华为为什么不上市?

　　这是中国一个奇特的公司：已成功进入世界500强，利税连续10多年高踞全国电子百强之首，产值超过千亿的华为技术有限公司（以下简称：华为），是电信网络解决方案供应商，作为资金与技术双密集的通信行业，2008年，公司继续保持了稳健的、健康的增长，实际销售收入约为170亿美元，8万多名员工中的43%从事研发工作。截至2009年6月底，华为已累计申请专利39,184件。接连数年成为中国申请专利最多的单位。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的36家。这样一个优质的高科技民营企业，为什么不上市呢?

　　这个问题我也曾问过在华为工作的朋友，加上最新的说法，有四点原因：

　　1、华为狼性企业文化更需要市场占有率，而不是上市。

　　  狼，凶残、贪婪、嗅觉敏锐；狼，讲求协作、遵守纪律、个人服从于集体。  对华为而言，主业就是销售。销售表现出了狼性最为鲜活的一面，就是以整体力量向外攻击,为实现目标利用各种手段,争夺市场。它对胜利有着疯狂地追求，它对失败有着不懈地忍耐。华为冷静、低调、执着、忍耐、疯狂、团结，就犹如一只草原上的狼，它强烈的生存意识驱使它超前的考虑问题、加倍地努力,这就是为什么国外的狮子拿它无可奈何的原因。  

　　任正非面对挫折，喜欢说起《战争论》里的一句话，高级将领的作用是什么？就是要在看不清的茫茫黑暗中，用自己发出微光，带着你的队伍前进。在竞争中，华为的武器不一定是最好的，但是一定是最有效的，所以它的竞争力根植于它的狼性。 也就是说，市场争夺战比上市更紧迫感，更富有战略意义。

　　2、 华为有自己独特的融资方式。

　　内部员工持股计划。华为会根据绩效分给老员工内部期权，购买的这些股份年终会有分红，这也将员工与公司紧密联系起来。 华为的这种融资方式就像是父母向子女借钱,利息照付,并且把一部分资产给子女作抵押。这种融资方式无疑是互惠的,深受华为员工欢迎,绝大部分员工都非常乐意拥有公司的内部股份,公司也可以在资金周转出现问题时获得资金支持,而华为的股份也没有外流。如果持股员工想要离开公司,公司会将股份收回。也正是因为华为独特的融资方式,华为大比例的员工持股导致其内部股权结构复杂。这也是另一个外界揣测华为不上市的重要原因。  

　　 据有关资料介绍，华为在创办的初期，作为民营企业融资困难，同时为了吸引人才，任总大量稀释了自己的股份，这就是华为的全员持股。既是员工又是股东，所以华为能万众一心，蓬勃向上，企业的执行力特别强。2003年，华为动用30亿元的内部股份,给予80%以上的员工购买权,如此大而分散的股权融资,一旦出现经营问题,将面临严峻的挤兑风险。针对内部股制度的改革,华为职工持有的股票被拨离出来组成一间新公司——华为投资,这间公司将以法人股东的身份持有未来上市公司的股份,而未来可能上市的资产将以华为技术为主。

　　3、上市要有严格的信息披露，不上市有利于保护商业秘密，不上市经营策略会更加灵活。  

　　很多不愿意受监管的企业不想上市。上市后不自由，信息透明度高，包括主营业务，市场策略等方面的信息,被媒体高度关注也可能会对上市公司产生一定的负面影响。企业的重大经营活动及经营决策都必须经董事会，股东大会审议通过，管理层在经营灵活性，降低资金效率，资金周转等方面主控性相对受影响。  

　　上市后利润摊薄，想成为公众公司，既不想接受上市公司的监管也不想公众分享企业成果。也是外界揣测华为不上市的原因之一。 

　　4、总裁任正非也曾说过“我们不是不上市，而是在找一个合适的机会。”  

　　上市是必然的，华为在等时机，选择上市的方式，权衡利弊。任正非将自己的公司命名为华为就带有了很深的民族情结,就想在国际市场上占有一席之位。对于面临提高海外知名度挑战的华为，上市或许会助其一臂之力。 华为的目标是成为一个国际化、有竞争力的公司,公司不排除任何有助于达到目标的措施。市场人士据此分析认为，华为的上市,尤其是走国际化道路的上市,有助于其吸引一批高质量的战略投资者,同时对于华为现在比例日益提高的国际业务而言，其透明、严格的公众公司形象将极大地推动华为进一步拓展国际市场,以真正实现其成长为国际化公司的目标。

　　华为技术有限公司