市场部作为公司营销中心的一个职能部门，主要负责公司市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理。

部门职能

　　1、负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。

　　负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

　　2、竞争产品信息的收集、整理与反馈（包括生产商的详细资料）竞品陈列情况（包括陈列位置、陈列原则、排面大小、产品外包装的整洁情况、陈列柜是否整洁干净。）

　　竞品的促销方式，竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货情况的了解。

　　3、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。

　　区域市场操作思路与操作模式。

　　4、促销活动、广告的创意与策划等。

　　5、消费者心理、消费者消费习惯等调查。

　　6、促销品信息的收集、整理与反馈。

　　7、媒体信息的收集、整理与反馈。

　　8、业务流程的制定与修改

　　9、竞品品项，产品结构对比、价格策略、市场销售情况、畅销品项

　　10、负责各区域市场信息的指导、协调与管理，通报市场动态、公司基本状况及应对策略。

　　11、负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。

　　12、负责编制公司年度广告预算，编制、提交年度广告方案，制定具体类别及分配比例。

　　13、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理，对各项广告投入进行备案，提交季度广告分析报告。

　　14、负责公司企业形象的策划与实施。

　　15、市场部经理的领导下，负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。

　　16、负责编制公司年度促销活动预算，提交年度促销方案，制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。

　　17、负责各区域促销活动的工作指导与审批管理，协助各区域市场开展促销活动。

　　18、负责制定公司公共关系计划与实施方案，策划与组织实施公关活动。

　　19、相关业务人员的培训与监督（内部以制度、报表约束业务人员的行为、外部派相关市场检查人员对市场进行巡查监督）