企业人力资源战略与人力资源规划(北京,12月10日-11日)


企业人力资源战略与人力资源规划(北京,12月10日-11日)
 


【培训日期】2010年12月10日-11日

【培训地点】北京

【备注说明】本培训班全年循环开课,企业多人可选择内训,如有需求,欢迎来电咨询!

【培训对象】总经理、副总、总监、部门经理、人力资源总监、人力资源部门经理、其他HR从业者

【培训背景】

    人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。

    本课程将人力资源战略与人力资源规划联系起来,从人力资源环境分析、制定人力资源战略、进行人力资源供给和需求预测、制定人力资源规划方案,以及人力资源战略与规划的评价和控制等方面,帮助中国企业构建一个统一的人力资源战略与规划体系。

【培训目标】

  ●了解人力资源管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧
  ●帮助人力资源管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴,帮助企业建立人才竞争优势
  ●了解如何从战略角度系统规划设计开展人力资源管理的各项工作
  ●了解企业在人力资源战略规划过程中的常见问题和误区,并掌握有效的解决方法
  ●帮助人力资源从业者真正设计科学、有效的人力资源规划与计划

【课程大纲】

一、人力资源综述

  ●人力资源的演变
  ●人力资源的地位
  ●人力资源战略的定义
  ●人力资源的体系

二、人力资源战略的来源

  ●人力资源战略的流程
  ●企业战略简介
  ●人力资源战略与企业经营战略的匹配
  ●案例分析

三、战略性人力资源

  ●战略性人力资源与传统人力资源的区别
  ●人力资源的四种定位
  ●战略性人力资源的障碍

四、人力资源战略的制定

  1)人力资源队伍规划(重点)
  ●特点,总体流程和内容
  ●数量规划-综合计划(Aggregate Planning)
  ●需求预测的六种方法
  ●供给预测
  ●质量规划-胜任能力(素质模型)计划
  ●结构规划
  ●继任计划  (Succession Planning)
  ●关键职位
  ●管理培训生
  ●动态管理

  2)人力资源管理规划
  ●职位体系规划
  ●员工配置规划
  ●培训发展规划
  ●绩效管理规划
  ●薪酬福利规划

五、人力资源部的结构,能力和绩效

六、两大案例分析

【讲师介绍】

    曹老师,中国诚信培训网(http:www.china-cxpx.com)人力资源专家,教育学硕士、美国工商管理硕士,原朗讯中国人力资源总监,现任吉百利大中华地区CHO。曹老师先后在朗讯中国与吉百利中国担任人力资源总监一职达十五年之久,具有深厚的理论基础与丰富的实战经验。曹老师曾培训学员上万人次和在众多大型研讨会上发表演讲,以其内容的丰富性、形式的生动性、经验的先进性、所授内容的可操作性深受企业的好评与青睐。据统计,曹老师所授课程的满意率高达95%以上。

    曹老师曾服务过的部分企业有:微软、大众、阿尔卡特、福特、通用汽车、伊莱克斯、联想、方正、新浪、搜狐、网易、TCL、美的、海尔、兴业银行、伊利、中青旅、神龙富康、富士通、中国移动、大唐电信、北京网通、中国电信、中外运、万科、中海石油等。

【会务报名】

  1.培训费用:3600元/人(含培训费、讲义费、午餐费等)
  2.报名电话:010-59284328  010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
  3.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
  4.备注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
  5.网址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网  最专业的讲师的团队)