1、 创业前无慎密的准备工作。
2、 没有合理的合伙人架构团队。
3、 没有重视资金流的可控性。
4、 仅靠热忱来支撑
5、 对创业所付出的时间和时机没有做评估。
6、 没有清晰地商业模式和核心技能
7、 过于乐观化的思维方式和感性开展商业合作。
绝不打无准备之仗，一切都清晰化。
在没有准备好家庭正常开支和稳定情况下，不是一个创业时机，牵扯到时间的不可控性和大量时间的荒废。
没有积极地掌控客户源，没有主动出击，没有主动地在开始建立一套系统化的开发客户机制。
对行业的认知没有达到网络的建设，没有人脉资源网络，一切都是在所谓的夸夸其谈，根本达不到服务客户的核心力量。
随意的日常开支导致资金陷入绝境，在一开始就必须建立清晰化的财务制度，这个极端重要。每一份创业继基金都必须有明确的去向。建立财务制度。
缺乏个人网络建设，导致自我封闭和墨守成规，合作力没有显现，资源空白。
缺乏有效地沟通，资金问题不是一个人所能够解决的，必须靠整个团队的支撑。