在央企医药企业转让重组吸引人们关注时，民营企业同样在并购中发展壮大。 　
    近日，记者在多家产权交易所了解到，目前依然有许多医药企业股权在产权机构挂牌转让，其中不乏一些优秀的企业。随着央企主辅分离的进一步加剧，2010年央企与地方国资委将进一步加大整合力度，医药国企必然加快并购重组步伐，重组之路依然看好。 　　
    “基本药物省级招标采购、集中生产、配送等相关制度的后续出台，将推动医药行业走向集中。国际竞争的加剧与自身发展是推动医药企业并购重组的长期动因。”长江证券分析报告直言不讳地指出。 　　
    业内人士告诉记者，从今年开始，“加大经济结构调整力度，提高经济发展质量和效益”是今年经济工作的主要任务，而马上会出台的医药商业标准也把“加强行业管理并提高集中度、减少中间环节、鼓励企业自发兼并重组”作为其重点内容。从以上种种政策及表现来看，今年在国家政策的引导下，医药行业的兼并重组正在提速，产业集中度将再一次提高、市场将继续扩容，医药行业大规模兼并重组大戏将在今明两年展开。 　　
    民企重组热度不减
    记者在山东产权交易中心了解到，目前威海沿黄医药有限公司65.57%国有股权在中心交易挂牌转让，其排在前位的股东包括威海市医药总公司、陕西省医药总公司、山西省医药集团有限责任公司、甘肃医药集团公司等。而在上海联合产权交易所，乌鲁木齐市海乐新药业有限公司20%股权也在转让，也引起了市场企业的关注。 　　
    一位长期关注医药企业的人士认为，国内央企医药企业转让重组可以说是铁板钉钉的事情，由于众多央企资产庞大，孙级公司众多，股权划拨重组将一直持续下去。同时国内众多的民营企业在发展的同时并购重组同样是可行之路。 　　
    而绿叶制药集团就是其中的一例。记者了解到，兼并收购是绿叶制药的长期发展策略。公司年报显示，2009年11月4日，绿叶制药集团有限公司斥资10730万元增持北大维信生物科技有限公司，获得后者26.55%的股权，至此，绿叶制药集团持有北大维信69.55%的股权，成功控股北大维信。 　　
    而控股北大维信仅仅是绿叶并购计划中的一个部分。早在2006年底，绿叶制药集团以8000万元将癌症放疗辅助用药———希美纳的专利权、程序科技、生产执照、销售网络以及该药在全球注册的所有权一并买断。 　　
    据集团总裁刘殿波透露，公司已经确定了2020年的愿景目标，着手制定战略路径，兼并收购依然是公司的长期发展策略之一。 　　
    普华永道中国北京企业购并服务部合伙人杜依兰指出：“我们预计经济衰退对兼并收购的影响将持续。但是我们也注意到不少国外医药公司仍在华投资生产、研发、分销及零售环节。”
    并购后还看整合
    企业发展并不是并购后就万事大吉，并购后的“消化”才是企业发展的长久之计。 　　
    上述研究报告认为，在央企以及国企整合中，“拉郎配”现象比较普遍，行政合并后的整合期较长，因此企业发展还需要观察一段时间。同时目前国内市场上，我国医药企业也产生很多并购整合的机会。随着并购重组一步步的展开，我国医药行业的版图也将更加清晰，一些重要的医药企业也将借此机会迅速完成区域市场布局，从而形成新的势力范围。
    上述研究报告认为，医药行业的特点决定了并不适合进行财务控制型的并购，但不排斥一个企业在特定的发展阶段以这种方式探索新的核心。在财务并购上，可以说是并购的新热点。
    并购对于医药行业的发展有着不可估量的作用，通过并购，资金、人才、技术能够迅速靠拢形成合力，对于提高企业竞争力不失为一条捷径。而对于财务并购而言，虽然医药行业的特点决定了并不适合进行财务控制型的并购，但也不是完全不可。因为从医药行业的闲置资产而言，需要不断进行整合才能提高其竞争力，医药并购市场的热闹一方面折射出了行业良好的发展态势，另一方面也为理性投资与企业管理提出了更高的挑战。
    随着兼并重组热潮的展开，我国医药商业领域利润导向趋势更为明显，区域化争夺更加激烈。大商业公司规模优势进一步凸显，会缩小那些中小型商业的生存空间，医药商业集中度提高的速度也会越来越快。(作者 佚名)