抓住财务黑洞的“变种病毒” ----邓老师与辽宁省鞍山市学员交流课程纪实
邓老师在上午时间向大家介绍了其六大财务黑洞经典课程之后提醒大家更应该关注财务黑洞的“洞中之洞”:就是公司管理层对财务黑洞的认识误区,并且把它归纳成六大认识误区:
(1) 我是魔术师,我的帐我清楚,实际上是皇帝新衣,自己没有穿而不自知;
(2) 畏疾忌医心理,怕生人信不过,让黑洞潜伏在身边;
(3) 你讲的案例问题都是人家的,我公司不会有。(应该有)实际上一查都有;
(4) 制造神秘感,财务问题属于公司高度机密不能随便看,结果让有人偷着乐;
(5) 小公司有,大公司没有。其实正好相反,大公司更需要经常梳理。为什么?滥竽充数的故事大家都知道,小公司人少是独奏,容易发现问题;大公司是合奏,容易滥竽充数,所以咨询工作更重要。
(6) 好高骛远。认为讲的这些案例和做法太简单、我们自己都知道。其实是是事后诸葛亮心理在作怪,没有明白老师大道至简的良苦用心。
最后邓老师忠告大家,不要犯“曲突徙薪亡恩泽,焦头烂额为上客”主人式的错误,更不要做“麦克唐纳牧师”,让上帝给你的救命机会白白失去。
下午的课程更加丰富多彩,邓老师先介绍了一个财务黑洞的“变种病毒”案例:外派黑洞:养虎为患,很多学员马上联想到这个是六大财务黑洞之一管理黑洞的“变种病毒”,在邓老师的鼓动下纷纷上台对该案例进行了问题分析,并且提出了不少的解决办法。随后进入了第二个环节:提出问题案例、分组讨论、各组选出组长代表回答。案例一:材料黑洞:空运费大于机器价值;案例二:保密黑洞:老板被敲诈。在经过15分钟的充分讨论之后各组组长综合归纳了全体学员对这些案例问题产生的原因和公司控制环节的漏洞进行了深入分析并且提供了很好的解决方案,大家都感觉拓宽了思路,增长了见识,受益匪浅。
最后进入了当天课程的高潮。很多学员纷纷上台介绍自己在工作中碰到的各种各样财务漏洞、黑洞案例与老师和学员一起探讨,碰出了一地思想和智慧的火花。