这是《世界新闻报》11月9日刊发的专访第三部分，核心点，谈保护投入，应尽快通过文化遗产保护基金的方式，摆脱政府拨款的旧方式；开发运营，要提高利用水平，积极进入资本市场，通过上市，来加强市场评估。

    一些文物本体很脆弱的世界文化遗产地，如敦煌的莫高窟，国家下拨的保护经费对巨大的文保资金缺口而言是杯水车薪。面对保护还是开发的选择，脆弱的遗产地很容易陷入首鼠两端的困境中。

　　对于文保经费的制度设计，裴钰认为，与其依赖政府拨款，不如积极鼓励文化保护基金的运营，吸纳民间资本进入。目前，黄山和峨眉山都有自己的遗产保护基金，今后，应该让保护投入基金化。

　　今年7月23日，国务院下发《贯彻落实国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案》（以下简称《方案》），规定“积极鼓励符合条件的旅游企业在中小企业板和创业板上市融资”。裴钰表示，这是世界遗产所在地的难得机遇，适宜加快景区运营股份制改革。他列出数据，2006年，主要文化遗产类上市公司总市值为153.51亿元，平均每家市值19.19亿元，平均增幅62.65%，75%的公司进入了所在省域上市公司规模排名前20强。近14年来，文化遗产类公司经营长期稳定，具有较强的获利能力，世界遗产黄山、峨眉山、丽江等都有上市公司，成为旅游上市公司中的排头兵。

　　但是，裴钰也提醒道，鼓励进行资本运作，更要完善公司治理结构，提高规范运作水平。对文化遗产的合理利用，既要提升利用层次，更要注重公司治理的质量，此乃根本之道。特别是，对文化遗产类上市公司的股权结构，政府要坚持“国有控股”。