“博锋，你是一股清流，你虽然不可能把污浊变清，但你做为一股清流是很有价值的。人生不都是为名为利呀，最有价值的是一种坚持，决不随波逐流。”这是近日和蔡正富先生谈话时他对我讲的一段话，过多是褒奖成份。

蔡正富先生，国民党总统马英九先生的顾问，著名台湾企业家。蔡正富先生在中国大陆开创了最大的精品电器品牌制造企业――艾美特，也是中国最高端的精品电器品牌，每年的产值超过20亿人民币，一半出口日本和欧美。

我和蔡正富先生相识五年了，一见如故。每年我回广东都要抽空到艾美特公司去看他，他到上海也专程到极品策略来做客。

我俩随缘，可能和各子骨头里对品牌的追求有关。

艾美特进大陆快20年了，一办工厂就做精品电器品牌，开始几年投入太大，年年亏损。但蔡正富先生对精品电器就认死理，坚持做好产品和品牌，在坚持了六年之后，他的产品和品牌被中国乃至世界接受，成为中国最大的精品电器品牌制造企业，目前艾美特品牌成为中国精品家电的符号。这也是我对艾美特和蔡正富先生最大的认同和钦佩之处。

中国家电品类很多产量都做到世界第一，但其产品做不到世界最好、品牌也没有溢价，靠寄生在外商的品牌上生存。而艾美特把全球最好的电风扇造了出来，艾美特一款高端风扇出口创汇比空调还高，这就是以世界的襟怀做品牌和做企业的结果呀。

蔡正富先生对我的认同，可能也是我十几年来坚持中国家电做品牌、做价值，不做低价格，并持续猛烈抨击中国家电业沉迷于低价格现象。我人微言轻，这种抨击也起不到太大的作用，君不见中国家电全球做到最大，却没两个大品牌。近日我去香港，所到的场合均见不到中国品牌的家电，香港回归超过一个年轮了，而中国品牌在香港依然“稀缺”，这说明中国家电业太臭了。

能被一名家称为“清流”，心里并未欣喜，倒有一种惶惑之感。我真的能成为一股清流吗？或这股清流能拒绝被污浊同化吗？

我想我能做到，整个上海极品策略机构也可以做到，尽管我们的力量很小，但只要坚持做有价值的事，最终也是有收效的。2006年4月14日上海极品策略机构创立，也有不少人不看好我这个选择，但四年下来，上海极品策略机构己成为中国家电业的品牌风向标，这几年，我们也为数十家企业的品牌成长做出应有的贡献。

我愿是一股清流，不管前面水路多么迤逦弯曲，我都矢志不渝，坚定不移向大海奔去，在大海的入海口，我依然不被污染。