写这篇博文时，正值大年三十，外面的鞭炮声此起彼伏，响个不停。

或许，此时此刻，企业家们也放下繁忙的工作，终于能够抽出时间来陪陪家人。

可是，企业家们是否想过，春节后与春节前将有什么不同？还继续走老路吗？

在此，我要罗嗦几句，敬告并叮嘱中国企业家5句话：

1.2010年，请咨询策划公司一定要睁大眼睛。

新的一年，企业发展蓝图或已绘就。或许，企业家需要咨询策划公司来验证你的想法，或者帮助你把蓝图展开。

不过，你要记住以下类型的咨询策划公司不可取：在沟通中喜欢奉承或说好话的，以及顺杆向上爬的；在沟通中未经调研就直接提出项目意见与建议的；在特性领域领域里缺乏专业人才以及相关资源的；喜欢拍胸脯说大话的，敢于忽悠与做承诺的；只为企业做过培训而无实际咨询策划经历的......

2.2010年，面对“天价培训师”一定要理性

企业注重员工培训是好事，但是不要指望一堂课可以改变一切。企业必须评价培训师的教学效果，即便是面对名家也不能例外。很多企业请培训师喜欢奔“名家”去，可是企业是否考虑过投入产出比？另外，建议企业多做实务性培训，从作业技能上取提升员工，以此提升员工对企业的贡献。

3.2010年，面对各种不确定性一定要收收心

做大，扩张......这是很多企业老板的愿望。可是，刚刚走出市场不景气的阴霾，企业是否还有体力与耐力立即就发起一次“大中锋”？在很多时候，真的需要企业家站在原地徘徊一下，但不是漫无目的地观望，而是思考，不仅仅是下一步，而是未来的三步。

4.2010年，一定要更懂网络传播与数字营销

可以说，网络传播与数字营销已经不再是一门“选修课”，而是一门“必修课”。可以说，远离网络与数字空间的企业老板将被“淘汰”！这绝非危言耸听！

5.2010年，一定要更加努力地学习与“深造”

面对不确定性，唯有知识与速度可以战胜不确定性带来的风险。知识会更加值钱，投资知识未必可以获得更大利润回报，但却可以最大化地规避风险。要知道，各种风险才是企业的夺命杀手。

随便罗嗦几句，不成系统，简要谈来，供君三思。