★课程标题：统计过程控制、失效模式与测量系统分析实务

★招生单位：中国诚信培训网（点击查看公司网站）

★开课日期：2010年12月10~12日

★开课地点：上海

★课程费用：3600元/人

★课程对象：

    负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

★备注说明：

    本培训班全年循环开课，企业多人可选择内训，如有需求，欢迎来电咨询！

★课程背景：

    了解新旧版本之间的差异性
    熟悉FMEA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性
    了解过程变差及其评价方法，开展过程能力的评估，建立均值－极差图和均值－标准差图，并能对控制图作解释，运用到现场工作中去
    介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南
    掌握测量系统分析的方法和使用过程
    通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性

★课程大纲：

    一 失效模式和影响分析 FMEA（2008新版）

        课程综述

            –ISO/TS16949 :2009对产品设计开发的要求
            –APQP的五大阶段及与FMEA关系
            FMEA第四版的改版内容
            失效模式影响分析(FMEA)的描述
            – FMEA方法的发展
            –FMEA必须使用的工具------系统图法、FTA故障树

            FMEA类型

            SFMEA、DFMEA实施指南
            防错技术的应用－产品设计防错
            原因分析技术－5Why方法

            DFMEA案例分析 

            公司现有DFMEA的点评

            DFMEA检查表
            PFMEA实施指南

             流程图的编制要求

             防错技术的应用－过程设计防错
             分小组结合生产实践进行实例分析

             PFMEA课堂练习

             公司现有PFMEA的点评
             顾客对公司PFMEA的管理要求
             PFMEA检查表
             FMEA在改善项目中的应用

    二 统计过程控制SPC（第二版）

        1、持续改进和统计过程控制概述

             过程控制系统的定义
             持续改进过程循环的三个阶段
             影响产品波动的因素
             统计数据及分类

        2、统计基础知识

             样本和群体
             变差的定义和类型
             变差的普通和特殊原因
             受控和非受控过程

        3、抽样程序

        4、常规控制图简介

        5、计量型数据控制图（一）

             均值-极差控制图
             均值-极差控制图的构成要素
             均值－标准差控制图
             均值－标准差控制图的构成要素

        6、计量型数据控制图（二）

             单值移动极差控制图的构成要素
             使用单值移动极差控制图需做的准备工作
             过程控制解释
             过程能力和产品能力
             过程能力程性能解释和计算
             测量变差的来源

        7、计数型数据控制图

             不合格品率图（P图）
             不合格品数图（nP图）
             不合格数图（c图）
             单位产品不合格数图（u图）

        8、案例分析1（学员亲自做）

             均值－极差图
             单值移动极差图
             过程能力解释
             均值－极差图&单值移动极差图的适用范围
             均值－极差图&单值移动极差图
             运用的常见错误

        9、老师综合点评

    三 测量系统分析MSA（第三版）

        1、测量系统分析基本概念

            –什么是测量系统
            –什么是测量误差
            –为何要做测量系统分析
   
        2、MSA和TS16949

            –汽车行业对测量系统的要求
            –如何满足ISO/TS16949对MSA的 要求
            –优胜者的方法

        3、测量系统的精度要求及五性的基本概念

        4、偏移的分析及改善技术

        5、稳定性分析及改善技术

        6、线性分析及改善技术

        7、重复性和再现性分析及改善技术

        8、计数型数据测量系统分析技术：假设检验法

        9、公司的MSA案例

        10、课堂练习及点评（1－2组）

★讲师介绍：

    William Liu刘俊伟,BESTWAY高级顾问，高级工程师、曾长期任职500强企业西门子公司质量经理，20年制造业工作经验，参与了公司ERP的建立和精益生产的6西格玛项目，并委派到德国总部系统学习质量管理。

    专长领域

    APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工具、8D、QFD、质量成本、供应链管理、VDA6.3、VDA6.5、供应商质量评估、审核、各大主机厂特殊要求等课程培训与辅导。

    工作经历

    20年汽车仪表、传感器、发动机零部件工厂工艺、研发、质量工程及质量经理岗位，擅长工厂内部质量体系推进，新进质量与管理工具在工厂内部推进，按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审、培育供应商，有很丰富的质量管理与供应链管理经验。

    授课风格

    William在质量管理培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训逾百次。同时也受聘与BSI等认证机构，讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课手法，注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提升知识实际运用的能力。

    服务企业

    培训过客户：武汉本田汽车、广州东风本田发动机、奇瑞汽车、奇瑞科技、潍柴集团、福耀集团、宝钢贸易、宝钢宝兴不锈钢、马钢股份、中钞防伪、普利斯通轮胎、韩泰轮胎、圣戈班（上海）、德尔福、罗杰斯科技、施耐德、伦福德、空调国际、GATES- UNITTA盖茨优霓塔、伟世通、德科、卢卡斯、威廉姆斯、Saflex首诺、罗托克阀门、库博赛阳、葵和精密电子等；

★联系方式：

    ◆ 报名电话：010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
    ◆ 报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
    ◆ 备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
    ◆ 网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）