析医院业务支出与病人费用
评价指标
张政斌
（一）、医院业务支出评价指标
1-1．人员经费占总费用的比例=人员经费÷费用总额。
1-2、管理费用占总支出比率＝管理费用年末累计数/(医疗支出+药品支出+财政专项支出+其他支出)×100。该指标反映医院总体的管理水平，开展成本控制分析可揭示医疗管理成本升降原因，减少管理费用或减少管理人员是该指标降低的唯一途径，也是改善医院经营管理，提高医院竞争能力的关键环节。
2、百元业务收入人员经费支出=人员经费支出总额÷年业务收入。
3、业务支出构成分析。业务支出由公用支出、人员支出（包括对个人和家庭的补助支出）二部分构成。对人员经费支出结构及增减情况分析要突出其增减变动的主要因素，如调资、社会保障基金变动、奖金变动等因素。对公用经费分析要重点揭示水电费、专用材料费、维修费等项目，因为它们是医院节支挖潜的“摇钱树”。
（二）、病人费用评价指标
1-1.每门诊人次收费水平＝(医疗收入中门诊部分+药品收入中门诊部分)/门(急)诊人次。
1-2.每门诊人次药品费＝药品收入中门诊部分/门(急)诊人次。
2-1.每床日平均收费水平＝(医疗收入中的住院部分+药品收入中的住院部分)/实际占用总床日数。
2-2.每床日药品费＝药品收入中的住院部分/实际占用总床日数。
3-1．出院者平均住院天数＝出院者占用总床日数/出院人数。
3-2.出院者平均医药费用＝(医疗收入中的住院部分+药品收入中的住院部分)/出院人数。
上述指标既属于社会效益指标，又属于经济效益指标的范畴，一般来说这些指标不宜过高，应相对合理，以满足患者“少花钱，早康复”的愿望。