被诫勉谈话的科长们工作可认真？
为解决权力运行中梗阻的现象，今年年初，泰州海陵区在36个实权部门选择105名科长进行“追踪”评议，这些科长的信息被公开在当地媒体、社区的阅报栏等处。要求105名科长在规定的日记本上，对其每天的工作进行记录，分管领导每周要对他们的“日记”进行“面批”，区作风办定期抽查。昨天，泰州市海陵区常委、纪委书记高卫东透露，目前该区已有5名干部因记日记不认真被诫勉谈话。（22日扬子晚报）
不认真记工作日记，给予诫勉谈话，海陵区的作风建设动真碰硬，抓得好细、好实、好强！可还没来得及击节叫好，却又杞人忧天起来：这些被诫勉谈话的科长们工作干得可认真负责？如果干得很出色，只是不会写、不善表达，岂不太冤屈了？
如今啥都时兴个创新，创新工作思维，创新工作方法，有创新才有活力，有创新才会有起色。不过，环顾当下，也不难发现存在着另一种倾向，就是为创新而创新，搞形式主义的花架子，华而不实。试问，与其劳心伤神“面批”工作日记，何不多花点心思和精力去检查工作做得怎么样？工作干不好的没被诫勉谈话，日记写不好的却被曝光、批评、诫勉，是不是有点本末倒置了？
诚然，海陵区的做法也并非毫无是处，毕竟有所为才能有所记录，可以督促官员多干事、干实事、办好事。然而，现实中少数官员深谙“三分做功，七分说功”的道理，他们不是把力气花在如何把工作做好、做出成果上，而热衷于总结、汇报，提升、拔高，有些部门检查工作落实情况如何，“不看实效看广告”，谁回报得生动，谁的台帐搞得厚实、光鲜，就给谁打高分，类似的情形并不少见，这也正是做官场浮夸风的表现。
因此，笔者以为，打通“梗阻”，公示“评议”，工作日记固然要看，但更重要的还是得多多看看工作中的表现，看看他们出了多大的力，取得什么样的成果，否则，极容易助长坐在办公室出“政绩”、搞假、大、空的不良风气。