道可道,《公司的力量》之我见


道可道,《公司的力量》之我见

 

/我不是赵本山我只是赵春善

 

《公司的力量》让我眼前一亮。

初听到这个名字以为是国外哪位大师写的,上央视2一看才知道不是翻译过来的,而是国人自己的原创,于是上网购买了纸质的书来看。

书的排版设计图文并茂,纸质考究,有“电视书”的味道。里面的不少东西,非常值得员工学习,于是我将这本书作为企业员工10月的学习书目(也就是说公司将有1万多人在10月份阅读这本书)。

1、公司的力量VS国家的力量

在看这本书前,不少人对国企进行了抨击,我是不太认可的,虽然国企改革有不少地方很难让人满意,但国企的意义已超出一般公司的意义。看完这本书更坚定了我的观点,从公司的力量和国家的力量层面上进行理解,就很容易让人丢掉不满而变得心情舒畅起来。

公司是国家的血管。税收的大部分是从公司中收缴上来的。公司是国家力量的一个重要方面,国家里众多的公司活力非凡,这个国家则强。国家提供机制和平台给公司,给公司发展的机会和更大的舞台,没有改革开放就没有目前上市的民营企业,这是每个人都不能否则的。当然国家如果不改革开放,也就不会有目前人民生活水平的提高,和国家综合实力的增强。

在公司发展过程中,也会出现国家机制和社会脱轨的现象,于是公司推动国家进行机制改革。这种作用是相互的。当然,也有摩擦的起火的。譬如俄罗斯前几年惩处石油大亨。换做其他任何人,不管谁是国家领导基本都会这么干的。

如果国家不能把核心企业抓在自己的手里,是很容易造成不安定的。国电(国家电网)、国油(中石油、中石化、中海油)、国粮(中粮)、国矿(五矿等)、国铁(首钢、鞍钢等)、国信(电信、移动、联通、铁通等)等等等,这些肯定要抓在自己手里,同时面对国际大集团,也才有抗衡和竞争的可能。当然这么国国企的存在确实有些地方造成了市场的垄断,并出现了点弊端,但目前也有调整。

公司的力量和国家的力量,对内时——政治第一,经济第二。对于任何国家权利机构来说,政治是第一位的,掌握不了(企业)经济命脉的政府是危险的,营造良好的企业生存发展的环境是各国政府都致力去做的,但当某些企业(寡头)影响了企业的正常竞争,那么惩治就是再正常不过的了。

公司的力量和国家的力量,对外时——没有公司不期望能垄断市场的,没有国家不希望自己的企业能从别国市场上多赚些银子的,所以某种程度上说,公司是国家侵略别国的工具,说得好听点是赚钱的组织。

2、谁说了算,公司的力量才会更大?

纳尔逊:“如果我说了算,我将全力以赴”。

说了算——不仅是每个职业经理人的心声,更是企业员工的心声。说了算,对应的是对结果的负责。说了算,是当家的主人。一个人说了算远远不够,如果单是一个人说了算容易出现“家长制”,家长英雄企业就英雄,家长狗熊企业就狗熊。

围绕个人建立起来的企业,向制度过渡是必然的。管理从一个人说了算,到部门协商制(民主集中制)也是必然的。再到通过企业文化去循化,形成企业每个人都能“说了算”——对问题负责的态度,让问题到我为止,那么这样企业的力量是巨大的,而且可绵延很久。这就是我以前说到的,如何将一个个的“我”变成“我们”。

 

3、什么样的企业文化才能让企业的创造力不断迸发

 

生于忧患死于安乐,一个企业主动进行自我更新的意识不强的话,容易安乐死。对于7天目前来说,业绩很优秀-分店越开越多、股票也越来越高,但站到悬崖边上想问题的人似乎比以前少了,这要引起我们注意。

怎样才能引导大家主动站到悬崖边上去思考呢?

其实很简单,汇聚具有企业家精神的人。

 

2010-10-14