好的干部是调教出来的



日前，四川巴中市委、市政府办公室发出通知，要求全市副科级以上的干部每个月必须回到自己的出生地或成长地的村或社区，住两天以上，加强同父老乡亲的感情交流、工作联系，并要向所在单位写个人心得体会。此举一出，引起社会强烈反响。（26日人民日报）

http://news.ifeng.com/mainland/201001/0126_17_1525584.shtml

数日前，河南省高院院长张立勇说过一句很经典的话：“好的法院是骂出来的，好的政府也是骂出来的”。挨“骂”后，法官、官员能认识到自身存在的缺点和不足，及时纠错，改进工作，或者法院、政府在听到骂声后，针对法官、官员身上存在的某些普遍性、倾向性问题，采取措施加以调教，才能不断进步、改善形象，成为让群众和社会满意的好法院、好政府。因而，好法院、好政府看似骂出来的，实质上是听到“骂声”后，闻过则改，善于调教的结果。

官员的素质、觉悟参差不齐，有的自觉、主动，不用扬鞭自奋蹄，有的被动、消极，吆喝一声才向前跨一步；有的注重自我反省、自我进步，有的则不能正视缺点、甚至明知故犯；有的面对群众批评能够报以坦然的态度，做到有则改之，无则加勉，将其当成前进的动力，有的则可能无动于衷，或是找出各种借口推诿责任，等等。对后一种干部，就如同孩子一样，家长如果不好好“调教”，就很难让他改掉身上的坏习气，逐步走上上正轨。

一些边远的农村代表、教师代表反映，现在乡镇干部“走读”现象多起来了，一些乡镇干部只工作半天，群众有事找不到人。有的领导干部下基层来去匆匆，蜻蜓点水。正是听到了基层群众的这些“骂声”，促使巴中市委市政府出台规定，要副科级以上干部每个月回家“住”两天，增进感情，调查实情，发现问题，解决矛盾，这无疑是对民众批评建议的积极回应，是采取硬性措施“调教”官员的积极作为。

有人质疑巴中的这一做法，认为干部下基层，重要的是靠自觉，否则，制度规定得再刚性，也没有意义。对此笔者不敢苟同。一项好的制度、一种好的作风，固然贵在自觉践行，但是，完全寄希望于官员的“自觉”，显然是不切实际的，没有硬性的制度规范加纪律约束来“调教”，就难以让大家在“骂声”中纠错、进步，成长为一个“好官”。不然的话，党政部门的学习制度、廉政规定等，是不是因为官员可能不带着真心去做，就该废除呢？

好的干部是骂出来的，好的干部更是调教出来的，对于那些不受调教，不执行制度，不真心实意去改正、改进工作的干部，当然就该让他下课了。