540家左右的企业合作伙伴、2780家左右的项目合作团队或者个人、2000多个精品的手机应用、1000多个成功上架的手机应用、超过200万次的总下载量、超过2万次的日下载量、超过2000人的注册申请参会、超过1000人的现场参会人士、未来一年内100万部的销售目标、1亿元的基金资本……
　　上述一系列数据是笔者从2010年联想集团移动互联开发者大会上获悉到的相关信息，据悉，1000多位现场的开发者们不仅仅有北京、上海、广州等大城市；还有来自山西阳泉、山东淄博、贵州黔南、河南渑池等开发者们；除此之外，更有来自韩国、日本和美国的开发者们。

　　对于这样一个开发者大会让我们看到了产业链、相关利益体在幕后所产生的巨大推动力，仅仅由一个公司所产生出来的巨大产业带动力是值得广电行业学习与反思的。

　　笔者经过多年的归纳与总结得出来的“六越理论”（即，每个生活在现实环境中的个体，在娱乐与劳动两者间，工作条件及环境越优越，报酬及生存能力会越高，工作时间及强度会越多，需要通过各类娱乐形式获取到解压需求会越大，久而久之对于其所使用的方便快捷的传输渠道与媒介依赖性会越强、越简单越好。）在此次开发者大会经过交流后得到了极大的认可。

　　包括上海、广州、成都等地诸多基于Android平台进行游戏设计公司的相关负责人在与笔者交流时表示，根据他们的经验，一款成功游戏核心因素之一就是要让用户不用看“说明/帮助”，就可以在五分钟左右的时间快速上手，并最终形成黏性。 

　　三网融合背景下，作为广电行业，无论是目前的机顶盒、用户界面、遥控器、小游戏等都有提升的空间。

　　从近两年来联想不断推出不同3G制式的乐Phone终端，到明年一季度即将推出的乐Pad，到首期就高达1亿元人民币的乐基金，到现在应用商店“乐园”架构的推出……

　　一条清晰可见的联想集团通过“软硬兼施”举措来不断推进其移动互联的战略部署正在逐步成型，在这条边勾勒边清晰的发展路线图中，身为联想集团当家人的杨元庆在此次开发者大会上也多次向在场的上千名开发者们并透露各类媒体表示，“我们将充分利用联想集团和联想控股在技术、管理、人才、投资孵化等方面的优势资源，帮助大家创业成长。”、“联想将举全公司之力，以最充沛的资源来保障移动互联网战略的成功！”

　　而联想集团上述这一切都是围绕着其应用商店——“乐园”构建的，而“乐园”中诸多成功的应用又可以反哺联想集团旗下的移动终端，如乐Phone。

　　在联想眼中，目前的移动互联世界还只是“一颗颗珍珠，单独放着，即使成色很好，光芒也有限。”

　　据悉，在中国手机市场的整体销量中，目前，智能手机只占到10%左右，仅仅相当于美国两三年前的水平，而美国已经达到了40%以上。

　　受移动互联网飞速发展的推动，在三亿人口的美国市场，不仅诞生了像Twitter、Facebook这样用户量过亿，市值几十亿、几百亿美元的大公司；很多小公司，甚至是个人开发者，也通过充分利用移动互联网带来的商机，迅速致富。

　　有一位叫德米特的程序员，用业余时间开发出一款利用重力感应的打砖块游戏。尽管这个游戏设计得非常简单，但变化无穷，非常耐玩。这个标价4.99美金的游戏在发布之后就立刻风靡美国，短短两个月里就给他带来了25万美金的收益。

　　目前这样的创富故事，在美国还有不少，但在中国却很少听说。

　　差距的存在，其实就意味着巨大商业的潜力。中国有着比美国更加庞大的用户基础，有着与美国不同的应用需求，我们应该创造出属于自己的创富故事。

　　为此，杨元庆则表示，“举全公司之力，把他们串成珍珠项链，才可能变得璀璨夺目、价值连城。在美国，苹果起到了这样的作用。在中国，希望联想经过努力，也能够成为将珍珠穿成串的这根线。”

　　在笔者看来，为了能够拥有良好穿珍珠的功底，联想集团目前已完成了一个稳固可靠的“铁三角”移动互联架构——诸如乐Phone此类的移动互联终端产品，到统一、开放、包容的服务与操作平台，到开放自由共赢的应用商店，这样的金三角关系将会稳稳保证其进军商机无限、尚未形成的移动互联市场。　

　　另悉，杨元庄在此次开发者大会上透露，到目前为止，联想集团乐Phone手机用户已有二十多万，上述二十多万用户具有极大的活跃度：81%的用户登录“乐园”下载应用程序，53%的用户至少每周访问一次，这远远超过了业界平均水平。