从常青树金山的发展 看中国软件之路


金山软件应该中国现存的知名软件公司中最老的。从求伯君1988年加盟金山算起,也有21年的历史了,而1989年发布的WPS到现在正好有二十年的历史,肯定是中国名气最大、历史最悠久的软件了。从这个角度,WPS不仅是中国民族软件的旗帜,也是中国软件历史的一个旗帜。

 

金山软件也是中国最知名的软件企业之一,它的大多数产品都是中国人耳熟能详的:WPS、金山词霸、剑侠情缘、毒霸等等。且不说它已经卖出的电子商务网站:卓越网了。至今在中国网民中,了解这个网站属于亚马逊公司的还不多,否则卓越也会像易趣一样逐渐淡出中国网民的视线了。

 

但是在2003年之前,金山虽然名气颇大,产品品牌响亮,实际的收入盘子并不大。1999年销售量超过100万的金山词霸,按照16元左右的价格给代理商,收入不会超过2千万,除去材料费、广告费、研发费、版权费后,利润是否为正就不得而知了,但可以肯定的是:赚钱很少。

 

WPS虽然名气很大,但大家心里也都清楚:收入不会是很大的数字,毕竟企业用户不够大,消费用户更是付费少。仅仅靠政府采购和电脑预装,收入是有限的。

 

我认为这就是金山当时的窘境:非常有名,但不赚钱。

 

金山在坚韧地探索着,这个探索的历史和中国软件业的历史一样长,也正好反映了中国软件业的道路。

 

中国软件业发展到2003年,仍然只有几家做财务软件的公司活得不错:用友软件和金蝶软件是其代表。其它类型的各种软件公司,要么是在单一的垂直行业中,依存大客户活着,要么是靠系统集成活着。垂直行业的公司需要特别的关系和机会,其中也有几家上市的,但是投资人都明白,这类公司的政策风险很高。

 

而系统集成类型的公司,软件基本都是送的,赔本赚吆喝。无论一个系统签单额如何的高,基本在软件这块都赔得一塌糊涂。特别大型的,方正也好,神州数码也好,东软也好,在软件方面赚得钱都让他们消失了做中国的SAP、Oracle的雄心。

 

2003年开始,金山开始了转型。毒霸一出,重建了中国杀毒软件的格局,而最重要的是网络游戏的布局,让金山这些理想主义者产生了困惑:赚钱原来这么容易。终于,金山在2007年如愿以偿,在香港上市。上市的财报中,游戏约占65%,毒霸约占20%。软件,占的比例就是不大。

 

从2003年开始,中国软件业也开始了转型。不再向微软挑战,也不再向SAP、Oracle等挑战,把外包开始当作了重点。于是,一批外包类的软件企业突然壮大起来,并催生了若干上市公司。方正国际、东软、文思创新等日子都很好过。

 

而一些公司则走上SAAS的道路。SAAS这个东西,早期叫ASP,近期叫云计算,未来估计还会有更时髦的名字。不过在这个领域中,成就的企业并不多:不叫SAAA时已经成功的公司则继续成功,新出现的公司的成功概率依然很低:概念总是垂青老品牌的公司;对缺乏实力的公司而言,概念有时候还会害人。

 

5年来,金山的转型成功了,互联网化了。

 

中国的软件业还在努力中。财务软件被证明是成功的,软件外包已经被证明是成功的,垂直行业的软件被证明是成功的,互联网软件像下载类的有了一些眉目,而通用软件之路、行业应用软件之路还很漫长。

(文:方礼勇)