从孙子兵法看企业的使命
孙子兵法云，以正合，以奇胜。这也是在阐述品牌的真理。能够让自己胜出敌人，最终成功的是“奇”，奇就是与众不同，就是差异。因此，孙子在两千多年前就通晓了差别是事物之间的本质。只有找到不同，才能克敌制胜。
当然，奇是相对于“正”而言的，如果没有了“正”，奇也就不存在了。品牌也是如此，在产品功能、外观、性能、品质等方面必须由不弱于竞品的地方，差异性才有意义。企业的99％的资源去重点打造自身与竞品的1％的差别，说到底就是以品牌为导向建立内部供应链和外部供应链，是99％的资源，包括资金、人员、时间等。
当然，奇是相对于“正”而言的，如果没有了“正”，奇也就不存在了。品牌也是如此，在产品功能、外观、性能、品质等方面必须由不弱于竞品的地方，差异性才有意义。企业的99％的资源去重点打造自身与竞品的1％的差别，说到底就是以品牌为导向建立内部供应链和外部供应链，是99％的资源，包括资金、人员、时间等。
另外的1％要与竞争对手看齐，因为这是品牌制胜必备的“正”。
企业的使命从另一个角度看就是要保证“正”的部分等同于竞争对手，而着重通过经营创新，制造“奇”，与众不同的部分，只有这样，企业才能获得源源不断发展的动力和生命的活力。
道之道，非常道。
企业的使命从另一个角度看就是要保证“正”的部分等同于竞争对手，而着重通过经营创新，制造“奇”，与众不同的部分，只有这样，企业才能获得源源不断发展的动力和生命的活力。
道之道，非常道。
大道相通。品牌的东西真的要搞懂，很多相关问题就可以一通百通了。