《探源“管理学”》之：现代管理者——组织管理群体结构（十六）

领导班子结构的合理化标准

（二）稳定性。一个系统若没有相对的稳定性，没有相对平衡的状态，就不能发挥系统应有的功能。领导班子的稳定性表现在领导成员的团结一致、配合默契、取长补短、相辅相成、和衷共济，以及具体每个个体成员的相对稳定上。如果领导班子结构缺乏稳定性，就会离心离德、分崩离析，就谈不上领导集体功能和效率，企业存在与发展就无从谈起。

（三）创造性。我们所处的社会发展历史阶段是前无古人的事业，以往的经验和知识是不能够满足日益进步的科学技术和社会发展水平的，这就要求我们管理战线上的领导成员必须发挥主动的创造性和经济的创新精神，而且各级领导班子必须发挥集体智慧，大胆探索，勇于创新，不断开创管理工作的新局面。一个企业的领导班子只有具备创造性，才能领导企业立于不败之地。（待续）