楼仲平的“另一种高度”


关于双童的报道太多,关于楼仲平本人的经营理念也不少,在这篇文章里,我想更多的是作为“正史”之外的“野史”补记吧!

 

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在义乌北苑路靠近经发大道的尽头,有一座欧式的工厂厂房,“双童吸管”四个红色大字远处可见。很多人在赞叹厂房的漂亮壮观之外,可能并不知道,这个厂区办公大楼的设计者正是双童吸管的董事长楼仲平。据说,这个建筑的风格以及自己设计的念头,来源于2002年他因为生病在上海住院的9个月期间。

 

我们到达双童工厂的时候,楼仲平董事长还在马上要上线的淘金网的的仓储库房工地上,见到我们一行,他很随意的摆手和大家打了招呼,然后象对老朋友一样说:就不和你们握手了,我手很脏,去洗把手!”

 

跟随着他我们走进双童的办公大楼,这是一个完全按照星级宾馆设计的大楼,干净,宽敞是它的主要特点,地面一尘不染。让我们对这家与食品行业相关的吸管企业的卫生不得不佩服。应该说他们的卫生绝对一流。看看他们几百页的精细管理手册,也许我们就明白了眼中所见的缘由。

 

双童的电梯、空调和卫浴都是来自品牌产品,这个也和楼总注重品牌的思想有关,品牌意识不仅仅是体现在日用产品上,还体现在居住条件上,也许只有品牌的生活条件的人才能生产出真正具有品牌价值的产品,你很难想象一个家庭作坊式的工厂能够生产出世界品牌产品。

 

在双童的宿舍、餐厅、生产车间,你可以随处可见黄色的标语,这些标语的设计者也是楼总,在这些标语上都是很人性化的语言,你看不到诸如“不许”、“不要”、“不准”等命令和强迫式的词句。你看到的是:“静”、“也许有人在休息”、“环境好,是因为有你”、“尊重他人,得益自身”。

 

 站在员工利益的角度作出善意的提醒,是这些标语的出发点。楼总认为,养成良好的习惯,学会尊重人会让人受益终身,他也是一个身体力行者,每到一处,走在前面为大家按电梯服务的一直是他,可见他的精细化管理不仅仅是体现在产品和体现在管理上,也体现在他对自身的行为的要求上。

 

双童的员工宿舍媒体都有报道,不过我观察到的细节是,在每个宿舍的门口都有一排排的拖鞋,这些拖鞋摆放有序。晾晒的衣服也有规定,统一在内置的阳台上。在双童,你是看不到晾晒衣服时的“万国红旗”飘扬的现象的。

 

楼总透漏,他曾经一个月没有出过工厂,初听可能感觉不可思议,可是当我在顶楼花园上看到他满园的无公害蔬菜和瓜果,在炎炎夏日却能享受惬意凉风的时候,我终于明白了他说的那种可能。在这里不仅可以享受到庭院葡萄的美味,还有的就是不被人打扰的思考空间。

 

义乌的商人当中,楼总虽然有很高的知名度,但是闻听的人多,见过的人少。他喜欢在自己的空间里享受一些属于自己的东西,他不抽烟,不喝酒,喜欢太极,每天强迫自己两个小时阅读,正是这种良好的习惯,这种与外界有所距离的生活,给他带来了更多的思考空间。“静能制动”,在他身上体现的淋漓尽致。

 

在楼总的办公室的墙上,“以小博大”几个字非常的醒目。“以小博大”不仅仅是一种定位,也是一种态度,更是一种胸襟。小商品,小行业,小企业,小老板,所有这些“小”汇集形成了一个“大”。正是“不以利小而不为”的观念成就了双童的吸管传奇。

 

双童的小不但成就了他的“大”,也成就了他的“高”。在办公大楼的入口,墙壁上雕刻有“成就另一种高度”。在双童的宣传画册上,有一个特别的设计,五颜六色的吸管参差排列成现代高楼一样,这座吸管高楼要高于背景上的现实中的高楼大厦。这就是双童所要表达的另外一种高度吧。(作者/上海伟雅)

 

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