随着中国经济的高速发展，人民生活水平的日益提高，众多国外优秀零售商业进入中国，并在中国已经驶入飞速发展的阶段，推动着中国的商业及商业地产进入了一个前所未有的快速发展阶段。盖一栋楼，就是为城市化加一块砖，开发一块土地，就是为城市化填了一片瓦。作为城市的建设者，特别是工程建设的管理者，责任重大，其关系到项目的百年大计与民生。故此，我们必须将这些砖填得直，将这些瓦码得正，这是我们每个工程建设者应负担的职责！

商业地产开发流程的把控与工程有效高质量的管理是项目成功运营的根本。由亚太商业不动产学院与全国工商联商业不动产专委会联合主办的“商业地产开发流程管控与工程管理”将于2011年1月14、15、16日（3天1晚）在北京开班。本次高级研修班的课程首次将通用的工程管理知识体系与商业地产开发流程管控进行了融合与对接，建立了系统化的教学创新模块组合，课程以商业地产开发流程管控为横向教学内容，以工程管理技术体系为纵向授课模式，互动穿插商业地产开发流程各领域和各节点，以求实现商业地产工程管理与商业地产开发时序的有机对接，并结合成功案例的讲解既体现连贯性、系统性和严谨性，又强调了实用性、专业性和创新性。以培养商业地产开发流程与工程管理的高级管理专业人才。

2011年1月14日主要讲解商业地产流程管控，通过可行性研究与评估、市场调研与选址定位、投资策略与执行方案、产品优化与规划设计、市场开发与营销推广、产品销售与招商租赁、项目运营与物业管理、财务统筹与资产运营等八大模块。，众所周知，商业地产开发流程的管控管理和有效衔接是保证项目成功的根本。要实现项目整体运营与工程开发的完美配合，通过商业地产流程管控八大模块的培训，为企业（项目）培养具有一定战略高度、部门协调、兼顾运营、整体统筹和分步实施等综合能力的高级管理人才。

2011年1月15日主要讲解商业地产工程管理 通过工程造价预算与成本控制管理、工程采购招投标与合同管理、工程各阶段验收管理、工程外包与分包商管理、工程总承包把控管理、工程质量风险控制管理、工程设计和施工技术管理、工程现场流程管理、工程进度控制管理、10、团队人力分配管理等10大模块。   通过系统的理论阐述和具体的项目解析 ，从不同的角度和重要节点讲解商业地产工程管理的实施策略与技术要素，培养具有工程管控与综合执行力的高级技术人才，更是培养同时熟悉商业地产相关政策、技术规范及工程管理特性的战略性管理人才。

2011年1月16日主要讲解流程再造与全程运营   通过案例讲解和深度考察把开发一个商业地产项目所必需的如调研定位、规划设计、投资分析、招租计划、营销推广与物业管理等工作节点与工程建设管理如规划设计、招标采购、施工交叉与协调、成本与风险控制、验收交付标准及新材料新技术应用等进行科学合理的对接、融合与转化，实现了开发建设过程的节奏化、精细化和经济化，保证项目开发如期完成和有效使用。通过成功案例的完整讲解与深度考察，培养不但擅长工程开发流程的技术型管理人员，还培养精通商业地产流程的复合型高级管理人才，以求实现工程开发与项目全程运营的多重效益。

特别说明：报名截止时间为2011年1月10日，特别优惠为2010年12月31日前报名8.5折优惠，2011年1月10日前报名9折优惠。

关于课程详尽计划可来电索取招生简章，咨询电话010-62667656  侯老师或上www.apcea.com下载招生简章以及报名表。