流程从哪里入手，是否需要全面铺开？

       我认为应该选择“抓大放小，从“产销主流程入手”的策略。不需要全面铺开。原因如下：

        产销主流程是重要并且紧急的企业关键流程，抓大放小，可以实现重点突破。

        通过梳理，让流程链条上的相关部门了解其他部门的流程现状，是加强沟通、换位思考的重要手段。

        现状流程梳理是流程改善、流程绩效、流程e化等后续工作的前提和基础。

        通过流程梳理，能够培养出具有系统性思考、有一定创新能力的管理骨干，发现储备人才。

        规范的可量化、可执行的流程是企业形成知识沉淀和快速复制能力的重要基础，是以规范运作代替经验主义的重要标准化工具。

        从业务主线的产销流程开始，可以快速积累经验、也容易引起中高层对管理变革的重视，对今后管理提升在全公司的推广起良性作用。

欢迎访问延展咨询 http://www.extans.com/

图行天下：

黄河西来决昆仑，咆哮万里触龙门 。

佳文共赏：
     如果当盗墓贼的话，选择在明代是最糟糕的，因为一旦事发，就惨透了。《明会典·刑律条》规定：“凡谋反及大逆(谓谋毁宗庙、山陵及宫阙)，但共谋者，不分首从，皆凌迟处死-----