人民网北京11月1日电 （记者贾玥）记者获悉，由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛10月30日在北京举行。北京大学企业家研究中心主任王育琨在演讲中表示，主人以身作则，是激励团队的唯一途径。他认为，中国企业真正的危机是停止了观察和思考，主人意识和思考意识缺失。在王育琨看来，中国企业转型之惑、致胜之道就在于能不能权位文化转化为教练文化，把每个员工的创造激情真正地激发出来，释放出来。

　　    王育琨说，写过《追求卓越》的美国一流管理大师汤姆·彼得斯去年六月份在中国演讲时提到，有一个80后的博友在他博客后面写了一个附言，说“一个组织里面最重要的一句话，老板们说的最重要的一句话就是，你认为呢？”汤姆·彼得斯一拍大腿说，“我在美国的一流管理学界流行了已经三四十年了，我怎么就没有想到这四个字，我怎么就没有围绕这四个字写出一本书来呢？”

　　    王育琨认为，所谓企业的“教练文化”，就是把员工原原本本的创造性激发出来。

　　王育琨：中国企业乱象横生 牛哄哄无激情

　　金融界网站讯 2010年10月30日，由华夏时报、中国CEO俱乐部主办的第四届中国CEO高峰论坛在北京举行。北京大学企业家研究中心主任王育琨发表了“中国企业激活员工能力是关键”的主题演讲。

　　作为一个学者，王育琨先生给笔者的感觉是很诗意，他以阳光灿烂开场，给会场带来了一片温暖的气氛。面对复杂的经济形势，中国企业该如何发展，且听王育琨先生为我们解读中国企业的乱象。

　　他表示，企业碰到巨大的困难不是汇率和贸易战，而是企业团队已经官僚气了，牛哄哄的。这是一个核心的问题。中国企业要么就是一片散沙，要么就是很强盛，中国企业就没有中间企业，开始危机来临的时候，会激发团队的潜能，但是你的组织一旦鞭打，问题就开始出现，中国有没有一条好的道路，这也是我们的困惑，我们有没有致胜之道去克服这个问题。第二种现象，企业中高管依赖团队，而关键需要解决问题的员工已经不存在了，他在等待指令，团队没有了激情，失去了目标，概念盛行。中国企业真正的危机是停止了观察和思考，主人意识和思考意识缺失。

　　中国经济要充当世界一流，中国企业要成为世界一流企业，王育琨先生表示，这其中最关键的就是，我们这批中国企业家，能不能有一种生命意识的觉醒，我们要探求一种中国本土的管理创新出来，避免大股东一股独大，避免经理人内部控制，我就在探索这种机制。

　　对于中国企业转型之惑与致胜之道这个问题，王育琨表示在于能不能权位文化转化为教练文化，把每个员工的创造激情真正地激发出来，释放出来。