）