《探源“管理学”》之：劳动与人力资源管理——人才的选拔和使用（三）

人才的识别与选拔

（二）人才的发现与识别

怎样才能发现人才？第一，要有求贤若渴之意识。有了求才之心，就能够留心各类人才，把他们发觉出来并加以培养。第二，要明确，人才不是完人。古人云：“金无足赤，人无完人”，对人才不能求全责备，否则就发现不了人才。第三，要知道，荐贤贤于贤。意思是说，推荐贤人的人，比贤人还要贤。华罗庚发现陈景润，徐悲鸿发现齐白石，都因之于推荐之人的高尚贤德、贤能、贤才。第四，识别人才必须必须坚持以下几个观点：一是全面看人的观点；二是历史地看人的观点；三是发现地看人的观点；四是实践中看人的观点；五是扬长避短地看人的观点；六是放大眼光地看人的观点。

“有心、有术、客观”是发现和识别人才的“三板斧”，或“三绝招”。（待续）