领导给员工洗脚，这基本上算是一个旷古奇闻的消息了。但这种旷古奇闻的事情却也并非鹤立独行。比如笔者早在2008年的时候就曾听说过这样一件事情：在一个名曰“北辰企业”的表彰会上，公司的两位经理上台为两位获奖员工颁奖（奖品是华东五市游和一套豪华床上用品），颁奖之后，两位公司经理居然跪着为蒙住双眼的两位员工洗脚。再比如今年9月27日，在重庆市谢家湾一知名火锅连锁店他们的分店开业现场，老板余勇率领众多高管在大街边为员工洗脚，而引起了上百市民围观看稀奇。(
平心而论，在这个全民呼唤“尊严”的年代里，领导为员工洗脚做法的确很另类也很刺眼，因为这种“尊严”获得的背后是否带有浓重的色彩，这是群众一直怀疑并且不断质疑的问题。也正是因为如此，此类新闻的跟帖中才难以见得有掌声或者鲜花，而“作秀”、“表演”则成为了网民们的众口一词。——大凡是被认定为“作秀”的，就是被人们所耻笑的，是毫无意义的。然而笔者疑惑的是，给员工洗脚为何却都是私企的老板？当他们蹲下身子的时候仅仅就是为了制造一个众人“围观”的厥头吗？
对于“作秀”一词，笔者早期是进行过认真分析和论述的，其内涵的丰富自然并不仅仅局限于常人之理解。但当我们偏要把“老板为员工洗脚”看做是“作秀”的话，笔者以为，这样的作秀也是值得称赞和喝彩的！譬如，成克杰伙同情妇合伙贪污了4000万元人民币时，在台上还说“想到广西还有1000万人还没有脱贫，我这个当主席的觉也睡不好。”这就是典型的作秀。而这些私企老板是这样吗？显然不是。因为这里的老板是在给予员工物质奖励以后的一种诚意的表达，是对员工的一种敬畏与优待。
私企老板不同于国家公职人员，他之所以能够蹲下身来，是因为他要自主经营、自负盈亏，没有任何依赖。这就迫使它在运行机制上必须有一个良好的管理层次、一个和谐的员工氛围。于是，如何使员工在精神领域得到更大的慰籍，如何使员工受到更大的刺激与震动，如何使员工获得最大的尊严与动力，就成为那些比较具有思想性的老板经常思考的问题。——通过洗脚的方式体现社会等同、拉近上下级关系、传递彼此爱心、增强生产动力，这与那些以惩戒为主要手段的管理者相比，是何等的高明？设若这里的老板就是在作秀的话，那么我们也要为这样的作秀叫好！因为它没有欺诈、没有阴谋、没有叵测的居心存在！
从管理的层面上来说，当今社会更需要的是“人性”与“奴性”化的管理者，而不是那些“官性”十足、权势压人的管理者；所需要的是人文化的管理，而不是刚性化的管理。如果这种“作秀”能够使员工获得更大的精神动力，那么我们何尝不把这种“作秀”当作一门学问来研究一下呢？！
领导给员工洗脚，职工该有的是 “感动”而并非是“不安”，群众该给的是掌声而并非起哄！
（李吉明2010年10月27日于河南新乡 邮箱：[email protected] ）