《探源“管理学”》之：劳动与人力资源管理——人力开发基本原理（三）

群体合力原理

合力，是一个物理学的概念，是指若干个力（连续分布的力）同时作用于一个物体，而对物体运动所产生的力。合力的大小取决于各分力的大小、方向和作用点。现代管理利用这一原理，恰当地将具有各种气质和不同性格的人协调组合成一个有机整体，凝结成一股更强大的内聚力。系统论认为，一个系统的整体功能不同于系统内各部分功能简单相加之和。一个关系和谐的群体，可以充分发挥每个成员个体的作用，可以创造出一种新的力量，可以使群体的整体功能实现“放大”效应。

实践证明，一个集体合力强大的组织，通常有下列个性特点：1、良好的人际关系；2、上下级通力协作；3、岗位明确，职责分明；4、认同、参与目标管理；5、强烈的事业心、责任感；6、良好的精神状态；7、工作效果显著；8、成员需求都能得到基本满足。

群体合力原理要求领导者把群体内部的内耗力减少到最低程度；把群体内部的内聚力组织成更强大的合作力。（待续）