《探源“管理学”》之：劳动与人力资源管理——人力开发基本原理（二）

辩证分析原理

唯物辩证法认为，世界上的人和事物都是一分为二的，都被你绝对化。心理学上的二极性原理，对人的情绪分为对立的两级：表现为肯定的或否定的（满意或不满意，喜悦和悲伤，爱和憎），或表现为积极性的或消极的，或表现为强的和弱的（如怒可分为愠yun怒、愤怒、大怒、狂怒）。一个人很直率，但直率中往往带有喜欢攻击别人短处的弱点；一个人很刚强，但刚强中往往带有过于严峻的缺陷；一个人很和蔼，但和蔼中往往带有软弱的短处；一个活泼的人，又往往带有喜欢随随便便的毛病。

历史和现实都证明世界上没有一个十全十美的人，确确实实存在的是在某一方面有特长的人。这就要求我们在了解、分析一个人的时候，要以辩证的观点看问题，既要看到某人缺点的存在，但也要看到其身上难能可贵的特点和优势。只有这样才能拥有对具体某个人的透彻了解，进而建立对其的深切信任，从而掌握运用优势达到扬长避短的目的，最终最大限度地使其服务于组织，并实现最大的效能输出。（待续）