传播宇宙能灵明心学 培育万千圣商 推动中华民族崛起
专访中国赢想力策划董事长王建新
在中国，有这么一个人群，他们用自己的“力、技、术、慧、法、道、灵”七层能力，去帮助一个个个人、一个个企业、一个个品牌乃至产业、地区甚至国家民族成长壮大，给予策划指导而打开市场，使之走进消费者心灵深处而扩大产品销售，他们为企业、产品注入发展的思想和理念，用技能和学术为企业与市场沟通建设一道道桥梁，他们如同一双黑手托起一个个太阳而让一个个品牌散发光芒而默默无闻在品牌光芒的后面，他们的名字叫：策划师。
十分幸运，在秋高气爽的收获季节，我们走进中国十佳杰出策划专家、赢想力营销策划咨询有限公司董事长王建新的办公室，为大家揭开笼罩在这个群体上面神秘的面纱：
记者：王总好，作为一名法学学士，是什么样的契机让您从事营销策划工作的？
答：大凡进入一个行业而在一个行业有所作为的往往不是刻意追求，而是偶然的天缘巧凑，而进入一个行业后深入研究发现 了自己的心灵所向、兴趣爱好与产业趋势相符、与心灵追求一致，于是坚持而有所收获。
而我也是一样：1992年大学毕业在行政单位呆了一年，但是小平同志南巡讲话里面“年轻人要有那么一股气、一股干劲”的精神在激励着我，于是1993年底离开行政事业单位去下海进入河南省中原不动产公司（后来的河南省亚细亚集团总公司）去作文字秘书、去写项目建议书和策划案，由此开始了作为策划文案职业的道路，而逐步感觉自己能在一个项目前期就开始筹备、论证一个项目而后看到项目实施时的兴奋和幸福，于是职业的自豪感就油然而升。于是就这么一路走来17年也。
记者：从您1993年开始从事策划工作至今，策划过无数成功的项目，您最满意的是哪一个？为什么？
答：
现在中国市场敢于说“成功”二字的企业和企业家非常少，最多都是阶段性市场突破，而如果把这些当成“成功”，那么我们就是渺小的，因为今天为止，中国在世界人民面前敢于说百年品牌、百年成功的企业几乎没有一家，即使是联想、即使是马云，即使是牛根生、双汇等，如果敢于说自己成功，那么距离失败已经咫尺之遥。
我们要追求的是长远站在世界人民面前的、代表中华民族信心和智慧的民族品牌，于是我知道，所有的我曾经策划参与的成功案例都是只能归属“阶段性突破”的渺小成功范畴里面，如千禧鹤食用油、如小糊涂仙白酒、如科迪汤圆速冻产业、如前列泌尿栓和美信医院,如五粮液蜀粮醇酒等，而距离“伟大成功”尚早。当然，一切失败也在此追求伟大成功面前也都是濡养和熏陶我们灵魂的肥料，为此我们要以感恩之心感激那些在追求成功路上跌倒的勇士，此就是失败者或者暂时的失败者。
从暂时失败角度，我也见证了失败的案例也有，如美嘉美自愿连锁超市等，总结这些失败不能推脱自己的责任，那就是失败的策划或策划执行归根在策划师与企业老板、企业自身资源、企业团队执行力、消费者接受力等系统配套问题往往难以一致，包括我自己当时精神能量还小、掌控教化能力不足而无力去纠正很多错误也自责难逃，哈哈。
当前，中国当前企业家、策划师水平都不那么成熟、规范和配套，很多企业抱以快速扩展而不那么重视管理基础和细节，于是难免盲目扩展、快速扩张而超越自身掌控能力范围；而且中国的市场形势是在中、西交流中变动迅速的市场，中国消费者也是不断接受新观念而无法建立稳定下来心灵的消费者，于是市场把握的难度就更加增大，那么企业策划的成功就在于策划思想能够跟随市场方向或者稍微引领市场半步，否则超越市场接受力、企业承受力的策划即使思想先进也往往容易成为“先烈”。
记者：在卢展工书记到任河南省后提出“中部经济区”的概念，你认为对河南企业和河南策划以及河南品牌成长提供了怎样的机会？怎样把握中部经济区建设机会而作大企业？
答：
中国的经济在一定程度上是政府推动的投资拉动经济以及出口带动型经济，但是“投资带动”以及“出口带动”两架马车今天都遇到了问题，而世界也不可能放任中国一直这么赚取自己的“纸币”而使本国在失业、负债中长期运转，特别是美国，那么关注国内市场、创新消费形式，满足城乡居民健康、和谐、放心、安全的消费需求，自然是中国未来经济的增长点，在此我支持北京大学张维迎教授的看法：中国未来经济增长要靠企业家，特别是实业型企业家领军开发国内市场。而卢展工书记创造“中部经济区”的概念在一定程度上就是为企业家创造一个机会，但是如果仅仅还是当成房地产开发而非真正建立对实业型企业家和民营企业的有效支持，则这个机会是虚空的。
河南省经济的发展必须是更多的河南企业、企业家、品牌产品走到全国去赢利、去满足全国乃至世界消费者的需求而把钱换回来，把深厚博大的中原文化通过系列产品销售输出去，是更多的河南省产品、河南品牌代表一省、一国、一个中华民族的形象走向全国、走向世界，走进全国乃至世界人民心灵深处而开花、结果、生根、发芽，这也许是“中部经济区”建设的头等大事。
记者：您目前的工作重心是什么？您自己以及公司未来发展有怎样的战略性规划？
答：
我目前的工作重心可以用四句话概括：传播宇宙能灵明心学；开创人类胎养产业；建立消费者公社，使生产、流通回归其为人民服务的本原和出发点；培育万千圣商，一新人类商业文明。至于其他影响，那是逐步实现的，不可一蹴而就。
具体解释如下：
一、为什么传播宇宙能灵明心学？
这涉及到中华民族价值观建设问题。今天中国经济总量崛起于世界民族之林而后（当然当前并非真正、彻底崛起），必须创造出国际社会能普遍接受的、超越美国自由主义而更在其上的、对世界具有号召作用的、并且中国自己首先身体之、力行之而不馁、乃至逐步取得全世界拥护的、支持的信仰和理念，这种理念一定是不仅仅停留在“和谐”等表象层次的，而是深层次吸引、感化、鼓舞全世界人民的更伟大的信仰，无此，则中国不可能成为世界先进文化的代表，也无可能统一或一致民族内外的心灵，而引领世界的前进方向。
中国、中华引领世界价值观的方向不是儒教的孝悌忠、不在佛教的释家和尚、不在道教的玄妙清静而练丹，更不是1840年至今逐步形成或者流传的什么主义什么思想什么理论什么论断等片言之语的感悟，惟有深深扎根中华文明天道人性易经思想内的“宇宙能灵明心学”来一中国之心，来一世界之心，而可成为引领而不强迫的、先进的而不鄙视落后的世界大同建设的指导思想也。
宇宙能灵明心学上踪伏羲，中经黄帝、大禹、老庄、孔孟、二程、朱熹，定名于王阳明，而感悟于现代，心学认为宇宙是一个能量场，一切学问归根结底都是“心”的学问，一切成功都是“心灵”感化、教育、宽容另外的心并为其服务而成为成功。宇宙最高能量、一切的能量的归结为“宇宙能”，能量的分解为“物质能”与“精神能”两种，物质能再分化成“阴阳两种物质”，其一如火，其一如水；精神能再分化为“阴阳两种精神”，其一为爱、为温暖，是灵能，其一是恨、为冷酷，是魂魄能。而决定一个人、一个事物性质的是阳精神能。宇宙能灵明心学使人可以认识到心灵的力量，而使中华民族摆脱当前物欲横流的拜物主义崇拜，而促使我们国家和民族建设成温暖和和谐的社会，也使每一个得到教育的人身心和谐而能为民族繁育健康的后代。
二、打造中国胎养产业是宇宙能灵明心学在后代孕育和繁衍领域的应用。
目前，中国处于生育率由高到低的过度过程，但是人口基数大，每年出生的婴儿有1400万个，而全世界每年孕育的8600个胎儿。
在传统营养理论体系内，人们随着生活条件富裕而对孩子出生后“吃什么”特别重视，但是决定汽车寿命的并非是后天加什么油的97号或93号汽油，而是发动机制造环节，此先天后天的营养关系。
那么，伴随着“宇宙能灵明心学”体系的建立，我们找到了先天营养的密码，找到了如何为胎儿在其父母孕育前乃至怀孕中系统营养身心健康的理论基础，通过一系列营养产品和心灵教育的综合调养，就为每个家庭孕育健康、聪明的后代打下了牢固的基础，至少是孩子出生下来就比平常孩子多生20%脑细胞，避免了很多先天疾病，这是造福于人类的积善之举。
三、建立消费者公社，让“生产者、流通者、消费者”三者关系回顾本原，让生产、流通回归到“为人民服务”这个本质上，则是胎养健康产业的组织形式。
在人类几千年历史上，生产和流通本质都是要为消费服务的，但是因为传统农业文明状态下消费者没有交通条件、通讯条件、电子网络条件等团结起来，于是传统经济的基础就建立在“买卖双方信息不对称”基础上，而生产、流通都表现出与消费者利益的一定的背离性。那么，今天的中国乃至世界消费者已经面临消费环境的巨大改变，消费者团结起来共同采购生产、生活资料的合作意愿已经能在当前的通信、网络、交通及其他科技手段支撑下成为一种现实，那么在“共享、共有、联合采购、共同节省”原则上建设消费者公社必将受到广大人民的欢迎。
于是，我们策划建设“中国胎养健康消费公社”，把中国准备怀孕、准备生产繁育后代的家庭联合起来，建立其系列产品共同满足、联合采购、货进源头的服务机制，就能使生产厂家达到直接与消费者沟通、消费者直接从厂家取得出厂价格商品的节省消费、上下满意的消费组织形式，为国家内需工程建设作出探索。
四、关于圣商概念：
传统商业追求的商人境界分为俗商和儒商，但是商业本质是要履行天道责任而去沟通有无。相对而言，中国几千年不重视商人，曰“君子言于义、小人言于利”，于是今天的中国商人向往当“儒商”，但是实际上大部分是“俗商”、常商，并没有建立起来规范的、义利兼得的商人文化和商业文化。
那么，针对于此，我认为人只有追求更高8848.13米而才能成就最后攀登6000米而不累.那么商人文明也是如此，只有敢于成为“圣商”，那么，可能最后才成为“儒商”，如果只敢于追求成为“儒商”，那么难免最后混成一个“俗商”。
那么，以爱心经营为基础，以温暖人滋润人为精神，以义利兼得而履行大易（易经）噬磕卦的天道伦理为指引，培育万千圣商而一新商业文明，就是我们策划培养的目标。
记者：最后问王总，在当前中国乃至世界企业家中你最佩服谁？为什么？
答：就我所接触和研究，我相对来说佩服的企业家是日本的稻盛和夫，这是一个具有“圣商”品质的商人，他掌控世界500强企业中的三个（日本陶瓷、KDDI、日本航空），但是这并非是他值得我佩服的理由，我更佩服他的是他的心灵，他并非单纯一个企业家或者创富者，而是一个具有圣人一般热情去传播“心学”经营人生的人，他建立“盛和塾”，目前已经在全球5600家企业家会员，其中上市公司有130多家，而且他到处讲学去培养企业家都是自己掏腰包买机票住酒店而不收一分钱，在78岁高龄还替日本国家接手最大的亏损企业：日本航空，并且实践心学经营，半年扭亏为盈。
想我中华，5000年文明，而稻盛和夫所踪的还是我中华“心学”，那么我们作为中华“心学”的传人，不能比稻盛和夫更能领悟心学，更加擦亮我们中华心学的光辉，则有愧中华先贤及5000年不间断的文明史乃至上天对于中华民族的厚爱也。
有感于稻盛和夫的伟大，胡诌诗一首，谨铭我对于企业经营管理的理解，也希望同道者共好而研之、行之：
圣商不布道，俗商瞎胡闹。上窜下跳处，都学创富宝。知识分子们，趁机捞钞票。各种总裁班，热闹好热闹。隔靴搔痒学，也把买卖教。责任此责任，是谁失职了？稻盛和夫辈，逞能中华了，心学宗新建，反把师邦教！难道无伟大？可供中华效？虽非民族耻，但也羞天道！
思量我华夏，何曾懂商道？万千生意经，官商勾结要。阴谋复阳谋，真经敢公告？所谓把机会，政策空子好。机会一旦少，两眼抓瞎了！不去问苍生，不问己心灵，到处去串场，是否瞎胡闹？
管理何管理？先把人作好！正人先正己，己心在正道！谢磨杀驴心，先要泯灭了！互相利用心，也请收拾掉！投机取巧心，还请一边抛！贡献给社会，自然拥泵高。伟大在信心，不凭技和巧。凭技技有穷，凭巧终无巧！术后需升慧，此方为天道！所凭借为何？老板己心要！人人成老板，积极性最高！温暖滋润心，三人成众好！怎么对员工，员工心觉到！但凡利用心，最终分手要！唯有心灵聚，拾柴火焰高！
经营何经营？也要宗天道：大易有噬磕，万年此商道！履行天托责，自然生意好！万千交易得，物质精神了！华夏温饱后，精神要逐高。质非仅物质，精神能量要！天下归心处，必是心意了！心满意足处，自是精神高。都是宇宙能，心灵能更高。满足人心归，大业自成了！
劝喻众大商，分享时代到！群木可求木，独木活不好！秀出众林时，就该被砍掉！不信看光裕，如今在坐牢！问问为什么？可能逞狂傲！心胸不带刀，自不把祸招！能培养众秀，自然人缘好！需要雍容气，常在心中绕；需要感恩心，可当圣商要。素封在素封，民心有公道！华夏诸商人，细细体会好！