广州亚运会点火仪式不完美
精细管理工程创始人刘先明
2010年11月13日

不管是奥运会，还是亚运会，开幕式中点燃主火炬塔的仪式，应该是开幕式的高潮，应该能给人留下美好的印象和深刻的回忆。

2007年7月31日人民网发表过本人关于北京2008年奥运会开幕式中的点火创意，详见：
http://olympic.people.com.cn/GB/22192/80271/80272/6050880.html
人民网>>奥运>>专题大全>>2008：我的点火创意>>创意展示00145号创意 作者：刘先明
2007年07月31日10:04 来源：体育在线
把奥运主会场的火炬的顶部做成长城烽火台状的，火炬的柱子由底到顶装上盘龙；点燃火炬，表明赛事开始。
点燃的方式：
在“盘龙”里装填好焰火口，火炬手（刘翔）点燃“盘龙”尾部的焰火，焰火从“盘龙”的尾部往上传递，一直传到“盘龙”的顶部，在黑夜中形成一个完整的灯火透明的“盘龙”，“盘龙”的顶部焰火再把火炬顶部“烽火台”中的火源点燃，火炬点燃的时候，“盘龙”的焰火立即熄灭，表明中国龙融入到奥运的圣火中去了，实现了世界性的升华。

为了奥运会或亚运会的举行，而采集的圣火，是象征着和平、光明、团结与友谊等多种积极、阳光的意义。圣火给人光明、给人希望、给人力量、给人自信、给人愉快。

手持圣火的人，尤其是主火炬手，在要点燃主火炬塔的那一刻，应该是充满敬畏、充满自信、充满力量、充满喜悦、充满自豪，不应该流露出丝毫的茫然、慌恐。

遗憾的是，在11月12日晚举行的广州亚运会开幕式中，我们看到了主火炬手在点燃主火炬塔的那一刻，却是茫然，慌恐。

1、主火炬手何冲来到主火炬塔下面的时候，在点燃主火炬塔之前，眼神飘忽不定，既不是往上看主火炬塔，也不是跟着圣火走，缺乏方向感，给人的感觉是茫然，不知道往哪里点火。

2、何冲带着两个小孩点燃礼花的时候，都神情紧张，慌恐，给人的感觉是，这不像是点燃圣火，像是要点炸弹。

主火炬手何冲带着两个小孩在点燃广州亚运会主火炬塔的时候，表现出的茫然、慌恐，与亚运圣火采集手在采集亚运圣火时表现出的敬畏、坚定、光明、喜悦，不匹配。

也许有人要说，那礼花不可能伤人的，何冲和那两个小孩，是故意的表演。
我要说了：对于玩火，可以表演，可以表现出茫然、慌恐；但是，对于圣火，我们要怀着敬畏的心情去点燃。

敬畏与茫然、慌恐是不一样的，在敬畏的心境和眼神里，是能包含自信、自豪和愉快的，然而，在茫然、慌恐的心境和眼神里，是不会有自信、自豪和愉快的。

刘先明简介
精细管理工程创始人，武汉工程大学客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问。上海铁路局、九寨沟风景区等40多家单位借鉴了精细管理工程。
2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念； 2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。
曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、红豆、中国兵器工业集团、中国空间技术研究院、中国人民解放军第5720工厂、北京空军十总队、中船重工船舶材料研究所、中储粮、中平能化集团易成新材料公司、胥城大厦、书香连锁酒店、辽河油田、中原油田、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、山东农行、吉林邮政、四川电力、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中铁四局、安徽交通投资集团、湖北路桥公司、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工等百余家企业提供了企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。
曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2008年入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；2009年被推荐为“中国优秀民营企业家或建国60周年创新人物”；入围2010“创业中国年度十大创新人物”；2010年被授予“中国经济建设特殊贡献人物”荣誉称号；享有“红色咨询师”的雅称。
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