创造被利用的价值
访德利国际新能源控股有限公司总裁 杜德利
杜德利：在管理上我最基本的要求就是说到做到。言而能行，行而能言，言行一致。管理的过程也是做人的过程，讲究的是“和而不同”。不同的意见是被允许的，但是最终还是要以和为贵。只有意见的不同，和才有其价值所在。而实事求是则是我做人做事的关键。
价值中国网：德利国际之所以能够成为新能源领域第一家海外上市的中国企业，当时具备了哪些条件？
杜德利：2005年我们有幸认识了一位美国同行，他愿意帮助德利国际在美国上市。同时德利国际具备了在美国上市的条件，因此在天时地利人和的情况下，我们就先走了一步，成为了第一家在海外上市的中国太阳能光热企业。
企业要想上市，首先需要做到两个方面，其一是企业要规范。企业要想长期发展，规范是必须要做到的。2005年德利国际已经做到了相对的规范，财务和市场管理均已达到了资本市场对预备上市企业的要求。其二是企业要有未来，这就要求企业有一个好的团队，好的团队能够给投资人带来相对稳定的回报并且推进行业的可持续发展。许多企业的目光并不那么长远，仅仅局限于现在，而上市是一件放眼未来的事情。因此这就需要企业具备长期可持续发展的战略要素。
上市这件事情对德利国际具有较大的影响。任何一家企业要想做大，都需要进行扩张，这对资本有一定的要求。而获取资本的途径则有贷款、引入私募资本、和上市等，我认为选择那条路径是很重要的事情。如果企业希望能够长期发展，那么规范则是必须的要求，而上市则是促使企业不断规范的最好路径。基于这种思考，德利国际确定了通过走上市这条路来谋求快速扩张和长远发展。
价值中国网：您说德利国际要成为新能源行业的整合运营商，为什么？
杜德利：我们提出要做新能源的整合运营商是出于商业市场化的考虑。许多企业的负责人在思考问题的时候往往从产品出发，但是如果转化思路，从商业发展的角度去思考，那么根据未来的发展可以明确的看出，没有成熟的系统集成解决方案很难解决问题。逆向思维，如果要解决未来所存在的系统集成问题，就需要企业进行整合运营。这并不是指单一产品的发展思路并非不可取，但是我个人认为，单一产品的运营思路在未来是不可持续的。
目前从业内的现状来看，可供我们整合的资源有很多，主要是从新能源的系统链入手。比如原材料、生产技术、市场运作和资本整合。业内许多企业需要资金、技术和市场，我们就从这些方面入手以达到互补，针对许多企业，德利国际与他们一起做品牌，开发好的集成产品，这并不是简单的综合大包，而是展各家所长，合众之重。德利国际在新能源领域里，通过整合运营打造多元化合作共赢的平台，如果仅仅依靠单一的产品是行不通的，德利国际要做的是集成系统解决方案的模式。
价值中国网：如果业内同行认同您的思路，大家都要做新能源的整合运营商，那么您的竞争优势在哪儿？
杜德利：只有竞争才有共同发展，我希望业内同行与德利国际一起来做这件事情，大家一起找到集成系统解决方案的解决点。基于系统模式的竞争是一场高品质的竞争，德利国际提倡竞合，只有竞争才有合作。
价值中国网：从宏观的层面来看，今年所召开的根本哈根气候会议对新能源的发展有何影响？
杜德利：哥本哈根会议虽然没有最终形成具有约束力的协议，但是在此次会议上，世界各国之间的许多矛盾已经凸显，出现矛盾的同时就是解决矛盾的开始。我个人对未来的发展较为乐观，世界各国都已经开始重视节能减排和发展低碳经济。世界经济体对人们共同生活的气候条件的重视程度也越来越高。虽然地球有国界，但是人类所生存的地球与人类的思想是没有国界的。地球气候需要各国联合解决。地球上的每一位公民都需要从自身的做起，提高节能环保的意识。当前世界各国在全球环保方面还存在各种争执，虽然在哥本哈根气候大会上没有形成有约束力的条文，但是我相信这一问题会在2010年的墨西哥大会上得以解决。
目前中国虽然是全球第一大耗能国，但是中国政府对节能减排和保护环境的重视程度也很高，而且直接从行动上进行体现。但是中国政府在这一方面依然需要发达国家在技术和资本上的支持。中国希望能够在工业化的过程中就将污染问题妥善解决，重视碳排放，而不是如同西方发达国家的进化那样，将治理问题留到工业化结束后的今天。
价值中国网：中国能源结构的调整存在那些问题？
杜德利：无论能源结构的调整，还是环境保护与可续发展，这些命题并不仅仅是中国所面对的，全世界的经济体都需要面对。在能源结构上，中国处于后发的位置，如果进行能源结构的调整，相对与一些国家而言要容易一些。当前中国政府对于能源结构的调整和发展低碳经济已经相当重视，未来无论在保护地球气候和发展低碳能源方面，对世界的贡献都是巨大的。
中国在能源结构方面一直存在着“头痛治头，脚痛医脚”的问题，我认为能源结构的调整应当从规划入手。比如通过系统解决方案在既有的能源基础上进行系统的改造，但是在新能源方面，我们就应该从统筹规划入手。这样就会形成新的能源结构模式，我认为应该先对新的能源结构模式进行设计，设计完成后在进行逐步实施，这是一个循序渐进的过程，不能够一蹴而就。
价值中国网： 2009年7月国家启动的“金太阳”示范工程包含了对屋顶的配电光伏应用，独立光伏发电、大型并网光伏应用的扶持。那么新能源入网问题难以解决的因素有哪些？国际上新能源入网有那些可借鉴的解决方案？
杜德利：当前新能源入网问题的矛盾所在是光伏发电和风力发电的不稳定性对电网系统的冲击。因此电网的智能化是未来发展的趋势，如果能够通过智能电网解决新能源的入网问题，那么未来能源的使用能效将会大幅度提高。智能化的电力输出也同样很重要，只有这一问题解决好了，新能源的发展才能够持续。
从国际上来看，有些国家的新能源开发与使用已经趋近成熟，但是符合中国国情的解决方案并没有可以直接拿来使用的。找到一套符合中国国情的可持续的新能源解决方案是重要的，我们需要进行局部试点，以点带面的进行实施。新能源解决方案可以借鉴国际上的先进经验，但是绝对不可以照搬。中国的人文环境和市场环境都有其特殊性，因此需要对此进行充分考虑。
当前新能源如风力发电，在科技创新的同时也不断降低成本，而传统能源如煤炭价格在不断上涨。未来如果新能源入网成功，新能源的发电成本或许要低于常规能源发电。发展新能源除了技术创新之外，还需要进行模式创新和市场创新。这都会促进新能源行业的不断发展。
价值中国网：当前国内许多新能源企业的产品都是出口海外的。
杜德利：是的，其主要原因是洁净能源对于中国消费者而言价格相对较高。中国虽然越来越富裕了，但是距离发达还有一定的距离。当前洁净能源依然属于富贵能源。只有在拥有足够的财富时，才会考虑使用更加洁净的能源。使用洁净能源更加环保，也可以体现出公民的社会责任。只有人到达一定的阶段后，才会考虑对社会的贡献。现阶段，中国在节能环保方面已经做的很好了，由于中国并不太富裕，使用洁净能源的成本压力会相对较大。
随着新能源技术的不断创新，新能源产品的价格会越来越低。而常规能源越来越稀少，能源危机促使其价格上升，因此中国消费者所选择的能源种类也会发生变化。值得注意的是洁净能源在生产过程中是存在污染的，因此如何通过技术的创新降低生产过程中的污染，达到真正的洁净是重要的。我希望在解决系统能耗的问题上，相关数据能够及时公布以帮助系统改进，降低能耗。发展过程中存在各种各样的问题也是必然的，我们需要做的是找到这些问题的解决方法，发现问题、解决问题，降低负面作用是很重要的。
价值中国网：您做新能源也有十多年的经历了，十多年来，您最大的感触是什么？
杜德利：新能源是一个利己、利民又利国的行业，新能源是一个可以促进社会发展的又保护环境的行业。从业这么多年以来，我最大的感触是我们需要持续的创造被利用的价值。
从市场上来看，新能源近年来有了较大的发展和推动，比如低碳概念的普及推广。至少现在许多人都知道了低碳这个词汇，而且人们的环境保护意识有了较大的提升。人们意识的提高和全球各经济体发展低碳经济的共识，是新能源发展的机遇。新能源企业要做的事情就是抓住好时机，造福并推动低碳能源的发展。
价值中国网：德利国际靠什么吸引优秀的人才？您又是如何对知识员工进行管理的？
杜德利：德利国际能够吸引人才主要有三个方面的原因。第一是理念，我们整体的理念就是要创造整体的集成解决方案，集成解决方案不是依靠一张药方医治百病的。它需要多方面的专家、技术进行整合调剂。只要我们具有一定的资源和平台就自然而然地会吸引到许多专业人才。第二：人才的到来正好符合我们的发展理念，而我们的目标是造福未来，这就吸引了许多有理想，有责任心的专业人才到德利国际来。第三：近年来新能源的优势日益凸显，许多人在新能源的某一领域研究多年，但是其研究成果难以转变成产品。那么我们就搭建一个平台，让这些术业有专攻的人才在这一平台之上创造并体现自己的价值，这也使得越来越多的专业人才愿意与我们进行合作。
在知识员工的管理方面，我们实行太阳、月亮和星星的管理体系，既要自转又要公转，还要共转。在团队里做到资源共享，体现每一位员工的价值。德利国际对待知识员工实行全面的预算管理，比如一位员工希望完成一个项目，经过讨论后确定了该项目的价值所在，那么就有这位员工进行统筹负责进行实施。这是一个体现员工价值的过程，而员工价值得以体现就能够推动企业持续发展。我们不仅给员工平台和发展空间，而且大家（所有员工）都在帮助他（一位员工）解决问题。
价值中国网：您如何评价自己的管理风格？
杜德利：我要持续不断的创造被大家继续利用的价值。在管理风格上我最基本的要求就是说到做到。言而能行，行而能言，言行一致。在我要求别人做到之前我需要自己做到，我通过约束自己的言行来影响周围的人。不过说到做到是一个很难的过程，一个人并不能在任何情况下都不说过头的话。管理的过程也是做人的过程，讲究的是“和而不同”。不同的意见是被允许的，但是最终还是要以和为贵。只有意见的不同，和才有其价值所在。而实事求是则是我做人做事的关键。
一个人所追求的并不单单是金钱和事业，最重要的是实现其自身价值。我认为人和人基本上都是一样的，大家都希望能够找到一个可以体现自我价值的平台并获得他人的尊重，那么要想很好的协调每一个人实现自我价值并获得尊重的需求就需要加入到这个平台之中的人都是出于自愿的，只有自愿才能持续。
价值中国网：许多大学生怀揣科技创业的梦想，您会给他们什么建议？
杜德利： 当前许多大学生怀揣科技创业的梦想，这是好事，但是有一个重要的问题被忽略了，那就是创业者没有摆清自己的位置。比如现在有些六七十岁的老年人觉得自己很年轻，有着创业的激情，同样有许多年轻人，尤其是大学毕业生在创业过程中大量存在眼高手低的问题。每当遇到一件事情发生时，许多年轻人不敢承担责任，而且大多数的人都希望有捷径可走。真正的成功没有捷径，只有脚踏实地的做事情，才能过获得可持续的发展。大学生创业必须脚踏实地的干实事，确定之后就要舍得花力气去做事，遇到困难不要放弃。放弃可能是最简单的选择，但是同样大多数选择放弃的人都没有成功。正是因为许多人的放弃，所以不放弃的精神才更加难能可贵。今天成功的大多数都是不放弃的。
许多东西被发明出来，发明过程中的各个环节都没有问题，但是如何进行很好的应用则是一个大问题。而应用之后索面临的另外一个问题是如何进行可持续的应用。从“发明”变成“产品”需要的是大规模的生产，这一环节才是最重要的化学反应。所有的发明只有经过规模生产这一最重要的化学反应才能快速扩张，推广到市场当中去，体现其存在的价值。