作者按：以下是2004年本人在经济日报主持中国能源版时作的一次访谈。今天看来，虽然有很多套话，但反映了当时的真实。其实，还在很早的时候，中国的能源战略就走入了误区，时至今日，也没有得到根本的调整。重新翻读当时的采访，想不为然都很难。
“面对国有企业改革不断深化的形势和西部大开发的大好机会，无论是出于青海油田自身发展的需要，还是根据经济社会发展的要求，青海油田都必须牢固树立和认真落实科学发展观。”为让科学发展观植根于每一个员工心中，让科学发展观贯穿于青海油田的每一项工作，5月8日，中央党校教授就企业如何牢固树立科学发展观，到该公司敦煌基地作专题讲座。5月9日，青海油田分公司总经理、党委书记黄立功就能源企业的科学发展观问题接受了经济日报《中国能源》周刊的独家专访。
建构青海油田发展新理念
问：十六届三中全会提出“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，作为能源企业的负责人，您如何认识科学发展观？
答：认真落实和牢固树立科学发展观是全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神的要求，关系到党和国家工作的大局，对于我国建立完善社会主义市场经济体制，实现全面建设小康社会的宏伟目标，具有重大而深远的意义。
科学发展观以人为本是核心，“五个统筹”是关健，全面、协调、可持续发展是目的。只有全面理解和正确把握了这一点，才能具备贯彻落实科学发展观的自觉性，才能正确处理当前与长远、局部与全局的关系，才能把积极进取的精神与科学求实的态度很好地结合，才能坚定地、全面地把科学发展观落实到油田改革发展的实际工作中去。 对于青海油田来讲，必须进一步解放思想，转变观念，坚持纠正把“增长是硬道理”等同于“发展是硬道理”、把“以增长速度为中心”等同于“以经济建设为中心”的片面认识，决不能片面追求高产值。
问：科学发展观有很丰富的内涵，在发展理念方面，青海油田尚需哪些转变？
答：发展是企业第一要务，也是落实油田全面、协调、可持续的科学发展观的必然。因此，在经营理念方面，通过追求公司价值最大化，青海油田要把格尔木建设成为西部重要的化工基地；在人才理念方面，青海油田必须树立以人为本、全面进步的价值观，培养高素质的人才队伍，为油田发展提供强有力的智力支持；在科技理念方面，青海油田要不断创新突破、勇于实践，为油田实现新的发展提供科技支持；在关心健康、保障安全、美化环境方面，青海油田要处理好安全与生产、安全与效益的关系，在创造经济效益的同时创造良好的社会效益。
必须处理好三种关系
问：科学发展观对企业增长方式有全新要求，在新的历史条件下，青海油田将作何取舍？
答：鉴于青海油田的发展实际，在经济增长方式方面，青海油田必须坚持油气并举战略、质量效益战略、科技创新战略、持续发展战略、人才强企战略，变粗放型为集约型。当然，加快发展要以经济效益为中心，以保证质量、安全生产为前提，以节约资源、保护环境为目标，形成有利于低投入、高产出、少排污、可循环的政策环境和发展机制；同时还要以科技进步为支撑，全面贯彻推广HSE和ISO9002体系，制定科学的管理目标，提高科学管理水平，实现油气勘探高水平、油田开发高效益、油气产品高质量、油田发展高速度的目标。
问：就发展而言，青海油田还需要处理好哪些关系？
答：首先，要处理好近期发展与长远发展的关系，既要立足当前，确立切实可行的近期发展目标，一步一个脚印向前推进，又要谋划长远，制定科学的中长期发展目标；既要抓紧解决当前油田发展中急需解决的突出矛盾和问题，又要着眼未来发展，不断降低运行成本，提高勘探开发效益，增强油田发展后劲。坚决杜绝急功近利、破坏性开采的短期行为，真正做到统筹规划、科学决策、合理开采，走出一条质量、效益、环保型的可持续发展之路。
其次，要处理好改革、发展和稳定的关系，积极推进各项配套改革，促进经营机制转换。通过加快发展，来解决油田前进道路上出现的各种矛盾和问题。在石油勘探上，要谋求大突破、大发现、大场面；在天然气勘探上，要谋求做大、做精、做强；在油气开发利用上，要努力实现原油产量的稳步提升，实现天然气产量的跨越式增长；在经济效益上，实现利润的大幅度增长，职工收入与油田发展同步增长。
第三，要处理好物质文明建设与政治文明、精神文明建设的关系，实现油田全面进步和职工的全面发展。
客观分析利弊因素
问：发展不是一句空话，请您结合实际，客观分析制约青海油田进一步发展的不利因素。
答：青海油田是个老油田，1954年初开始勘探。尽管近几年来油气产量以10％的速度增长，但与兄弟油田相比仍有差距。原因之一是地域因素影响。柴达木盆地油区平均海拔高度2800—3500米，气候十分干燥，空气中氧气含量仅为内地的70％，是国内自然条件最艰苦的油田，虽然油田采取了一系列留人和用人机制，但吸引人才比较困难，人才流失严重。此外，由于柴达木盆地远离城市，交通和信息相对滞后，“设备和技术”、“产品销售终端”两头在外，油气开发成本较高，一定程度上制约着油田的发展。在石油勘探上，2003年青海油田虽然在马北—平顶上地区部署的马北1井、马北3井实现重大突破，打破了柴达木盆地石油勘探近二十年来的沉闷局面，揭示了柴达木盆地柴北缘油气勘探的良好前景，但还没有形成大场面，我们提出的实现“十五”奋斗目标所需要的1至2个5000万吨级优质储量还没有落实。
问：那么您认为青海油田能够实现大发展的有利条件是什么？
答：从历史机遇看，西部大开发为青海油田持续快速发展构筑了前所未有的平台。目前，青海省正围绕开发利用涩北优质天然气资源，运作大型天然气化工项目，这将有力拉动青海油田天然气下游开发。从国家加快能源发展战略看，去年7月，石油天然气发展战略高层研讨会将塔里木盆地、柴达木盆地两大战略后备区列为油气勘探开发重点，这对于青海油田加快发展无疑是难得的良机。从资源优势看，柴达木盆地地理面积25万平方公里，沉积面积约12万平方公里，根据资源评价，石油资源量为21.5亿吨，天然气资源量25000亿立方米，油田累计探明石油地质储量3.05亿吨，探明的天然气地质储量3000亿立方米。石油和天然气的探明率分别为14％和12％，盆地的油气探明率还比较低，勘探前景十分广阔。
实施“三步走”发展战略
问：有专家说，石油作为战略性资源直接关系到国家的安全，青海油田如何把握当前中国石油发展的国际国内形势？
答：纵观世界风云，伊拉克战火是因石油而燃起，德法与美英的分歧是因瓜分石油而产生，俄罗斯重振国威是以石油为轴心，就连日本遏制中国也打的是石油牌。作为世界级的石油生产大国和消费大国，后备资源接替不足一直是困扰我国石油、石化行业发展的难题。为此，中油集团依靠国内国际两种资源、两个市场既要大力开拓利用国外石油资源，又要进一步加强国内石油天然气的勘探开发。柴达木盆地作为全国十大自然盆地，勘探面积广阔，资源潜力很大。因此，如何抓住机遇，迎接挑战，加快发展，是摆在青海油田面前的一个重要课题。
问：根据可持续发展原则，青海油田如何制定未来发展战略？
答：未来几年是国家全面建设小康社会，青海实施富民强省发展战略的关键时期，也是青海油田谋求勘探大突破、实现油田大发展的关键时期。面对新的形势和任务，结合工作实际，以科学发展观为指导，青海油田确定“十五”末力争实现“三个五”发展目标：累计探明加控制石油地质储量5亿吨；探明加控制天然气地质储量5000亿立方米；争取在石油勘探上获得重大突破，找到1至2个5000万吨级以上的优质储量，提前实现“十五”规划，并为“5355”打好基础，做好战略接替的准备。在“十一五”全面实现“5355”发展目标：累计探明加控制石油地质储量5亿吨，累计探明加控制天然气储量10000亿立方米，年生产原油500万吨，年生产天然气50亿立方米。
为了实现这一目标，青海油田实施“三步走”发展战略：谋求突破，夯实基础；提升加速，快速发展；油气并举，实现跨越。到“十一五”，青海油田油气产量达到1000万吨，全面实现“5355”发展目标。
2004年05月12日《经济日报》（第15版） 文／本报记者 蒋伏利 摄／杨春彦
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