最近发现一个快现象，就是中国的企业很难有一个常青树在那里屹立不倒，也许这就是老人们说的富不过三代吧，不少曾经雄心勃勃地誓言要成为中国的微软、中国的IBM、中国的GE、中国的松下、中国的索尼、中国的麦当劳、中国的可口可乐、中国的八佰伴的企业家都纷纷倒下了，改朝换代的历史频繁出现，

   心理学大师荣格认为，“每一个时代都有其特有的倾向、偏见和心理疾病”，正是这种集体无意识决定着人们的世界观和方法论，没有人能逃脱这条无意识的河流。段永基曾坦言：“中国的现代企业很难在我们这一代人手中建成——我们都是过渡性人物。”什么样的市场，造就什么样的企业家。“转轨＋新兴”市场的成长路径，在很大程度上塑造了中国企业家的世界观和方法论。盛田昭夫曾说过，“我们日本商人必须是两栖动物，必须在水中和陆地上生存。”在今天的中国企业界，你同样可以轻易发现《杰克·韦尔奇自传》与《曾国藩家书》、《胡雪岩》的同步流行。不知道何时中国可以拥有自己的民族常青树！