本次培训的主要内容有:
一、战略、业务计划与总预算流程
二、中国企业预算管理的通病
三、如何进行预算管理
四、预算管理的过程
五、全面预算的构成
六、业务预算
七、现金预算表
八、两种先进的预算方法
九、管理者对预算的定位决定了预算的程度
课后,领导人员将目前公司发展中存在的问题与其进行了交流,并且希望
欢迎致电洽谈培训、投融资顾问、管理咨询等事宜。
电 话: 010-64495082
冯鹏程:13693398207
Q Q:862973946 1603448368
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二、中国企业预算管理的通病
三、如何进行预算管理
四、预算管理的过程
五、全面预算的构成
六、业务预算
七、现金预算表
八、两种先进的预算方法
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