10月29日上午，有幸参加了朝阳区东坝红松园的上海大众在京唯一的“六把伞” 万通和兴旗舰店的开业庆典仪式，现场宾朋满座，主机厂、行业、投资方、消费者和媒体记者云集。众义达集团董事长何连义笑容可掬的接受着来自各方的祝福。在现场我发现不少熟悉的面孔，那是众义达的老员工们。由此我强烈地感受到 “企业家的价值”的无穷魅力，何连义的魅力就在于，他能在一年多之后从资金链断裂、厂家停止供货的困境中走出来，带领他的团队迈向新生，他的能量来自于“诚信”。

   1、消费者的理解

众义达集团是京城九十年代中期成立的一家汽车销售公司，是《汽车产业政策》公布后诞生的第一批骨干经销商。主销上海大众品牌，10多年来积累了几万个客户，在消费者中有不错的口碑。去年3、4月间出现的因资金问题遭到厂家断货、停业时，坊间破产、倒闭等传言四起，有业内的担忧、有媒体的分析、有同行的观望。尽管如此，却没有听到消费者对有什么不满，“我们的服务没有停，一如既往该怎么做还怎么做”，这位售后服务部经理很自然地表述“我们公司就是这样要求的”。在何边连义眼里，消费者是什么时候都不能怠慢的。“消费者稳定了，大局就稳定了；大局稳定了，心就不慌了”，这个道理何老板是明白的。

  2、员工的不离不弃

  人们常说：“一个企业主要负责人的风格往往代表这个企业的核心文化取向。”这话不假。当众人都为众义达捏一把汗时，他的员工却和他们的领导站在一起，一起杠着，等待“雄起”的日子。何连义当时就抱着一个坚定的信念，“一定的站起来”，要为几万名老客户负责，为一千多名员工负责。就这样，他四处奔波找合作方，促成重组。本次重组的成功，对方也是欣赏何连义的光明磊落和敢于担当的人品。据何总讲，销售、服务、维修等骨干都在，开业是顺理成章的事。如果说众义达今天的华丽转身，是机缘所到，倒不如说是何连义种瓜得瓜、种豆得豆的结果。“诚信”是一个企业家的立世根基，如果没有诚信，实力再大，一旦遭遇类似困境肯定是“墙倒众人推”的后果。

  3、厂家的支持

在众义达重生过程中，厂家的表现也是应该得到赞许的。上海大众并没有因众义达的一时“失足”而弃之，而是积极想办法，提供各方面尽可能的扶持促成重组。把北京唯一“六把伞”给了众义达重组后的这个占地1万多平米的“万通和兴”，足以说明厂家的诚意和寄予的希望。厂家和经销商实际上是个孪生兄弟，一荣俱荣、一损俱损。上海大众在众义达事件上的表现应该说是可圈可点，赚足了人气分。在一定意义上改变了人们对厂家做事“霸道”的看法。

众义达获新生是汽车流通领域内的一件喜事，今天的何连义更加信心勃勃，他缺的是资金， 有的是经验、团队和人气，基本属于软性资产，而资金是比较容易找到的，重组便一拍即合。红利五五分成，并将这“50%”用于偿还债权人的债务。 “照此情形，应该比预想要早。”何连义胸有成竹。

我们有理由相信，债务还清之时，就是众义达彻底“解放”之日。