一、项目背景
目前的管理培训项目无法满足企业迅速提升经营管理能力的需求。国家、企业急需要有符合需求的培训项目提高企业的经营管理水平。
（一）中国企业的经营管理能力整体水平与社会、经济方面对企业的需求差距较大，企业自身有着急需提升经营管理能力的内在需求。
（二）国家对企业管理能力的提升需求有清醒的认识和政策上的大力支持。
（三）中国企业主要依托内部组织学习培训、参加高校或社会培训机构的专业培训、国外考察等手段提升管理能力。但中国的培训市场比较混乱，培训质量良莠不齐，培训价格居高不下，培训模式比较单一，培训效果无法保障。
中国企业管理能力建设工程项目正是在这样的背景下应运而生！这是一个结合现代传媒技术，汇集国内外知名学者、专家，依托强悍的课程研发力量，运用“共赢”的运营理念，服务于全国千万家企业的培训产品。
二、项目文化
（一）我们的宗旨：
提高中国企业的管理者管理素质、能力及全国各类企事业单位特别是中小企业的管理水平，推动企业健康发展。
（二）我们的核心价值观：
1、 价值：给客户提供有价值的培训产品；给客户提供性价比极高的培训（福利）产品。
2、 领先：永远领先的新课程；永远领先的新传播手段。
3、 服务：应用现代信息技术结合实践型管理教练为企业建立学习型组织提供全方位服务。
（三）我们的使命：
为培养中国企业职业化管理队伍提供大平台；让企业培养管理人才不再难。
（四）我们的愿景：
成为中国领先的管理培训供应商。
（五）我们的目标：
企业培养管理人才的必选渠道；成为中国企业客户最多的培训商学院。
三、项目内容
（一）项目简介：
企建工程是旨在提高中国企业的管理者管理素质、能力及全国各类企事业单位特别是中小企业的经营管理水平，推动企业健康发展的公益性项目。项目的主要内容是利用主办方的强大社会资源、培训资源和研发力量，通过现代传媒技术每周向项目会员单位传播高品质的培训课程。
（二）项目特点：
1、全新的培训模式：
把培训课堂直接设在企业，解决了传统培训的与工作冲突、耽误时间、成本高等问题。同时，满足了企业和个人的自学需求，科学的远程教育体系相当于给企业设置了一个高品质的管理能力提升培训的商学院。
2、高品质课程：
本项目依靠企建工程办公室的强大课程研发能力，通过系统、实用、先进的高品质品牌课程，全面满足企业不同层级管理者的需求。课程体系分为“中国经济 政策大讲堂”、“企业精英大讲坛”、“名师大讲坛”、“管理通大讲堂”等系列品牌培训课程。旨在满足企业中高层管理人员和决策人员的政策解读、知识增长、技能提高的需求，全面提升企业管理层的管理能力。
3、公益性原则：
公益性是本项目的重要特色。注册企业用户只需配置一套卫星或网络接收装置并交纳低廉的管理服务费即可免费收看全年48天的直播课程。
4、时效性和实用性结合：
企建工程项目课程全部采用现场直播，主讲专家可与当天参培人员进行实时互动，针对学员提出的管理问题进行实时解答。同时，为规避管理者在工作与学习时间上的矛盾，每次直播课程将重播两次。
（三）企业收益
给员工提供了一套具有极高价值的福利系统；
为企业建立了一套完整、科学、即时有效的学习系统和管理能力建设系统；
最大限度降低了企业的学习成本。
（四）培训体系介绍
企建工程项目的培训体系设置跨越宏观、中观和微观，透析热点、疑点和难点，传授理念、知识和技能。课程分为以下四个模块：
1、经济政策大讲堂：
政策决定生死。本系列课程由国内著名的经济政策方面的专家主讲，剖析国际国内经济环境，预测宏观经济走势，解读国家政策，并指导企业采取切实有效的措施。这部分课程将从宏微观一体化的角度对国内企业的生存和发展提供指导，更具前瞻性与指导性。国家的发展规划、人才规划、产业政策、财税政策、金融政策 等都将对经济运行产生重大影响，自然也会对企业的战略、经营等产生重大影响。因此，对管理者来说，经济政策分析技术已成为企业战略选择、管理实际过程中必不可少的一个环节。
2、企业精英大讲坛：
标杆传递成功。本系列课程将以“分享成功经验，传递企业家精神”为宗旨，围绕企业家在实际管理过程中的成功经验和失败教训进行传知授道，从他们亲身经历的案例中学习管理企业的谋略、技巧、方法与工具。
3、名家大讲堂：
高度决定成就。本系列课程将邀请国内著名教授、管理专家、学者，系统讲解企业管理的经典课程、企业管理前沿理论、企业管理研究最新成果，管理者足不出户即可聆听名校名师亲自讲授中国企业的管理秘诀，真正给中国企业提供更具实用性与可操作性的管理课程，从而高屋建瓴为国内企业的快速发展提供指导。 4、管理通大讲堂：能力决定成败。“管理通”课程讲授的是管理者在企业经营管理过程中必不可少的管理知识技能。本课程特意选择了理论知识深厚、实战经验丰富的培训师，系统讲授企业管理的相关知识，剖析管理难题，点拨管理技巧，针对性与实用性极强。