《探源“管理学”》之：决策与计划——目标管理（一）

目标管理的含义

目标管理是一种组织内所有管理人员乃至每一成员共同制定目标、共同实施目标的新的规律方法。

目标管理也称目标管理制度，简称MBO，是以泰勒的目标管理学说和梅奥的人际关系管理学说（后来发展成为行为科学）为基础而形成的一套管理制度。

目标管理中的“目标”与传统的目标概念有所不同。前者包括：达到目标的程度、达到目标的期限、完成目标的体系和目标成果的评价，是一个动态的目标，要随条件变化进行修订或制订新目标，后者则是指要达到的目的。

目标管理曾被称为“管理中的管理”，它之所以得到广泛地应用个推广，是因为：1、它是系统观念的应用，企业各部门及职工个人的分目标拟订是为企业总目标服务的；对其工作的评价也必须以实现企业总目标的程度为依据。2、它是参与管理的应用，对于工作目标及实现的方法，每一工作人员都有亲自参与研讨的机会。3、它是授权管理的应用。4、它是合作协调整体观念的应用。5、它是自我控制、自我评价观念的应用，在实施过程需要检查时，可先由自己评价个人目标实现程度，并提出工作改进意见。（待续）