课程标题:从技术人才走向管理精英技能提升实务


★课程标题:从技术人才走向管理精英技能提升实务

★招生单位:中国诚信培训网(点击查看公司网站)

★开课日期:2011年1月14-15日

★开课地点:北京

★课程费用:3000 元/人

★课程对象:

    总经理、总工、技术或研发总监、研发或技术部门经理、主管及人力资源部门经理、主管等。

★备注说明:

    本培训班全年循环开课,企业多人可选择内训,如有需求,欢迎来电咨询!

★课程背景:

    一份权威的统计报告显示,现在的职业经理人,65%以上的人曾经从事过营销工作,而58%的人所学的专业为工科或理科,从事技术出身。技术以严谨求进,管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变,也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心,以“全面、易懂、实用”为原则,引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的梦想之旅!

★课程大纲:

第一单元  自身角色转换与定位

    管理者的分类
    专业/技术人员与管理人员的不同
    工作现状调查
    管理者的角色转换与定位

第二单元  对管理的认识

    管理的本质
    管理者三大任务
    小组讨论:员工为什么会做不好
    管理循环(PDCA)

第三单元  专业/技术经理应具备的素养和习惯

    三个个人素养和习惯

      眼观大图
      专注结果
      紧扣要事

    三个团队素养和习惯

      集思广益
      发展优势
      创造信任(测试:你对他人的看法)

第四单元  专业/技术经理应培养的能力

    管理的四大职能

    四项基本功之一:计划与决策

      计划的种类
      制定计划的流程
      行动计划

    四项基本功之二:组织与分派

      何谓组织
      管理者的基本任务
      布置任务的原则-5W2H

    四项基本功之三:领导和激励

      怎样理解领导
      什么是领导
      将之五德
      领导能力的四个E
      发展领导者的个人魅力
      领导的最高境界

    四项基本功之四:控制与纠偏

      何谓控制
      如何才有执行力?-4R系统
      没有检查,就没有执行
      各种检查方法与工具

    总结语及制定个人行动计划

★讲师介绍:

    何冰先生,MBA,中国最早进入培训行业的实战派培训专家。北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交大、复旦大学、浙江大学、四川大学、东北财经大学、西南财经大学等高校企业家研修班、总监班客座教授,常年主讲《赢在执行力》、《MTP-中高层管理干部管理技能提升》、《创造顶尖销售业绩的销售管理》等课程深受学员好评。何老师曾任某知名大型跨国公司市场经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。何冰先生近年服务的客户主要来自计算机、通信、金融、证券、保险、消费品、生物工程、建筑、医药、贸易、房地产、服务和零售等多个行业,包括HP、ABB、SONY、壳牌、诺基亚、摩托罗拉、爱立信、阿尔卡特、搜狐、中外运、东方航空、海南航空、中国银行、建设银行、招商银行等千余家企业。

何冰先生擅长的课程有:

    1、《MTP-中高层管理干部发展项目》(四天);
    2、《对卓越的投资—赢在执行力》(二天);
    3、《从专业/技术人才走向管理》(二天);
    4、《金牌销售团队与业务管理》(二天)等。

★联系方式:

    ◆ 报名电话:010-51264223(24H)  400-666-2245 张老师
    ◆ 报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
    ◆ 备    注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
    ◆ 网    址:www.china-cxpx.com(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)