王启亨-简介
针对最近团购网站现状及未来发展，团实验室tuanlab.com向王总做了专访。内容如下：
团实验室：“现在团购网站行业混乱无序，小网站存在生存问题；大网站追求规模，招人多，烧钱多，更多地在追求流水而不是长远利润。”您是否认同该观点，您是如何看待团购行业混乱和烧钱的问题的？
王 总：VC投资的团购网站目标都是在于领先业界，因此扩张圈地是策略中不得已的，招人多，烧钱多，做流水，轻利润，这些都是正常的。因此拿到投资的团购网站反而还无法做到正常的盈利。相反，倒是一些中小团购网站真正做好了团购网这个模式，立足于一方做好本地化运营，通常都能够盈利活得不错。所以全面铺开的大型团购网站反而是有风险的，如果后续资本跟不上，又无法回归正常团购利润，就会有风险。中小团购网站的风险在于大型团购网站的扩张和烧钱带来的压力，品牌的劣势。团购导航的出现在微妙地平衡这不同规模网站之间的利益。
团实验室：您如何看待糯米网转型借助人人网的社交优势，在朋友圈中传播优惠信息，开展关系型消费。
王 总：这是一个明智之举。利用好SNS资源是糯米网的优势。这也是最初Groupon在美国起家时的法宝。糯米网返璞归真或许将开创更好的发展未来。
团实验室：您认为团购网站未来将会怎么样，可以从包括上市、行业洗牌、政策环境或者您企业自身规划等方面阐述下。
王 总：未来会至少有十家团购行业内的企业在境内外上市，最重要的是真正成功的团购网站并不需要上市，很多都可以是Private，不仅可以活的很好，而且可以活的很有意义。
上市的企业中将包括至少三到五家团购网站，二到三家团购导航类网站，和一些提供团购衍生业务的互联网企业。这只是冰山一角，折射出团购将是未来经济的不可忽视的力量，团购导航网倡导的团购3.0平台最终将会让所有的团购2.0网站在竞争中共生于团购的生态圈，C2B模式将会让web2.0革命从营销领域进入生产导向领域。互联网的Power将无处不在。
专访时间：2010-11-26
专访形式：在线访问
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