祝贺深圳公司6位同事通过质量工程师考试
(田景卫, SGS)
12月份深圳公司有6位同事通过了AQSIQ的质量工程师考试。HR和QA部门从报名，培训，注册等方面付出了巨大的努力。热烈祝贺6位同事经过艰苦的努力终于通过了考试！
首先，这会为未来实验室申请计量认证CMA创造一些条件。
其次，学习了质量工程师相关知识，对于工作单位及个人的职业发展都有很大帮助：具有系统的视野，掌握了先进的管理方法，甚至国际上最先进的管理方法--美国的卓越绩效模式。我今年在广州EMC LAB的LEAN PROJECT期间曾与工程师STRONG TAO 交谈。他是一个测试工程师，但对质量管理很感兴趣，他已通过了考试，说起质量工程师教材已包含了美国的卓越绩效模式的内容，令人欣喜。
最后，也是最重要的，我们学习了质量工程师的知识，一定要创造一切条件，在工作中应用，做到“学以致用”。如开展QC小组活动—解决所在部门的实际质量难题，应用SQC等QC 工具，GRR，MSA等，解决了问题可以拿出去发表成果。可以获得质量工程师继续教育的学分。或者给其他同事培训介绍，巩固普及知识。
我们做质量工作，不能封闭，要广泛的学习，以多种形式应用。深圳市质量协会定期举办了许多有益的活动，可以参加交流，开拓眼界，以下为一些活动摘要。
- 7月在深圳地铁大厦六楼报告厅举办深圳市第21次质量管理小组代表大会。
- 关于表彰2009年深圳市质量管理小组活动优秀成果、集体和个人的通报
- 今年九月的“全国质量月”活动。今年质量月的活动主题是：全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平。
- 深圳市质量协会11月拟在全市范围内开展新一轮全面质量管理知识普及教育及全国统一考试。
从2009年深圳市QC小组活动优秀成果看，方法涉及降低不良率，自动化改善，降低人员流失率，开展改善提案活动，缩短工时，提高产能等，参与单位从制造业到服务业。以下摘录李榕会长的讲话，对深圳市2009年度QCC活动的总结。
深圳市质量协会会长李榕对我市2009年度（2008年7月至2009年6月——编者注）QCC活动进行了总结。他说，2009年度，我市质量管理小组活动发展态势强劲，增长迅猛。广大QC小组围绕企业方针目标和中心工作，以提高产品、工作和服务质量，降废减损、节能降耗、安全、环保为课题开展改进和创新活动，取得了明显进展和显著成效。本年度我市QC小组普及率、活动率及成果率继续呈上升趋势，共注册QC小组2640个，比去年增加202％，QC小组年创可计算的经济效益达3.32亿元，比去年增加77.54％。出现QC小组活动发展快、参加人员多、发表成果多、成果水平高的“一快二多一高”的可喜态势。如华为技术有限公司在经营业绩不断增长的同时，非常注重夯实质量管理基础，积极开展基础性的质量管理小组活动，本年度已登记注册QC小组数1830个，年创造经济效益二亿元。
QCC，5S，合理化建议活动是日本和众多先进企业用于打好质量管理基础，激发广大员工积极主动参与改进，参与管理，养成良好职业素养的有效方法。
深圳市海洋王照明科技股份有限公司萤火虫圈小组于5月17~23日赴日本札幌参加2009年日本第5090次QC小组全国大会进行QC成果发表，荣获了“QC小组感动奖”（最受欢迎发表奖）。
海洋王经过多年努力，获得了2009年的全国质量奖。
从2010年，我们打算组织大家开展QCC 活动，争取为部门创造效益，优秀成果也可以拿出去发表。