人的生活中注定有许多不快乐，那些不快乐大体上都是自找的。
比如运动员总是期待自己跳得更高、跑得更快、成绩更优异，成就更辉煌，那很大程度上是做给别人看的。
比如企业家总是期待自己的企业赚更多的钱，规模做得更大，关注与荣誉得到的更多，受到资本的追捧更多，那在很大的程度上都是在承担更大的压力。
比如为人父母，总是希望自己的孩子能比别人有更多的知识，更高的学历，更优秀的成绩，更显赫的商业成就，却不知道，正是这种貌似积极的人生态度中，幸福感反而降低了。
因为那是以别人的眼光，而不是自己的切身感受，来看待自己的一切，并作为自己得失的评判。
——当一个人时刻活在别人的评价之中，就如困在樊笼之中的野兽，只有供人赏玩的价值。如此更难以奢谈什么快乐。
快乐其实很简单。只要欲望少一点，追求少一点，节奏慢一点，就可以让你的生活更快乐。忙碌会带给人充实与安全感，却不会让人感觉更幸福——除非已经处于百无聊赖的状态。
交通标志中的限行、限高限速，暂时让人止步的红灯，都是减法式的警示。
跑得快的马儿需要吃更多的草，不吃草的马儿会被累死，生存都成问题，更不要说快乐。
不冒失以及规避风险是成熟的标志，领导都是需要遵循言简意赅的原则的。从方向的精准到目的性，虽然提出解决方案的时候需要有发散性，但都需要以有针对性为前提。
所谓“用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之”。孙子兵法也讲求以重击寡。
人有懒惰的本性。不管是经验积累、科技提升还是效率提高，所要实现的核心目标都是帮助别人实现好逸恶劳的。
不管是生活上还是工作上，打扰你的人越少你就会越集中精力做一件事。当减到不能再减的时候，你就可以形成战之能胜的气势。
书越读越薄，即使再精彩的作品，最终被记得并传诵的，也仅仅是几句话或者一个理念而已。生活内容越减少越会感觉惬意，所以当你经过一生的努力，而拥有一支船队的时候，最惬意的事情仅仅是简单地在沙滩上晒晒太阳。
企业营销也需要讲究大客户策略，那些大客户肯定是对自己的企业生存与发展有重大贡献的。所以即使同样是顾客，都有亲疏厚薄之分。
每个人都需要定期对自己的大脑进行清理，把那些原本庞杂的东西归类，并把碎片进行清理，以规整出更多的可以供使用的空间。而定期蒙头大睡，而不是单纯地坐在那里发呆或者讨论一些无聊的话题，会让你的大脑保持清新。
只有减法才能让人心疼，只有减到让人心痛的时候才会逐渐突出重点，才会从感性到理性，从理性到坚持；只有从方向的减少到目标的减少，到考核目标的减少，再到团队（机构）人数的减少，考核内容与标准的减少；只有从人员的减少，会议的减少，外出见客的减少，媒体传播渠道的减少，企业才将应大势所趋，进入彻底的低碳生活状态。
生活与情感上亦如此。
爱只能给一个人的，每个人都需要以此加强内心的安全感。
所以在感情上经常要用的句式通常都是“不……，只……”。花心的情圣固然会得到很多异性的青睐，但至于以身相许甚至白头偕老的程度，怕是只有专情的人才能达到的境界。
要留给自己足够的生存空间，是以先出让那些原本就不属于你却又要消耗你的精力的领域。割舍就是割让给予的行为。
说“不”就是在给自己寻找接受的理由，用理性的方式去强化并把自己的堤坝坚固化。
即使你把自己定位为搭建平台的人，都需要在功能上简化，那些华而不实的功能不仅耗费精力而且没有必要存在，只有最多三大功能鼎足而立，企业才能形成战略互动之势。
但这需要你做成方向性的转变：
关注的是成果而非过程，关注点滴积累而非巨幅波动，关注目的性而非装饰物，关注内心感受而非花言巧语，你的成果是由量的积累而实现的，从数量到能量，是个厚积薄发的过程，再从势能转变到动能，寻找那种倾泻而出的感觉。
低碳生活是未来的趋势，从国家到产业，从行业到企业，到每个人的生活方向。
——这是趋势，是正确的方向，在这基础上重塑机构，并提高组织效率。
贾春宝
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